ACPM: Управленческий учет

Систематизируйте знания по управленческому учету и научитесь использовать его для реальных бизнес-задач и влияния на результаты компании

  • Превращение разрозненных учетных знаний в систему
  • Управленческие инструменты и автоматизация в BAS
  • Практикумы по бюджетированию, формированию отчетности
  • Подготовка к экзамену на сертификацию АСРМ
Аккредитовано acpm

Заполните форму и получите доступ к пробному модулю курса бесплатно!

Пробный модуль бесплатно

Практика на реальных задачах

Отрабатывайте управленческий учет на практических заданиях и бизнес-кейсах, моделирующих реальные рабочие ситуации.

От методологии к автоматизации

Научитесь не только строить систему управленческой отчетности, но и автоматизировать ее для бизнеса.

Диплом ACPM международного образца

Подтвердите свои компетенции дипломом международной профессиональной ассоциации ACPM.

Обучение параллельно с работой

Обучайтесь по гибкому графику и в собственном темпе, совмещая курс с работой.

Black Friday NOW

Запишитесь на курс прямо сейчас – получите скидку 35%!* Детали – у менеджеров.

* скидка действует на тариф «Эксклюзивный»

Заказать консультацию

Особенности курса: управленческий учет для реальных бизнес-задач

Вы сможете сдать экзамен на диплом ACPM по этому курсу, не выходя из дома! Финансовая Академия Актив — единственный аккредитованный учебный центр, имеющий право официально принимать экзамены ACPM дистанционно.

Курс построен вокруг практических задач управленческого учета — от себестоимости и отчетности до бюджетирования, анализа и контроля финансовых результатов. Каждая тема подкреплена практикумом на реальных данных.

Вы научитесь строить целостную систему управленческого учета и использовать ее для принятия решений:

  • рассчитывать себестоимость и оценивать прибыльность;
  • формировать P&L и другую управленческую отчетность;
  • строить бюджеты и проводить план-факт анализ;
  • находить причины отклонений и обосновывать управленческие решения;
  • выстраивать или совершенствовать систему управленческого учета;
  • автоматизировать отчетность в BAS вместо ручных расчетов в Excel;
  • использовать ИИ-инструменты в управленческом учете и бюджетировании.

Курс завершается итоговой контрольной работой и экзаменом, подтверждающим квалификацию сертификатом.

Подать заявку на обучение

Кому подойдет этот курс

Вы уже работаете с управленческим учетом
Знания и опыт есть, но они фрагментарны или получены преимущественно на практике. Курс поможет систематизировать их, закрыть пробелы и выстроить целостное понимание управленческого учета.

Вам нужно внедрить или усовершенствовать управленческий учет в компании
Перед вами стоит конкретная рабочая задача: настроить управленческую отчетность, расчет себестоимости, бюджетирование, финансовое планирование или усовершенствовать уже существующую систему. На курсе вы получите методологию и инструменты для ее выполнения.

Вы бухгалтер или главный бухгалтер и хотите расширить свою компетенцию
Хорошо знаете бухгалтерский учет, но хотите работать не только с фактом хозяйственных операций, но и с себестоимостью, прибыльностью, бюджетами и управленческой отчетностью — и использовать эти данные для задач бизнеса.

Вы хотите перейти на другую финансовую роль
Имеете опыт в бухгалтерии или финансах и хотите подготовиться к задачам финансового аналитика, финансового менеджера или другой роли, где нужно анализировать показатели, планировать и работать с управленческой отчетностью.

Подать заявку на обучение

После обучения вы сможете

Рассчитывать и анализировать себестоимость продуктов, услуг и направлений и понимать, какие расходы формируют финансовый результат.

Формировать управленческий P&L и анализировать причины изменений прибыли и различий в финансовых результатах.

Оценивать рентабельность и принимать решения по ценообразованию, используя CVP-анализ и другие инструменты управления расходами.

Формировать бюджеты и финансовые планы, проводить план-факт анализ и находить причины отклонений.

Строить систему управленческой отчетности и определять взаимосвязи между ее ключевыми показателями.

Контролировать результаты работы компании и ее подразделений с помощью финансовых и нефинансовых показателей.

Использовать управленческие данные для обоснования решений и объяснять руководству, что повлияло на результат и какие действия могут его изменить.

Выстраивать или совершенствовать систему управленческого учета в соответствии с задачами и структурой конкретного бизнеса.

