Поделиться:

Корпоративное обучение от А до ROI: как мы делаем это в академии

2019-10-22 54

Когда в компании наступает новая фаза роста и ее команде начинает не хватать квалификации для решения насущных задач. Когда приходит пора планировать бюджет на будущий период. Или когда нужно освоить бюджет на обучение персонала, появляется ряд вопросов. Кого и чему обучать? Кому поручить эту работу? Как проконтролировать процесс и оценить эффект?

Чтобы помочь HR-менеджерам и руководителям найти ответы на все эти вопросы и понять, из чего состоит организация корпоративного обучения, мы составили типичную схему нашей работы с корпоративными клиентами. В ней раскрыты все этапы: от знакомства с компанией-заказчиком, до итоговой оценки знаний и навыков ее персонала.

Надеемся, наш опыт и советы помогут представить, что входит в процесс обучения персонала, а также избежать ошибок и сэкономить средства компании при его организации и проведении.

Организация корпоративного обучения в 3 этапа на опыте Финансовой академии Актив

Хотите узнать, каких навыков не хватает вашим сотрудникам и в каком направлении их обучать? Зарегистрируйтесь на Finassessment и получите 1 тест бесплатно для оценки персонала!

Протестировать финансовых специалистов

Теперь вы знаете, как выглядит организация корпоративного обучения в нашей академии. Дальше мы раскроем важные нюансы, от которых во многом зависит успех развития персонала, и которые нужно знать, прежде чем запускать корпоративное обучение в компании.

Что нужно знать о корпоративном обучении до его запуска

В каких ситуациях стоит запускать корпоративное обучение

  • Когда нужно повысить квалификацию финансовых специалистов до международного уровня.
  • Когда нужно прокачать конкретный навык специалистов для бизнес-задач компании (например, инструменты Excel, финансовая аналитика или управленческий учет).
  • Когда корпоративное обучение используется как инструмент нефинансовой мотивации сотрудников.

Когда не стоит “гнать лошадей”

Основная из ошибок многих компаний — попытка освоить бюджет на развитие персонала, не понимая при этом, кого, чему и зачем учить. Таким компаниям мы помогаем выбрать направление, формат, программу обучения после углубленной консультации.

Записаться на консультацию по корпоративному обучению

Какие навыки финансовым специалистам нужно прокачивать регулярно

Всегда актуальны налоги, бухучет, управленческий учет, внутренний аудит, в которых регулярно внедряется что-то новое на законодательном, государственном уровне. Поэтому обучать финансовых специалистов желательно каждые полгода, чтобы те не теряли хватку и были постоянно в курсе изменений.

Более того — навыки финансовых специалистов трансформируются в связи с внедрением искусственного интеллекта. Например, работа бухгалтеров становятся уже, так как часть их задач теперь выполняет программное обеспечение. Им следует уходить больше в управленческий учет, финансовый и стратегический менеджмент, чтобы понимать, как компания развивается и какая у нее стратегия. Да и не только бухгалтерам. Руководителям разных отделов нужно вовлекаться в общую стратегическую задачу и разбираться в основах финансов, чтобы исключить непонимание с вышестоящим руководством и коллегами.

От чего зависит цена обучения

Цена зависит от многих факторов:

  • количество людей в группах
  • тема курса (от этого зависит количество часов в программе)
  • уровень компетенции преподавателей
  • формат обучения
  • дополнительные затраты (например, аренда помещения) и пр.

Как выбрать провайдера обучения

Удобнее для организации обучения выбрать компанию полного цикла (которая выполняет все: от планирования до комплексного сопровождения клиентов на всех этапах обучения). Выбирая провайдера, нужно смотреть на:

  • возраст компании
  • наличие лицензии на образовательную деятельность
  • аккредитации от международных институтов
  • наличие инструментов и мощностей: площадка для тестирования и портал для обучения собственные или в аренде
  • штат преподавателей: количество тьюторов, какие у них сертификации, практический опыт
  • программы обучения: продают только готовые курсы или пишут новые

От этих нюансов будет зависеть, насколько эффективно пройдет корпоративное обучение.

Чем отличаемся мы и почему нам доверяют свой персонал крупнейшие компании СНГ

  • Мы одни из первых внедрили дистанционное и смешанное обучение на просторах СНГ
  • Мы — аккредитованный провайдер программ обучения от международных институтов (АССА, CIMA, IPFM)
  • Наши преподаватели — опытные эксперты-практики с сертификатами уровня АССА, CIMA, IPFM, CAP/CIPA.
  • Мы не просто учебный центр, а IT-компания в сфере образования. Внедряем новые технологии в обучение (геймификация, блокчейн-защита сертификатов). Помогаем с запуском и внедрением корпоративных университетов. Есть свои инструменты для онлайн-обучения и тестирования специалистов.
  • Гибкая программа обучения. Программы содержат высокий процент практики, кейсы. Регулярно обновляются и могут быть подстроены под запросы компании-заказчика.
  • Поддерживаем и сопровождаем клиентов на каждом этапе обучения.

Если вы хотите, чтобы корпоративное обучение прошло с максимальной пользой для вашей компании — обращайтесь к нам. Запишитесь на бесплатную консультацию с нашим менеджером, чтобы выбрать направление и формат обучения персонала, а также узнать ориентировочную цену на его организацию!

Записаться на консультацию по корпоративному обучению
  • Рекомендуем пройти тест:

Поделиться:

Добро пожаловать!

Куда хотите войти:

В систему дистанционного
обучения

Войти

В личный кабинет пользователя
вебинаров

Войти

Рады приветствовать на нашем сайте!

У нас есть два полезных портала для повышения квалификации!
Скажите, что именно вас интересует?

Курсы повышения
квалификации

Зарегистрироваться

Вебинары об изменениях
в законодательстве

Зарегистрироваться