Цели и задачи финансового анализа продиктованы желанием владельцев и менеджмента найти оптимальные пути развития для своей компании. В них всегда входит сбор, а затем адекватное толкование информации о состоянии предприятия. В будущем она выступает основой для принятия наиболее удачных управленческих решений.
В статье разберемся, какие глобальные цели и задачи компании можно реализовать с помощью финанализа.
Зачем современному предприятию нужен финансовый анализ?
Из-за развития рыночной экономики современным компаниям приходится вести свою деятельность в условиях неопределенности и повышенных рисков. Поиск надежных партнеров, заключение контрактов, разработка стратегии развития – все эти мероприятия требуют серьезной информационной поддержки.
Чтобы компания держалась на плаву в условиях жесткой конкуренции и приносила прибыль собственнику, крайне важно знать ответы на следующие вопросы:
- Справляется ли она со своими обязательствами?
- Насколько эффективно используются ресурсы?
- Окупаются ли инвестиции?
- Какие есть угрозы и перспективы?
Квалифицированные ответы в ходе принятия бизнес-решений как раз-таки позволяет получить финанализ. Он включает комплекс методов, инструментов, позволяющих получить объективную информацию о состоянии организации, результатах ее деятельности. Результаты исследования станут основой для прогнозов, нахождения оптимальных путей развития, разработки выигрышной конкурентной стратегии. Подробнее – на бесплатном вебинаре "Как проводить оценку стоимости бизнеса".
Каких целей поможет достичь финанализ?
В попытке определить конечную цель финанализа мнения экспертов разделяются. Единственно правильной формулировки нет, но существует 3 основных точки зрения:
- это оценка прошлого, настоящего, будущего положения предприятия, прогнозирование положения на рынке капиталов;
- это получение максимального количества показателей, дающих объективную оценку о состоянии компании;
- это своевременное выявление, а затем ликвидация недостатков в финансовой деятельности компании.
В практике цели финанализа обычно не ограничиваются одной и для каждого предприятия могут отличаться.
Практика использования результатов финанализа в управлении компанией показывает, что это отличный инструмент для достижения стратегических целей бизнеса.
Задачи финансового анализа: от простого к сложному
Задачи финанализа каждое предприятие ставит для себя свои. Они зависят от конечной цели, специфики бизнеса, даже квалификации аудитора. Ведь далеко не каждый специалист владеет современными оценочными методиками и навыками, необходимыми для составления прогнозов, экспертных рекомендаций.
Комплексная программа анализа позволяет решить следующие задачи:
- определить, рассчитать основные показатели для разработки производственной стратегии, тактики на ближайший период
- экономически обосновать применяемые нормативы, планы
- проанализировать отклонения фактических показателей от запланированных
- объективно оценить эффективность использования ресурсов, активов, инвестиций
- найти проблемы, слабые места компании
- составить прогноз развития компании с учетом ключевых показателей предприятия
- представить развернутую аналитику для выбора оптимальных бизнес-решений
- разработать реальные мероприятия, позволяющие более эффективно использовать ресурсы, улучшить “финансовое здоровье” предприятия
Проблемы финанализа: когда информация уже не “на вес золота”
Опыт выполнения анализа на отечественных предприятиях показывает, что он не всегда проходит гладко. А полученная в результате информация может быть недостаточно объективной для ее дальнейшего использования. В частности компании сталкиваются со следующими проблемами:
- Аналитика сводится к констатации тенденций, а дальнейшие прогнозы с рекомендациями становятся сложновыполнимой задачей для специалистов, которым недостает узкопрофильных навыков, опыта.
- Результаты анализа могут быть некорректными из-за умышленного или случайного искажения отчетности компании.
- Используется избыточное количество коэффициентов, за счет чего необоснованно повышаются временные и ресурсные затраты на процесс.
- Зачастую отсутствуют доступные средние отраслевые показатели, что мешает провести сравнительный анализ.
- Западные показатели часто недостаточно информативны для оценки отечественных компаний.
- Исходные данные могут искажаться из-за процесса инфляции.
Обязательными условиями для преодоления этих проблем является грамотная постановка целей и задач финанализа, а также творческий подход к рутинным расчетным операциям.
Финанализ: составляющие успеха
Выживаемость предприятия в сложившейся рыночной экономике напрямую зависит от умения менеджмента объективно оценить его финансовое положение и основных конкурентов в отрасли. Для этого нужен аналитик, который имеет доступ к необходимой отчетности и документации, владеет современными оценочными методиками и сможет применить их в реальных условиях.
Пройдите тренинг “Финансовый анализ: современные инструменты и эффективные управленческие решения”
Регистрируйтесь, чтобы бесплатно посмотреть фрагмент тренинга и лично оценить все преимущества такого формата повышения квалификации!