Подать заявку на обучение

Практика на реальных задачах управленческого учета

Курс сочетает теорию с практическим использованием инструментов управленческого учета. Во время обучения вы будете работать с заданиями и кейсами, приближенными к тем, с которыми специалисты сталкиваются в повседневной работе.

Практические задания и бизнес-кейсы: расчет себестоимости, анализ расходов и рентабельности, управленческая отчетность, бюджетирование, план-факт анализ и другие задачи из программы.

Домашние задания после модулей: применение пройденных инструментов на практике.

Проверка работ и обратная связь: разбор ошибок и сложных моментов.

Тесты после модулей: проверка усвоения материала.

Подготовка к экзамену ACPM: практические задания в формате, приближенном к экзаменационному.

От методологии управленческого учета к автоматизации в BAS

Курс охватывает не только методологию управленческого учета, но и принципы ее переноса в учетную систему. Вы разберете, как организовать управленческий учет в BAS в соответствии с задачами и процессами конкретного бизнеса.

Выбор системы автоматизации — критерии и возможности различных решений в зависимости от задач компании.

Переход от Excel к BAS — как перенести построенную методологию управленческого учета в автоматизированную систему.

Подготовка к внедрению — как сформулировать требования к автоматизации и поставить задачу специалистам, которые будут настраивать систему.

Практика работы в BAS — учет расходов и расчет себестоимости, бюджет движения денежных средств, финансовые результаты и управленческая отчетность.

Развитие системы вместе с бизнесом — как учитывать изменения в структуре и процессах компании при дальнейшей автоматизации управленческого учета.

Подать заявку на обучение

Подтверждение компетенций по управленческому учёту

Программа курса готовит к сдаче международного экзамена на диплом ACPM международного образца: от практических заданий до знакомства с форматом экзамена и пробного тестирования.

После обучения вы получаете:

  • Диплом ACPM международного образца — при условии успешной сдачи онлайн-экзамена по управленческому учёту.
  • Сертификат Финансовой Академии Актив — за прохождение курса.

Диплом ACPM документально подтвердит вашу квалификацию и может стать дополнительным аргументом для профессионального развития, перехода на новую роль или расширения сферы ответственности.

ОСНАД. Обучение засчитывается как часть непрерывного профессионального обучения аудиторов

В соответствии с Решением Комиссии по аттестации от 06 сентября 2024 года № 6.2/7/63 ООО «ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ АКТИВ» включено в перечень юридических лиц, имеющих право проводить образовательные мероприятия по непрерывному профессиональному обучению аудиторов.

Курс «ACPM: Управленческий учёт» входит в перечень образовательных мероприятий, которые могут быть зачтены аудиторам в рамках непрерывного профессионального обучения.

Количество часов непрерывного профессионального обучения, которые можно получить на этом курсе: 45 часов.

По результатам обучения выдаётся соответствующий документ о прохождении образовательного мероприятия.

Узнайте больше о деталях и условиях обучения для аудиторов на специализированной странице.

Узнать подробности

Программа курса

Вы пройдёте темы от основ управленческого учёта до автоматизации отчётности и итогового экзамена.

Программа последовательно ведёт от систематизации разрозненных учётных знаний к готовым управленческим инструментам: классификация затрат, себестоимость, ценообразование, бюджетирование, отчётность P&L и Cash Flow, план-факт анализ, переход с Excel на BAS и подтверждению квалификации экзаменом.

Модуль 1

Введение в управленческий учет, анализ затрат и цифровые инструменты

Модуль 2

Концепция управления затратами. Поведение затрат

Анализ «затраты — объем — прибыль». Точка безубыточности

Модуль 3

Управленческий формат отчета о прибылях и убытках

Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

Модуль 4

Ценообразование

Модуль 5

Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет

Центры ответственности

Модуль 6

Прикладные модели бюджетирования для различных типов бизнеса

Модуль 7

Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности

Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет и трансфертное ценообразование

Модуль 8

Выбор системы автоматизации управленческой отчетности для бизнеса

Как перейти с Excel на BAS: пошаговый план

Автоматизация управленческих задач в BAS (Практикум)

Использование BAS для масштабирования бизнеса

Модуль 9

Сбалансированная система показателей деятельности

Модуль 10

Управленческая отчетность по сегментам продукции

Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности

Модуль 11

Итоговая контрольная работа — пробный экзамен

Оставьте свой email, чтобы получить подробную программу обучения и представление, что вас ждёт на курсе управленческого учёта!

