Корпоративное обучение от А до ROI: как мы делаем это в академии

Когда в компании наступает новая фаза роста и ее команде начинает не хватать квалификации для решения насущных задач. Когда приходит пора планировать бюджет на будущий период. Или когда нужно освоить бюджет на обучение персонала, появляется ряд вопросов. Кого и чему обучать? Кому поручить эту работу? Как проконтролировать процесс и оценить эффект?

Чтобы помочь HR-менеджерам и руководителям найти ответы на все эти вопросы и понять, из чего состоит организация корпоративного обучения, мы составили типичную схему нашей работы с корпоративными клиентами. В ней раскрыты все этапы: от знакомства с компанией-заказчиком, до итоговой оценки знаний и навыков ее персонала.

Надеемся, наш опыт и советы помогут представить, что входит в процесс обучения персонала, а также избежать ошибок и сэкономить средства компании при его организации и проведении.

Организация корпоративного обучения в 3 этапа на опыте Финансовой академии Актив

Теперь вы знаете, как выглядит организация корпоративного обучения в нашей академии. Дальше мы раскроем важные нюансы, от которых во многом зависит успех развития персонала, и которые нужно знать, прежде чем запускать корпоративное обучение в компании.

Что нужно знать о корпоративном обучении до его запуска

В каких ситуациях стоит запускать корпоративное обучение

• Когда нужно повысить квалификацию финансовых специалистов до международного уровня.
• Когда нужно прокачать конкретный навык специалистов для бизнес-задач компании (например, инструменты Excel, финансовая аналитика или управленческий учет).
• Когда корпоративное обучение используется как инструмент нефинансовой мотивации сотрудников.

Когда не стоит “гнать лошадей”

Основная из ошибок многих компаний — попытка освоить бюджет на развитие персонала, не понимая при этом, кого, чему и зачем учить. Таким компаниям мы помогаем выбрать направление, формат, программу обучения после углубленной консультации.

Какие навыки финансовым специалистам нужно прокачивать регулярно

Всегда актуальны налоги, бухучет, управленческий учет, внутренний аудит, в которых регулярно внедряется что-то новое на законодательном, государственном уровне. Поэтому обучать финансовых специалистов желательно каждые полгода, чтобы те не теряли хватку и были постоянно в курсе изменений.

Более того — навыки финансовых специалистов трансформируются в связи с внедрением искусственного интеллекта. Например, работа бухгалтеров становятся уже, так как часть их задач теперь выполняет программное обеспечение. Им следует уходить больше в управленческий учет, финансовый и стратегический менеджмент, чтобы понимать, как компания развивается и какая у нее стратегия. Да и не только бухгалтерам. Руководителям разных отделов нужно вовлекаться в общую стратегическую задачу и разбираться в основах финансов, чтобы исключить непонимание с вышестоящим руководством и коллегами.

От чего зависит цена обучения

Цена зависит от многих факторов:

• количество людей в группах
• тема курса (от этого зависит количество часов в программе)
• уровень компетенции преподавателей
• формат обучения
• дополнительные затраты (например, аренда помещения) и пр.

Как выбрать провайдера обучения

Удобнее для организации обучения выбрать компанию полного цикла (которая выполняет все: от планирования до комплексного сопровождения клиентов на всех этапах обучения). Выбирая провайдера, нужно смотреть на:

• возраст компании
• наличие лицензии на образовательную деятельность
• аккредитации от международных институтов
• наличие инструментов и мощностей: площадка для тестирования и портал для обучения собственные или в аренде
• штат преподавателей: количество тьюторов, какие у них сертификации, практический опыт
• программы обучения: продают только готовые курсы или пишут новые

От этих нюансов будет зависеть, насколько эффективно пройдет корпоративное обучение.

Чем отличаемся мы и почему нам доверяют свой персонал крупнейшие компании СНГ

• Мы одни из первых внедрили дистанционное и смешанное обучение на просторах СНГ
• Мы — аккредитованный провайдер программ обучения от международных институтов (АССА, CIMA, IPFM)
• Наши преподаватели — опытные эксперты-практики с сертификатами уровня АССА, CIMA, IPFM, CAP/CIPA.
• Мы не просто учебный центр, а IT-компания в сфере образования. Внедряем новые технологии в обучение (геймификация, блокчейн-защита сертификатов). Помогаем с запуском и внедрением корпоративных университетов. Есть свои инструменты для онлайн-обучения и тестирования специалистов.
• Гибкая программа обучения. Программы содержат высокий процент практики, кейсы. Регулярно обновляются и могут быть подстроены под запросы компании-заказчика.
• Поддерживаем и сопровождаем клиентов на каждом этапе обучения.