Олена Савич: «Навчання додало мені впевненості»

Посада: фінансовий директор мережі e-com та ритейл

Пройшла курс: «ACPM: Фінансовий аналітик»

Бути критичним до власного досвіду – це ознака сильного та зрілого професіонала. Олена Савич, фінансова директорка мережі e-com та ритейл, чесно ділиться враженнями від проходження курсу «ACPM: Фінансовий аналітик». У цьому інтерв'ю вона відверто говорить про нюанси навчального процесу, підводні камені під час складання іспиту та потребу фінансистів у власному закритому ком'юніті. Читайте про те, як навіть чесна критика та фундаментальні знання перетворюються на впевненість у щоденних робочих суперечках і ухваленні рішень.

Пані Олено, розкажіть, будь ласка, яку посаду та в якій компанії ви зараз обіймаєте?

Наразі я працюю фінансовою директоркою мережі e-com та ритейл.

Чому ви вирішили пройти курс із фінансового аналізу?

Мала для себе незакритий запит: хотіла не просто формувати звітність, а й вміти якісно пояснювати керівникові всі цифри та дані. Причому пояснювати не лише професійною, а й «людською» мовою.

Як ви обрали нашу академію для навчання?

Взагалі я давно за вами стежу, неодноразово купувала продукти ще зі старої платформи, періодично дивлюся ваші відео. Цей курс придбала абсолютно випадково. Взагалі не планувала нічого купувати, але була на відеонавчанні, зайшла – і купила. Навіть не знаю, що саме спрацювало.

Як проходило навчання? Що найбільше сподобалося з матеріалів: вебінари, лекції, конспекти?

Знаєте, щоб пройти цей курс, мені довелося порушити для себе чимало ширших питань. Відверто кажучи, у мене більше зауважень щодо того, що не сподобалося. Так буде чесніше. На мій погляд, було занадто багато уваги приділено банальним речам. Ті, хто купує такі курси, вже розуміють, що таке P&L або Cash Flow. Коли витрачаєш час і ресурс на тривіальні речі, розумієш, що нового це тобі нічого не принесло. Я очікувала складніших і сучасніших тем, яких, на жаль, до кінця не отримала.

Чи вдалося зрештою досягти головної мети – навчитися пояснювати фінансові показники топменеджменту «людською мовою»? Чи консультувалися з тьютором в процесі навчання?

Не можу сказати, що на цю мить володію цим досконало. Мабуть, це приходить із досвідом та практикою. Потреби консультуватися з лектором чи тьюторами в мене не було, оскільки проблем із розумінням матеріалу не виникало. Лекції переглядала неодноразово, щоб усе вклалося в голові. Можливо, зараз, з огляду на минулий час, мені все здається легким, а під час навчання питань було більше.

Ви успішно склали іспит та отримали диплом ACPM. Як пройшов онлайн-іспит і які враження?

Під час складання тестів мені трохи завадили поради щодо розподілу часу. На тести потрібно було значно більше часу, ніж на задачі. На задачі я виділила понад дві години, а зробила їх за годину. І дуже шкодувала, що по тестах довелося пролетіти «галопом по європах», бо абсолютно не вкладалася в рекомендований час і робила їх практично по діагоналі.

Я просто критична до всього. Не скажу, що все погано, і зовсім не шкодую, що пройшла це. Навчання та диплом були важливі насамперед для мене особисто.

Як це вплинуло на вашу роботу, кар’єру чи особисте?

Це додало мені впевненості. Наприклад, коли спілкуєшся з колегами, і хтось із фінансових директорів із великим досвідом стверджує речі, які явно не відповідають дійсності, ти чітко розумієш: ти права, ти знаєш, як має бути. Фінанси та управлінський облік – це як неписані закони чи Incoterms: це правила, яких потрібно дотримуватися. Не варто вигадувати велосипед, коли всі давно їздять на електрокарах, треба просто використовувати фундаментальну базу.

Що ще ви б відзначили у формати навчання?

Можливість самостійно керувати власним часом – це величезний плюс. А з того, чого справді не вистачає і про що я казала менеджерам – це професійне фінансове ком'юніті. Зараз є безліч курсів і груп для бухгалтерів, а от закритого клубу саме для фінансистів бракує. Було б чудово, якби академія створила таке середовище. Інколи фінансистам потрібно банально «об когось поговорити» і обмінятися досвідом.