Получить программу курса

Обучение, которое можно совмещать с работой

Курс рассчитан на специалистов, которые работают и учатся параллельно. Вы сами планируете время и темп прохождения программы, а все материалы остаются доступными в течение срока, предусмотренного вашим тарифом.

Обучение в собственном темпе — смотрите видеолекции и изучайте материалы в личном кабинете студента на учебном портале в удобное время.

Практика на протяжении всего курса — выполняйте задания после учебных модулей и закрепляйте пройденный материал.

Проверка знаний — проходите тесты после модулей и контролируйте свой прогресс.

Сопровождение и поддержка во время обучения — в тарифе с сопровождением можно получать обратную связь и разбирать сложные вопросы по темам с тьютором. Административная поддержка будет полезна для решения организационных вопросов.

Достаточный срок доступа — в зависимости от тарифа материалы курса доступны 100 дней или 2 года, поэтому можно выбрать формат в соответствии со своей нагрузкой.

Преподаватели

Катерина Супрун

Екатерина Супрун
Финансовый эксперт Finmap. Имеет более 12 лет опыта работы с финансами. Более 100 реализованных кейсов с клиентами из различных сфер. Спикер воркшопов и вебинаров на тему управленческого учета.

Мария Домчак

Мария Домчак
Сертифицированный управленец (Executive MBA, MBA-F). Преподаватель управленческих дисциплин Университета Короля Даниила. Ментор бизнес-сообщества BOARD. Основательница Fast Line Group — компании, специализирующейся на финансовой аналитике, автоматизации и внедрении Power BI, а также стратегическом планировании бизнеса. Управленец, финансист и бизнес-аналитик с 20-летним опытом в управлении и 8-летним — в финансах.

Людмила Гаврилюк

Автор курса 

Людмила Гаврилюк
Финансовый директор с более чем 20-летним опытом в сфере финансов и управления, дипломом ACCA DipIFR Rus и сертификатом САР УАСБА. Специализируется на бюджетировании и управленческом учете, создании единых финансовых систем и внедрении отчетности. Также обладает экспертностью в финансовой политике и стратегии, МСФО, финансовом анализе и оптимизации для повышения прибыльности и эффективности бизнеса.

Алексей Демидов

Алексей Демидов
Кандидат экономических наук, автор многочисленных научных и профессиональных статей в украинских и зарубежных изданиях. Специалист с опытом работы аудитором, около 15 лет работал финансовым директором крупных производственных международных предприятий и холдинговых структур. Финансовый директор группы компаний GATEX. Сертифицированный бизнес-аналитик Odoo.

Марина Радионова

Марина Радионова
Финансовый директор с 15-летним опытом. Эксперт-практик по бюджетированию, управленческой отчетности (CF, BS, P&L), автоматизации управленческого учета и внедрению BI-аналитики. Стаж научно-преподавательской деятельности — более 5 лет.

Тетяна Марченко

Татьяна Марченко
Дипломированный специалист по учету и аудиту с более чем 15-летним опытом в сфере автоматизации бизнеса. Консультант-аналитик бухгалтерских и управленческих программ, эксперт по внедрению решений BAS и оптимизации торгового оборудования.

Тарифы

Базовый

  • Уроки на учебном портале
  • Доступ к материалам: 100 дней
  • Видеолекции, конспекты, практические задания, бизнес-кейсы, домашние задания.
  • Промежуточные тестирования после модулей
  • Административная поддержка
  • Экзамен ACPM
Узнать цену

Эксклюзивный

  • Уроки на учебном портале
  • Доступ к материалам: 2 года
  • Видеолекции, конспекты, практические задания, бизнес-кейсы, домашние задания.
  • Промежуточные тестирования после модулей
  • Сопровождение тьютора и проверка домашних заданий: 190 дней
  • Экзамен ACPM
Узнать цену

Корпоративный

Проведем обучение специалистов вашей компании в форматах:

Готовая программа для нескольких сотрудников.

Персональное корпоративное обучение с адаптацией под бизнес-задачи.

Что входит:

  • гибкий формат: online/offline, комбинированно;
  • график обучения под команду;
  • персональный менеджер и сопровождение преподавателей;
  • промежуточные отчеты для HR/L&D, контроль прогресса в LMS;
  • согласованные материалы, кейсы из вашей практики, NDA при необходимости;
  • итоговая сертификация сотрудников: сертификаты от Финансовой Академии Актив, сертификаты/дипломы ACPM после сдачи онлайн-экзаменов.

Только до 30.09! Купите этот курс со скидкой для двух сотрудников, а обучайте троих! Детали у менеджера!

