Нов-и Финансовый менеджмент и анализ

Поделиться:

Успешный CFO

Советы CFO, как достроить учет в кризис, если не сделали это раньше (видео)

2020-05-15 695

Неприятно, но факт: мы наблюдаем очередную волну кризиса для финансового мира и экономики каждого бизнеса. Текущая ситуация существенно осложнена мировой пандемией, которая найдёт своё отражение в полном переформатировании многих процессов: от расстановки сил в мировом сообществе, обновлении бизнес-моделей, до мировоззрения каждого человека.

Что делать бизнесу

Называем вещи своими именами: только сильные, адаптивные, маневренные, и не обязательно финансово устойчивые останутся на плаву. Сложно выделить те виды деятельности, которые не будут затронуты в той или иной мере.

Какие варианты есть у бизнеса:

  1. 1. Выжить — оптимизироваться и благодаря эффективному и продуманному использованию ресурсов, пережить кризис, выйдя из него более сильными и обновленными
  2. 2. Не выжить.

Мы про первый вариант развития ситуации.

Владельцам бизнеса и руководству важно понять, что какие бы запасы у вас не были, они с легкостью могут истощиться и сейчас не время играть в благотворительность. Факт выживания зависит не столько от текущих показателей, сколько от готовности принять изменения, оценить свои возможности. Во многом это достигается наличием достоверных данных и умения ими пользоваться. Важно сосредоточится на оптимизации всех бизнес-процессов. Приоритеты: продажи, логистика/закупки, финансовые ресурсы.

Обобщив рекомендации экспертов и собственный опыт управления финансами на протяжении 4-х волн кризиса, имеем следующий перечень антикризисных мероприятий:

  1. 1. Диверсификация свободных средств в разных валютах.
  2. 2. Аварийная оптимизация бизнеса в упрощенную модель до оттепели.
  3. 3. Отсрочка обязательств по заемным средствам (переговоры с банками).
  4. 4. Короткие сделки.
  5. 5. Остановка инвест-проектов.
  6. 6. Резервирование фонда неустранимых затрат в размере трехмесячного объема.
  7. 7. Усиление операционного управления аварийной рабочей группой.
  8. 8. Важен любой доход.

Какие данные необходимо всегда иметь под рукой

Последние недели были очень насыщены в жизни каждого финансиста: оценка текущих показателей, анализ различных сценариев развития ситуации, просчеты различных антикризисных мероприятий.

Качественные выводы сделали те компании, в распоряжении которых было:

  • актуальные значение кредиторской и дебиторской задолженности
  • точное значение свободных денежных средств в распоряжении компании (прогноз Cash Flow)
  • сумма неустранимых затрат
  • точное значение краткосрочных и долгосрочных обязательств
  • актуальные остатки по запасам с учетом ликвидности
  • гибкие бюджеты марта и оперативные прогнозы апреля
  • несколько подготовленных сценариев оптимизации затрат и расчет точек безубыточности при различных сценариях.

Эти данные и многие другие показатели в наличии могут уберечь руководство компании от неверного решения, которое может стать летальным в и без того сложных условиях.

Почему кризис – самое время достроить учет

В критической ситуации ценность достоверной и точной информации «на вес золота».

От некорректных данных может быть принято решение, стоящее бизнесу жизни.

Недостоверный учет — это неверная оценка имеющихся ресурсов.

Как бизнесу оперативно усилить учетную функцию?

  • Разбить топ-менеджмент в соответствии с основными бизнес-процессами. Соответствующий топ-менеджер является контролером достоверности учетных данных.
  • Каждому ЛПР лично вникать в генерируемые подразделениями статьи затрат.
  • Перевести подразделения максимально на самоокупаемость.

Какие меры должен предпринять финансовый директор в текущей ситуации с последующей рецессии — смотрите на видео.

Об авторе

Вероника Остапенко

Вероника Остапенко

Основатель консалтинговой компании “Экспертная группа СОВА
Практикующий финансовый директор, эксперт в области внутреннего аудита, бюджетирования и управленческого учета уровня CIMA, внутренний аудитор.
Профиль в Facebook

Оцените материал

Поделиться:

Добро пожаловать!

Куда хотите войти:

В систему дистанционного
обучения

Войти

В личный кабинет пользователя
вебинаров

Войти

Рады приветствовать на нашем сайте!

У нас есть два полезных портала для повышения квалификации!
Скажите, что именно вас интересует?

Курсы повышения
квалификации

Зарегистрироваться

Вебинары об изменениях
в законодательстве

Зарегистрироваться