Продолжаем серию статей-навигаторов по информации, хранящейся на нашем сайте.
Вы можете изучить подборки по темам:
В этой статье собраны материалы о финансовом бюджетировании:
- Статьи о бюджетировании финансов
- Вебинары по основам бюджетирования
- Тест по бюджетированию на предприятии
- Дистанционный курс по бюджетированию
Статьи о бюджетировании финансов
Чтобы грамотно управлять ресурсами предприятия, нужно составлять финансовые планы, контролировать движение выручки и расходов, соотносить стратегические и управленческие решения с экономическим положением компании и многое другое. Справиться с этими задачами помогает бюджетирование. Что это такое, как грамотно разработать систему бюджетирования и внедрить ее на предприятии «с нуля» — читайте в цикле статей:
- Бюджетирование на предприятии
- Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии
- Цели, задачи и основные принципы бюджетирования
Если штат вашей компании превышает 50 человек, пора практиковать ведение бюджета. Какое место занимает бюджетирование в системе управленческого учета, кому доверить и как организовать составление и контроль выполнения бюджета — читайте в статье «Бюджетирование в системе управленческого учета».
Немного углубиться в управленческое бюджетирование и узнать, как менялись методы его ведения за последние 100 лет, какие подходы популярны сейчас, в чем их плюсы и минусы и как выбрать подходящий, можно в материале «Методы бюджетирования».
Основная задача не только CFO, но и всего топ-менеджмента компании — управление размерами операционной прибыли. Однако не все руководители вовлекаются в этот процесс. «Как управлять операционной прибылью через бюджетирование» — советы от CFO Вероники Остапенко, как с помощью эффективных инструментов бюджетирования управлять операционной прибылью и какие ресурсы для этого нужны.
Когда и как проводится анализ системы бюджетирования, что оценивается при проверке и кто этим занимается в компании —все эти вопросы разобрали на примере финансовые эксперты. Также они рассказали, по каким причинам система бюджетирования может быть неэффективной и как лучше выстроить бюджетный процесс на предприятии.
Если в компании применяют бюджетирование для контроля своей деятельности, то необходимо оформлять документ, регламентирующий его ведение — Положение о бюджетировании. Как его составлять, что туда входит и каких ошибок можно избежать при разработке регламента — читайте в статье «Как составить положение о бюджетировании».
В сферы жизни сегодня приспосабливаются к диджиталу, и финансы не исключение. Разбор примеров, как трансформируется классическое бюджетирование проектов в эпоху цифровизации можно найти здесь:
- Кейс по автоматизации финансового планирования и бюджетирования
- Как управлять бизнесом по оперативным финансовым метрикам
Вебинары по основам бюджетирования
Самые распространенные ошибки при постановке бюджетирования
Посмотрев запись вебинара, вы узнаете:
- 10 признаков, подтверждающих необходимость внедрения бюджетирования в компании;
- пошаговую инструкцию для успешной разработки финансовой структуры компании;
- оценку положительных и отрицательных факторов, влияющих на результат внедрения бюджетирования;
- анализ и методы упреждения самых распространенных ошибок процесса;
- работающий алгоритм разработки бюджетов месяца и их исполнения.
Инкрементальное бюджетирование VS Бюджетирование с нуля
Посмотрев запись вебинара, вы узнаете:
- что такое метод инкрементального бюджетирования;
- что собой представляет метод бюджетирования с нуля;
- в чем выгода этих двух методов;
- какие недостатки присущи им;
- как применять оба метода на практике.
Цифровое бюджетирование: как собрать годовой бюджет за час и управлять cash flow
Посмотрев запись вебинара, вы узнаете:
- как вести бюджетирование с помощью цифровых инструментов;
- что такое предиктивная аналитика в финансах и как ее использовать;
- как годовой бюджет собрать за час и адаптировать его к ситуации, удерживая плановые показатели по прибыли и росту;
- как автоматизировать принятие решений об оплатах;4
- что дает компании цифровое управление cash flow.
Тест по бюджетированию на предприятии
Пройдите тест, чтобы оценить знания и практические навыки в области бюджетного планирования
Онлайн-курс по бюджетированию
Это тренинг, который позволит получить важные навыки и знания по разработке бюджетов, анализу и контролю в рамках бюджетного управления компанией. Его программа поможет ознакомиться с различными видами и форматами бюджетов, сформировать понимание методов работы с временным рядом.
В ходе обучения вы познакомитесь с теорией и практикой по основным методам составления бюджетов, разберетесь в финансовой структуре компании и ее роли в процессе бюджетного управления.