Узнать цену

Воспользуйтесь выгодными условиями оплаты обучения

  • Беспроцентная рассрочка или оплата обучения частями: платеж можно разбить на несколько частей.
  • Доступна скидка до 20% на обучение в рамках программы лояльности.

Закажите консультацию, чтобы персональный менеджер рассказал все детали и условия оплаты обучения на курсе!

Заказать консультацию

Корпоративное обучение

Управленческий учет для задач вашей компании

Если перед компанией стоит задача построить управленческий учет, усовершенствовать существующую систему или сформировать единый подход к работе с управленческими данными, курс можно пройти корпоративной командой.

Программа поможет специалистам, которые работают с финансами и учетом:

  • сформировать общую методологию управленческого учета в компании;
  • систематизировать подходы к расчету себестоимости, управленческой отчетности и бюджетированию;
  • научиться анализировать результаты и использовать управленческие данные для принятия решений;
  • применять полученные инструменты к реальным задачам и процессам компании.

Для корпоративных клиентов предусмотрен отдельный формат обучения команды.

Закажите консультацию, чтобы узнать больше об условиях и возможностях корпоративного обучения для вашего бизнеса!

Заказать консультацию

Самые частые вопросы и ответы

Подойдет ли мне курс, если я уже работаю с управленческим учетом и имею практический опыт?

Да, и это один из самых частых вопросов о курсе. Его задают финансовые менеджеры, финансисты и главбухи, которые уже ведут учет в своих компаниях. Типичная ситуация: знания накапливались фрагментарно, в работе, а не в системе, поэтому остаются пробелы и нет уверенности, что операции классифицируются правильно. Курс не повторяет то, что вы и так делаете руками, а выстраивает это в целостную модель: от классификации и поведения затрат (модуль 1) до методов калькулирования себестоимости (модуль 2), управленческой отчетности P&L/Cash Flow/Баланс (модуль 3), план-факт анализа, WACC и EVA (модуль 7). Если сомневаетесь, не окажется ли это «тем же, что вы уже знаете», посмотрите пробный урок перед оплатой: для практиков с опытом именно он, а не описание программы, лучше всего показывает уровень и глубину материала.

Подойдет ли курс бухгалтеру или главному бухгалтеру без опыта в управленческом учете?

Да, курс рассчитан и на этот запрос: у вас сильная бухгалтерская база, но управленческий учет раньше системно вы не вели. Программа начинается с основ (модуль 1: чем управленческий учет отличается от бухгалтерского) и последовательно добавляет инструментарий: классификацию затрат, себестоимость, ценообразование, бюджетирование. При этом не предполагается, что вы уже с этим работали. Для главбуха это, как правило, самый короткий и понятный путь расширить профессиональную зону: одна компетенция, один экзамен, один сертификат. А при необходимости всегда можно пойти глубже, в комплексную программу.

Поможет ли курс, если мне нужно построить или усовершенствовать управленческий учет в своей компании?

Это один из основных сценариев, под который построена программа. Модули 5–6 дают пошаговую разработку системы бюджетирования и бюджетные модели, адаптированные под тип бизнеса (производство, сервис, торговля, сеть), с разбором практических кейсов. Модуль 8 отдельно закрывает задачу автоматизации: переход с Excel на BAS, чтобы отчетность (P&L, баланс) формировалась автоматически, а не собиралась вручную каждый месяц. Если параллельно вы внедряете или планируете внедрять ERP-систему, курс дает именно ту методологию, которую потом закладывают в настройки системы.

Сколько практики предусмотрено на курсе и с какими задачами я буду работать?

Практика заложена в каждый модуль, а не вынесена в отдельный блок в конце. Среди ключевых практикумов: расчет и сравнение себестоимости методами Absorption Costing, Direct Costing и ABC на примере производства; формирование управленческой отчетности: ОПУ, Баланс, Cash Flow; построение бюджета движения денежных средств и функциональных бюджетов; расчет показателей прибыльности, WACC, EVA и коэффициентов ликвидности; четыре развернутых кейса по бюджетированию (производство, сеть магазинов, агентство, кофейня); автоматизация расчета себестоимости и бюджета в BAS. Курс завершается итоговой контрольной работой и пробным экзаменом в формате, идентичном реальному.

Смогу ли я применять материалы и инструменты курса в своей работе?

