Автор:

головний редактор блогу Фінансової Академії Актив, креатор email-розсилок

Правила життя маркетинг-директора Фінансової Академії Актив

2024-03-28
10819

На честь п’ятнадцятиріччя Фінансової Академії Актив знайомимо з ключовими особами компанії. Андрій Горбатенко – CMO, або ж маркетинг-директор, який працює вже понад 10 років. Він пройшов шлях від лінійного співробітника до керівної посади і з задоволенням продовжує працювати та розвивати компанію. Про все це детальніше в його бліцінтерв’ю.

Як давно працюєте в академії?

Я в академії майже із самого заснування, уже 11,5 років. Прийшов молодим SEO-спеціалістом в щойно створений відділ маркетингу, який на той момент навіть керівника не мав. А далі: керівник відділу SEO, заступник директора з маркетингу, CMO. Але за цими словами купа перемог і факапів, злетів і падінь – є що згадати.

Як зрозуміли, що це «саме та» компанія?

Усвідомлення прийшло поступово. На початку моєї кар'єри важливим було отримання досвіду та розвиток. З часом я почав помічати, як особистий вклад дає результати і компанія це цінує. Це відчуття спільної мети та можливість рости разом із компанією і стало для мене вирішальним.

Чим подобається компанія?

Найбільше мені подобається культура інновацій, яка панує в компанії. Ми весь час шукаємо нові способи, як покращити якість освіти та допомогти нашим студентам досягти найкращих результатів. Також ціную довіру та автономію, які мені надаються, дозволяючи експериментувати з новими стратегіями та ідеями. І, звичайно, команда – люди, з якими я працюю, – неймовірно талановиті, віддані своїй справі та готові підтримати одне одного.

Найцікавіша частина посадових обов’язків

Я – інженер. Чомусь, мені здається, маркетологів-інженерів не так багато). Я обожнюю технології і автоматизацію, при цьому максимально стараюсь їх впроваджувати в маркетинг. Задоволення від результату, який приносять ці процеси – неоціненне. 

Найнудніша частина обов’язків

Хоча я розумію необхідність та важливість бюджетування та звітності, іноді ця частина роботи може здаватися рутинною. Але кожен раз, коли я починаю відчувати монотонність, я намагаюсь згадати, що саме ці завдання допомагають нам ефективно керувати ресурсами та досягати наших стратегічних цілей.

Найбільший провал, який стався за всю кар’єру

Одного разу, років 7 тому,  ми запустили рекламну кампанію без встановлених денних лімітів, і алгоритми Гугла із задоволенням, безсовісно, витратили наш майже місячний бюджет за добу. Як виправдання зазначу, що бюджети семирічної давності були дуже далекі від сьогоднішніх. Таких дорогих лідів ми ще не бачили. Відтоді денні ліміти витрат на рекламу – це перше, з чого починається налаштування кампаній.

Найбільший успіх, якого вдалося досягнути

Довго думав над цим питанням, але не зміг зупинитися на якомусь одному досягненні. В кожний період часу окремі дії були важливими і без них, не було б майбутніх успіхів. Хоча, є дещо, а точніше дехто – це команда. Зібрати таку круту команду – цей найбільший успіх.

Опишіть академію трьома словами

Інноваційність, спільнота, розвиток.

Фінансовій Академії Актив виповнилось 15 років, якою ви уявляєте компанію, коли їй виповниться 30 років? Що б їй побажали?

Уявляю Фінансову Академію Актив через 15 років визнаним лідером у сфері освіти, з ще більш глобальним охопленням та потужною інноваційною платформою, що дозволяє нам долати будь-які географічні та культурні бар'єри у навчанні. Хотілось би, щоб академія продовжувала розвиватися, зберігаючи свої основні цінності, але при цьому адаптуючись до мінливого світу, впроваджуючи передові технології та методики викладання. Я б побажав академії залишатися в авангарді освітніх інновацій, продовжувати впливати на життя людей по всьому світу, допомагаючи їм реалізувати свій потенціал та досягати небачених висот у кар'єрі та особистому розвитку. І, звичайно, бажаю, щоб через 30 років ми могли пишатися не лише нашими досягненнями, а й внеском кожного студента, який вирішив з нами навчатися, у розвиток суспільства та економіки.

Рекомендуємо пройти:

Тест по бюджетированию

Тест по бюджетированию