Должность: начальница финансового отдела в компании Tolweb.ua
Прошла курс: «ACPM: Управленческий учёт»Когда начальница финансового отдела Tolweb.ua Любовь Величко решила пройти курс «ACPM: Управленческий учёт», у неё была конкретная цель — научиться говорить с руководством языком цифр и решений. Онлайн-формат и структурированность обучения позволили совмещать работу и саморазвитие даже в непростых условиях. Она не только получила знания, но и смогла сразу применить их на практике — в отчётности, аналитике и управленческих решениях. «После обучения у меня есть чёткие ответы на запросы руководства», — говорит Любовь. Её история — пример того, как управленческий учёт открывает финансистам путь от простой отчётности к стратегическому влиянию на бизнес.
Расскажите, пожалуйста, на какой должности и в какой компании вы сейчас работаете?
Я работаю начальником финансового отдела в компании Tolweb.ua.
Почему решили изучать управленческий учёт?
Потому что это непосредственно нужно мне в работе.
Как вы выбирали курс и почему остановились именно на Финансовой Академии Актив?
Мне понравилось, что курс онлайн — для меня это важно, я очень ценю своё время. Кроме того, структура обучения была чёткой, всё подробно расписано. Большой объём информации, много практических примеров. Также я пользовалась поддержкой преподавателя — получила ответы на все вопросы, осталась довольна.
Были ли у вас какие-то ожидания от курса, и оправдались ли они?
Да, были. У меня были конкретные вопросы, на которые я хотела найти ответы, и на лекциях их действительно раскрыли. Некоторые моменты я ещё уточняла у преподавателя, чтобы глубже разобраться.
Какие форматы или инструменты обучения оказались для вас наиболее эффективными?
Больше всего мне помогли практические примеры. Я смогла сразу соотнести их со своей работой — поняла, какие контрольные точки нужно проверять, на что обращать внимание. Также была хорошая теоретическая база, которая давала общее понимание разных направлений — ведь финансовый менеджмент в промышленности, строительстве или пищевой сфере имеет свои особенности. И в курсе эти сферы были охвачены. Дальше уже самостоятельно копаешь глубже, в зависимости от профессиональных потребностей.
Что было для вас самым сложным во время обучения?
Самое сложное — найти время на обучение из-за большой загруженности. Но мне очень подошло, что курс доступен в течение шести месяцев. Это позволяет подстроить график под свою ситуацию. К тому же мы сами знаем, как сейчас, в Украине — непредсказуемая ситуация со светом. Поэтому это было очень удачно учтено. Ну и, как говорят, если хочешь — найдёшь время.
Вы успешно сдали экзамен. Как проходила подготовка? Волновались ли?
Конечно. Обучение немного затянулось, но я не теряла цель из фокуса. Очень удобно, что записалась на экзамен заранее — примерно за 10–14 дней. Я уже знала, когда у меня будет экзамен. Было время пройти пробный экзамен, ещё раз просмотреть задачи. Задания были максимально приближены к реальным кейсам — именно это помогло.
Был ли этот курс вашим первым опытом онлайн-обучения?
Нет, раньше я проходила повышение квалификации, но это было ещё офлайн — лет восемь назад. Тогда мне не понравился преподаватель, и в целом впечатления остались не самые лучшие.
В вашем курсе мне понравилось, что блоки вели разные преподаватели — каждый специалист читал свою тему. Это дало более широкое и глубокое понимание, потому что каждый указывал на свои нюансы.
Начали ли вы применять полученные знания на практике?
Да, активно. Прежде всего — в подготовке управленческой отчётности: cash flow, P&L и всего, что связано с управленческой деятельностью, аналитикой для руководства.
Как обучение повлияло на вашу профессиональную уверенность, подход к работе или карьеру в целом?
Да, безусловно. Я чувствую себя увереннее, у меня есть чёткие ответы на запросы руководства, я понимаю, что стоит за цифрами. Есть крепкая база.
Что бы вы посоветовали тем, кто только планирует изучать управленческий учёт?
Просто начните и разберитесь, что это такое. Я сама начинала как бухгалтер. Бухгалтер взаимодействует с налоговой, фондами, статистикой. Но управленческий учёт — это совсем другое.
Он позволяет общаться с собственником, с директором, понимать бизнес. Им интересна управленческая отчётность. И если вы хотите расти — профессионально, карьерно, финансово — вам нужно знать управленческий учёт.
Мне всё очень понравилось. Особенно хочу отметить техническую поддержку академии — всегда отвечали быстро, помогали со всеми организационными вопросами. Я чувствовала настоящую поддержку и вовлечённость со стороны команды.
Хотите разобраться в управленческом учете, чтобы всегда иметь четкие ответы для руководства?
Начните с курса «ACPM: Управленческий учёт».
Зарегистрируйтесь и пройдите его первый урок бесплатно!