Да. Все практикумы построены на прикладных задачах (расчет себестоимости, построение бюджета, формирование отчетности), а не на абстрактных упражнениях, поэтому их можно переносить на данные своей компании практически без адаптации. Если ваша задача — конкретный артефакт для бизнеса (рабочий бюджет, модель себестоимости, корректный P&L), модули 5–8 дают готовые шаблоны и пошаговый алгоритм, а не только объяснение концепции. А для тех, у кого управленческий учет в компании только появляется, в программе отдельно разобрано, как адаптировать эти инструменты под разные типы бизнеса: производственный, сервисный, торговый, сетевой.

Смогу ли я совмещать обучение с полной занятостью? Сколько времени нужно выделять на курс?

Наши студенты — специалисты-практики, у них тоже случаются авралы на работе, незапланированные командировки и другие непредвиденные ситуации.

Поэтому обучение на любом нашем курсе, который включает онлайн-взаимодействие между студентами и преподавателем, можно приостановить на 10-20-30 дней (максимальный срок). Для этого нужно указать причину и срок приостановки обучения администраторам портала. Когда дела будут решены, нужно связаться с администраторами, чтобы снять курс с паузы и продолжить обучение.

На какой срок предоставляется доступ к курсу и что будет, если я не успею пройти его в запланированный срок?

На тарифе «Базовый» доступ к записям курса предоставляется на 100 дней, а на тарифе «Эксклюзивный» — на 2 года. Если доступ к курсу подходит к концу, а дней для паузы не осталось, вы в любой момент можете продлить доступ к курсу. Услуга продления доступа платная. Чтобы ее заказать, нужно связаться с администраторами системы дистанционного обучения или личным менеджером.

Как проходит экзамен ACPM и обязательно ли его сдавать?

Официальный экзамен на диплом ACPM проходит ежемесячно по графику в онлайн-режиме. Для участия в нем необходима предварительная регистрация. Перечень необходимых документов и форма регистрации на экзамен находятся в системе дистанционного обучения. Экзамен состоит из тестовой и практической части. Продолжительность экзамена — 3 часа. Проходной балл: 60. Экзамен на международный диплом ACPM принимают администраторы с помощью системы прокторинга (наблюдения за студентом и экраном его компьютера). Выполненные задания проверяют и оценивают аккредитованные ACPM преподаватели.

Результаты экзаменов сообщают кандидатам по электронной почте через 2 недели после сдачи экзамена. На ту же почту в течение 2 месяцев с момента объявления результатов направляют международный диплом ACPM в электронном виде, если кандидат набрал 60 и более баллов.

Какие документы я получу после обучения и чем отличаются диплом ACPM и сертификат Академии?

После курса вы получите два документа с разной логикой:

- Сертификат Академии (с блокчейн-ID) подтверждает факт прохождения программы — от классификации затрат до бюджетирования.

- Диплом ACPM — это международное подтверждение компетенций. Его выдают за успешную сдачу отдельного экзамена (тест + практические задания, где нужно набрать от 60 из 100 баллов).

Курс пошагово готовит к нему через практикумы, тесты и итоговую пробную сессию.

Упрощенно: сертификат фиксирует факт обучения, а диплом ACPM дает независимую оценку квалификации, что критически важно для карьерного роста или поиска новой должности.

Чем отличаются тарифы и какой формат обучения выбрать?

Базовая структура одинакова в обоих тарифах: уроки, конспекты, тестирование, практика и экзамен ACPM. Разница — в доступе к записям и сопровождении тьютора.

Базовый дает 100 дней доступа. Этого достаточно, если у вас четкая задача, свободный график и вы готовы двигаться самостоятельно.

Эксклюзивный дает 2 года доступа и персональный чат с тьютором на 190 дней. Подойдет, если график плотный, важно иметь возможность задавать вопросы по ходу обучения, вы сразу применяете материал в своей компании или хотите запас времени, чтобы возвращаться к записям.

Сомневаетесь — начните с пробного урока: он быстрее, чем описание тарифов, покажет, хватит ли вам базового формата.

Можно ли оплатить обучение частями или оформить кредит?

Обучение можно оплачивать частями, а также оформить кредит от банка-партнера. Все условия вам расскажут менеджеры академии.

Какое техническое оборудование и программное обеспечение нужны для обучения?

Для обучения вам понадобится компьютер с любой операционной системой, планшет или телефон с операционной системой Android и браузером Google Chrome, доступ к интернету, наушники или колонки.

Обратите внимание: при просмотре вебинаров на планшете или телефоне вы сможете видеть лектора и участвовать в живом интерактиве, а вид презентации, которая сопровождает лекции, будет зависеть от технических характеристик устройства.