Предупреждение

Не удалось загрузить модуль: Error writing file '[TMP]/MYKKxK9A' (Errcode: 28 - No space left on device)

Практика бюджетирования в компании: от составления до контроля за исполнением

Курс по тонкостям внедрения системы бюджетирования

2 года доступа к материалам
стать экспертом-практиком по организации бюджетирования на предприятии
персональные консультации тьютора-практика
свободный график обучения

Зарегистрируйтесь и получите доступ к фрагменту курса бесплатно, чтобы оценить удобство и все преимущества такого формата!

Особенность курса

Из-за того, что бюджетное планирование проходит на основании данных и с участием только самых ярких областей функционирования компании — производство, продажи, закупки — другие подразделения остаются без рычагов финансового влияния, а сам бюджет оказывается неполным и лоскутным. Чтобы стать специалистом по бюджетированию и сделать так, чтобы компания действовала как слаженный механизм, необходимо разобраться в тонкостях внедрения системы бюджетирования, которая бы охватывала все процессы организации.

Программа этого курса позволит получить важные навыки и знания по разработке бюджетов, анализу и контролю в рамках бюджетного управления компанией. Она поможет ознакомиться с различными видами и форматами бюджетов, сформировать понимание методов работы с временным рядом. В ходе обучения даст возможность разобраться в теории и практике основных методов составления бюджетов, финансовой структуре компании, ее роли в процессе бюджетного управления.

Для кого курс

Для сотрудников и руководителей финансовой сферы, планово-экономических отделов
Которые нуждаются в эффективных инструментах управления организацией.

Для всех заинтересованных специалистов
Которые хотят научиться грамотно строить решения, управлять процессами и достигать целей компании.

Чему научитесь на этом курсе

Применять систему бюджетного управления компанией
Понимать петлю бюджетного управления, и как бюджетирование сделать эффективным инструментом управления компанией.

Составлять согласованные операционные бюджеты
Научитесь составлять цепочку согласованных бюджетов, «вытекающих» один из другого, начиная с бюджета основного бюджетного фактора. На примере просчитаете бюджет продаж, бюджет запасов готовой продукции, бюджет производства, бюджет использования основных материалов, бюджет запасов материалов, бюджет затрат на приобретение материалов, бюджет затрат по труду основных производственных рабочих, бюджет производственных накладных расходов, бюджет производственной себестоимости, бюджет запасов на конец периода, бюджет дебиторской задолженности, бюджет оплат покупателей, бюджет взаиморасчетов по материалам, бюджет выплаты заработной платы, бюджет оплаты производственных накладных расходов.

Применять различные методы бюджетирования
Понимать и применять скользящее бюджетирование, преимущества и недостатки, а также поведенческие последствия бюджетирования «снизу-вверх», «сверху-вниз», «согласительного бюджета». Понимать особенности инкрементального бюджетирования, бюджетирования с нуля, попроцессного бюджетирования.

Прогнозировать продажи
Изучите алгоритм нахождения элементов временного ряда: тренда (метод скользящего среднего, метод наименьших квадратов), сезонных колебаний с помощью аддитивной и пропорциональной моделей. Научитесь оценивать случайную составляющую временного ряда. Продлевать тренд и накладывать сезонные отклонения.

Работать с финансовой структурой компании
Классифицировать центры финансовой ответственности. Научитесь формировать финансовую структуру компании, получите представление о диагностике и оптимизации финансовой структуры компании.

Зарегистрироваться

Как проходит курс

Этот курс соединяет в себе все лучшее для вашего комфорта: личный кабинет, свободный график, материалы разных форматов и возможность самостоятельно регулировать скорость прохождения обучения.

Доступ к учебным материалам

В курс входят специально разработанные вебинары, электронные раздаточные материалы и тесты. Тесты созданы для контроля усвоения материала. Электронные раздаточные материалы доступны для скачивания и распечатки (останутся у вас и после закрытия доступа к курсу).

Вебинары с экспертами

Курс состоит из серии вебинаров. Они хранятся в базе системы дистанционного обучения, а также проходят по расписанию.

Практические задания

Курс содержит практические задания, которые проверяет и комментирует тьютор. Они предусмотрены после каждого занятия, различаются по формату и призваны закрепить полученные теоретические знания.

Промежуточные тестирования

Курс содержит тесты. Они предназначены для проверки пройденного материала и допуска на следующий уровень.

Персональные консультации с экспертами

Если в ходе изучения курса у вас появятся вопросы по теме, то вы всегда сможете попросить разъяснения у тьютора. Консультироваться с ним можно через чат в системе дистанционного обучения. Также можно получить дополнительную расширенную консультацию через видеосвязь в формате вебинара (эту услугу можно заказать и оплатить отдельно).

Сертификат:

Фирменный сертификат Финансовой академии “Актив” станет документальным подтверждением вашего роста и развития.

Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы получить больше информации о курсе и условиях обучения!

Получить консультацию

Программа

Эти 24 часа — среднестатистическое время для прохождения занятий курса. За отведенный срок доступа необходимо успеть использовать все, что входит в программу: тестирования на Finassessment, учебные материалы, контрольные тесты, задачи, конспекты, персональные консультации с тьютором.

Программа курса «Практика бюджетирования в компании: от составления до контроля за исполнением»

Занятие 1

Бюджетирование.
Цели, этапы, компоненты бюджетирования.
Петля бюджетного управления.
Виды, форматы бюджетов.

Практикум:

Составление согласованных функциональных бюджетов, сводного бюджета.

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Комплексная интерактивно-обучающая задача.

Занятие 2

Бюджетный цикл.
Скользящее бюджетирование.
Бюджетирование «снизу-вверх», «сверху-вниз», «согласительный бюджет»
Инкрементальное бюджетирование.
Бюджетирование с нуля
Попроцессное бюджетирование.

Практикум:

Составление бюджета методом попроцессного бюджетирования

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Обучающий интерактивный тест.

Занятие 3

Прогнозирование.
Компоненты временного ряда.
Выведение тренда.
Нахождение сезонных колебаний в рамках аддитивной и пропорциональной модели.
Расчет надежности прогнозов.

Практикум:

составление прогноза объемов продаж.

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Обучающий интерактивный тест.

Занятие 4

Диагностика и оптимизация финансовой структуры.
ЦФО
Контроль и оценка исполнения бюджетов.
Упреждающий контроль.
Поведенческие реакции в бюджетировании.

Практикум:

Оценка финансовой структуры, изменение финансовой структуры. Закрепление зон финансовой ответственности, определение показателей для контроля и оценки. Решение задач, стоящих перед компанией с помощью мотивационных показателей.

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Обучающий интерактивный тест. Итоговая работа по пройденному курсу.

Оставьте свой email и мы вышлем вам развернутую программу обучения, чтобы вы получили полное представление о том, что вас ждет на курсе!

Получить программу на почту

Тарифные пакеты

Тариф
Эксклюзивный

Уроки на учебном портале
Доступ к записям: 2 года
Конспект лекций
Промежуточные тестирования
Практика в каждом модуле
Личный чат с тьютором на учебном портале: 90 дней

Узнать цену

Преподаватель

Каждый преподаватель наших курсов — эксперт-практик в своей сфере. Их знания и опыт востребованы среди именитых и уважаемых клиентов и работодателей. Их квалификацию подтверждает множество сертификатов, аттестатов, дипломов, а также успешных кейсов.