Нов-и Управленческий учет и CIMA
upravlencheskij-uchet-cima

Поделиться:

Отчет по внутреннему аудиту

Бюджетирование: каталог полезных материалов сайта

2022-03-28 342

Продолжаем серию статей-навигаторов по информации, хранящейся на нашем сайте.

Вы можете изучить подборки по темам:

В этой статье собраны материалы о финансовом бюджетировании:

Статьи о бюджетировании финансов

Вебинары по основам бюджетирования

Тест по бюджетированию на предприятии

Дистанционный курс по бюджетированию

Статьи о бюджетировании финансов

Чтобы грамотно управлять ресурсами предприятия, нужно составлять финансовые планы, контролировать движение выручки и расходов, соотносить стратегические и управленческие решения с экономическим положением компании и многое другое. Справиться с этими задачами помогает бюджетирование. Что это такое, как грамотно разработать систему бюджетирования и внедрить ее на предприятии «с нуля» — читайте в цикле статей:

Если штат вашей компании превышает 50 человек, пора практиковать ведение бюджета. Какое место занимает бюджетирование в системе управленческого учета, кому доверить и как организовать составление и контроль выполнения бюджета — читайте в статье «Бюджетирование в системе управленческого учета».

Немного углубиться в управленческое бюджетирование и узнать, как менялись методы его ведения за последние 100 лет, какие подходы популярны сейчас, в чем их плюсы и минусы и как выбрать подходящий, можно в материале «Методы бюджетирования».

Основная задача не только CFO, но и всего топ-менеджмента компании — управление размерами операционной прибыли. Однако не все руководители вовлекаются в этот процесс. «Как управлять операционной прибылью через бюджетирование» — советы от CFO Вероники Остапенко, как с помощью эффективных инструментов бюджетирования управлять операционной прибылью и какие ресурсы для этого нужны.

Когда и как проводится анализ системы бюджетирования, что оценивается при проверке и кто этим занимается в компании —все эти вопросы разобрали на примере финансовые эксперты. Также они рассказали, по каким причинам система бюджетирования может быть неэффективной и как лучше выстроить бюджетный процесс на предприятии.

Если в компании применяют бюджетирование для контроля своей деятельности, то необходимо оформлять документ, регламентирующий его ведение — Положение о бюджетировании. Как его составлять, что туда входит и каких ошибок можно избежать при разработке регламента — читайте в статье «Как составить положение о бюджетировании».

В сферы жизни сегодня приспосабливаются к диджиталу, и финансы не исключение. Разбор примеров, как трансформируется классическое бюджетирование проектов в эпоху цифровизации можно найти здесь:

Вебинары по основам бюджетирования

Самые распространенные ошибки при постановке бюджетирования

Посмотрев запись вебинара, вы узнаете:

  • 10 признаков, подтверждающих необходимость внедрения бюджетирования в компании;
  • пошаговую инструкцию для успешной разработки финансовой структуры компании;
  • оценку положительных и отрицательных факторов, влияющих на результат внедрения бюджетирования;
  • анализ и методы упреждения самых распространенных ошибок процесса;
  • работающий алгоритм разработки бюджетов месяца и их исполнения.

Инкрементальное бюджетирование VS Бюджетирование с нуля

Посмотрев запись вебинара, вы узнаете:

  • что такое метод инкрементального бюджетирования;
  • что собой представляет метод бюджетирования с нуля;
  • в чем выгода этих двух методов;
  • какие недостатки присущи им;
  • как применять оба метода на практике.

Цифровое бюджетирование: как собрать годовой бюджет за час и управлять cash flow

Посмотрев запись вебинара, вы узнаете:

  • как вести бюджетирование с помощью цифровых инструментов;
  • что такое предиктивная аналитика в финансах и как ее использовать;
  • как годовой бюджет собрать за час и адаптировать его к ситуации, удерживая плановые показатели по прибыли и росту;
  • как автоматизировать принятие решений об оплатах;4
  • что дает компании цифровое управление cash flow.

Тест по бюджетированию на предприятии

Пройдите тест, чтобы оценить знания и практические навыки в области бюджетного планирования

Онлайн-курс по бюджетированию

Это тренинг, который позволит получить важные навыки и знания по разработке бюджетов, анализу и контролю в рамках бюджетного управления компанией. Его программа поможет ознакомиться с различными видами и форматами бюджетов, сформировать понимание методов работы с временным рядом.

В ходе обучения вы познакомитесь с теорией и практикой по основным методам составления бюджетов, разберетесь в финансовой структуре компании и ее роли в процессе бюджетного управления.

Оцените материал

Поделиться:

Наши проекты

Добро пожаловать!

Куда хотите войти:

В систему дистанционного
обучения

Войти

В личный кабинет пользователя
вебинаров

Войти

Рады приветствовать на нашем сайте!

У нас есть два полезных портала для повышения квалификации!
Скажите, что именно вас интересует?

Курсы повышения
квалификации

Зарегистрироваться

Вебинары об изменениях
в законодательстве

Зарегистрироваться