Зареєструйтесь на цей безкоштовний вебінар, щоб під керівництвом експерта-практика Наталії Остап’юк розібратись в усіх етапах трансформації фінансової звітності та навчитися виконувати її без хаосу та помилок!
Безкоштовний вебінар Наталії Остап’юк
Все, що необхідно знати про процес першої трансформації фінансової звітності ще до початку роботи, щоб правильно його організувати, провести та уникнути критичних коригувань
Перший перехід на МСФЗ рідко проходить гладко. На практиці фінансовий відділ одразу пірнає у вир реальних робочих ситуацій:
Аудитори запитують дані, які раніше ніхто не збирав. Виявляється, що стандартного бухобліку недостатньо, а потрібних розкриттів просто немає в системі.
Документи розпорошені по всій компанії. Договори та первинка зберігаються в різних підрозділах, через що збір інформації затягується на тижні.
Облікова політика не відповідає МСФЗ. Національні правила обліку розходяться з міжнародними, і класифікацію багатьох статей доводиться змінювати з нуля.
Нескінченне коло перерахунків. Через виявлення нових деталей розрахунки коригувань доводиться переробляти по кілька разів.
Помилки спливають уже після завершення роботи. Критичні розбіжності виявляються в останній момент, підставляючи під удар терміни подання звітності.
Зареєструйтесь на цей безкоштовний вебінар, щоб під керівництвом експерта-практика Наталії Остап’юк розібратись в усіх етапах трансформації фінансової звітності та навчитися виконувати її без хаосу та помилок!
Хочете уникнути пунктів зі списку вище під час трансформації? Дивіться вебінар, щоб отримати чіткий план дій і зрозуміти, як пройти трансформацію без зайвих виправлень та перероблень!
Зареєструватися на вебінарДля кого
Вам доручили першу трансформацію, і потрібно швидко зрозуміти, з чого почати та як побудувати покроковий план робіт.
Ви контролюєте або аналізуєте підсумкову звітність і прагнете бачити «вузькі місця», оцінювати ризики та використовувати трансформацію як інструмент глибшого аналізу бізнесу.
Компанія або група виходить на новий рівень і вперше переходить на МСФЗ, а вам треба убезпечити процес від типових помилок.
Ви розробляєте облікову політику і хочете створити робочий документ під реальні бізнес-процеси компанії, а не використовувати формальні шаблони з інтернету.
Ви хочете об’єктивно оцінити власну готовність до переходу на МСФЗ та зрозуміти, яких знань і навичок бракує, ще до початку процесу переходу.
Ви втомилися «вибивати» дані з суміжних відділів і прагнете налагодити чітку комунікацію з юристами, продажами, оцінювачами та ризик-менеджерами, щоб вчасно отримувати критичні деталі з договорів та операцій.
Вам потрібно готувати дані або висновки для аудиторів, і ви прагнете заздалегідь знати, що перевірити, як обґрунтувати коригування та підтвердити правдивість показників.
Зареєструватися на вебінарТьютор
Наталія Остап’юк
Провідний тьютор у Фінансовій Академії Актив. Професор, доктор економічних наук. Експерт-практик з досвідом роботи в органах Державного казначейства України, викладання семінарів для бухгалтерів та аудиторів. Стаж науково-викладацької діяльності – понад 20 років. Автор та співавтор 7 монографій, 5 наукових посібників та підручника, понад 15 навчально-методичних видань та 45 наукових праць у фахових виданнях з обліку та аудиту.
Спеціалізація
складання звітності, контроль податкових розрахунків підприємств, аудит;
облік і звітність за міжнародними стандартами фінансової звітності та бухгалтерського обліку;
тьютор вебінарів з бухгалтерського та податкового обліку, розробка програм, методичних матеріалів та презентацій до вебінарів.
Дипломи та сертифікати
ACCA DipIFR(rus)
Атестат аудитора
Атестат професора кафедри обліку та аудиту
Акредитований в ACPM тренер за програмою «ACPM: Бухгалтерський облік в Україні»
Акредитований в ACPM тренер за програмою «ACPM: Принципи та практика оподаткування України»
Диплом ACPM з оподаткування України
Диплом ACPM з бухгалтерського обліку України
Лауреат конкурсу «Кращий викладач-науковець Університету банківської справи НБУ (м. Київ)» за підсумками 2013/2014 рр.
як перетворити вимогу переходу на МСФЗ на інструмент глибокого аналізу бізнесу та його операцій;
з чого конкретно почати трансформацію та як побудувати покрокову стратегію переходу на реальному прикладі;
як налагодити взаємодію з юристами, HR, продажами та фінансистами, щоб збирати дані з договорів без хаосу та саботажу;
кого, на якому етапі та для яких завдань потрібно залучати до процесу;
як сформувати робочу облікову політику під особливості вашої компанії, а не за шаблонами з мережі;
які рішення потрібно ухвалити ще до першого коригування, щоб уникнути перероблювання під час аудиту;
як самостійно оцінити рівень готовності компанії та власної команди до впевненого проходження трансформації (мінітест).
Відгуки
Надихають відгуки колег? Тоді реєструйтесь на вебінар, щоб підготуватися до першої трансформації ще до того, як вона опиниться на вашому столі!