безкоштовний вебінар Наталії Хажанець
Для фінансових менеджерів та бухгалтерів, які хочуть отримати концентровану інформацію про необхідний рівень підготовки та набір навичок для зміни професії
Перехід з фінансів у внутрішній аудит має кілька переваг:
Перш ніж ці переваги з'являться, треба наважитись і зробити перший крок у нову сферу. Як саме це зробити без, або з мінімумом помилок та перешкод, дізнайтесь на безкоштовному вебінарі від сертифікованого аудитора та тьютора-практика Наталії Хажанець!
Переглянути записДля кого
Бухгалтер
Відчуваєте, що вам стало затісно на поточній посаді та мрієте перейти на інший бік звітності, але не знаєте з чого почати.
Фінансовий менеджер
Плануєте розширити рамки своєї кар’єри і хочете розібратись, як стати внутрішнім аудитором, але відповідей від колег бракує для повної картини.
Фінансовий аналітик, фінансовий контролер
Прагнете розвиватися та підвищувати кваліфікаційний рівень у цій сфері і потребуєте орієнтирів від досвідченого колеги-практика.
Ми розкажемо
Внутрішній аудитор: хто цей спеціаліст, чим займається, за що відповідає, кому підпорядковується
Коли і навіщо компанії наймають внутрішніх аудиторів
Хто може стати внутрішнім аудитором: з яких сфер переходять в цю професію; користь та шкода від попереднього досвіду для бухгалтерів, фінансових менеджерів
Hard і soft skills кандидата на посаду внутрішнього аудитора
З чого почати перехід у внутрішній аудит: способи, тривалість та можливі помилки
Тьютор
Наталія Хажанець (Гойло)
Внутрішній аудитор-практик, PhD, Strategic Partner для сучасного бізнесу. Веде професійну діяльність у внутрішньому аудиті з 2017 року. Кандидат економічних наук, доцент кафедри аудиту КНЕУ ім. Вадима Гетьмана. Досвід роботи головним бухгалтером холдингових структур, проведення зовнішніх аудитів, судових економічних експертиз та консультування аудиторських фірм Big4.
Спеціалізація
Трансформація функції внутрішнього аудиту: впровадження Глобальних стандартів внутрішнього аудиту (GIAS 2026) та побудова служб внутрішнього аудиту «з нуля».
Стратегічне ризикоорієнтоване планування: розробка гнучких планів аудиту, що інтегровані в стратегію розвитку бізнесу та операційну ефективність.
Аудит бізнес-процесів та операційної ефективності: глибокий аналіз ланцюжків створення цінності, виявлення «вузьких місць» та оптимізація внутрішніх регламентів компанії.
Аудит управлінської та бухгалтерської звітності: верифікація достовірності фінансових даних, перевірка коректності управлінських звітів для прийняття рішень власниками.
Pre-investment & Operational Due Diligence: комплексна перевірка об\'єктів інвестування, оцінка реального стану активів та виявлення прихованих ризиків перед угодами M&A.
Continuous Auditing & Data Analytics: впровадження систем безперервного моніторингу аномалій та візуалізація даних для прийняття управлінських рішень.
Ефективний супровід зовнішнього аудиту: координація взаємодії із зовнішніми аудиторськими фірмами, оптимізація процесу річного підтвердження звітності та мінімізація витрат часу топменеджменту.
Захист податкових інтересів та Tax Controversy: управління процесом оскарження податкових повідомлень-рішень (ППР), розробка стратегії захисту та супровід складних податкових спорів.
Протидія корпоративному шахрайству та корупції: розробка антифрод-систем, проведення форензік-досліджень та оцінка етичного середовища компанії.
Відгуки