Оновлено програму курсу «ACPM: Управлінський облік»

Команда нашої академії разом з тьютором перезаписали перші два модулі курсу «ACPM: Управлінський облік». Їх веде Людмила Гаврилюк, фінансовий директор з понад двадцятирічним досвідом роботи. Раніше ці модулі вела експерт-практик Марина Радіонова.

Це не просто новий голос у записі. Саме з цих модулів починається програма курсу, яка розкриває теми: бюджетування, управлінська звітність і ціноутворення, класифікації витрат і розрахунку собівартості. Далі детальніше про теми, які входять в оновлені модулі, хто їх веде і кому вони знадобляться в роботі насамперед.

Про курс «ACPM: Управлінський облік»

«ACPM: Управлінський облік» – курс підвищення кваліфікації з управлінського обліку та бюджетування. Це програма, яка допоможе всім охочим фахівцям-практикам пройти послідовний шлях опанування прикладних знань та навичок – від класифікації витрат до готової управлінської звітності. Оновлені модулі – перший крок програми з 11 модулів. Весь курс присвячений управлінському обліку та бюджетуванню й вимагає в середньому 95 годин на вивчення.

Далі в програмі:

• ціноутворення: націнка, еластичність попиту, методи ціноутворення
• бюджетування: бюджет руху грошових коштів, функціональні бюджети, моделі для виробництва, сервісу, торгівлі та мережевого бізнесу
• управлінська звітність: P&L, Баланс і Cash Flow
• план-факт аналіз, WACC, EVA, коефіцієнти ліквідності
• перехід з Excel на BAS
• звітність за сегментами та збалансована система показників

Курс підходить і тим, хто вивчає тему з нуля: економічна освіта не потрібна. Практика є в кожному модулі, а після модулів – проміжні тестування. Наприкінці студенти складають пробний іспит у форматі реального: тест із 20 питань і 4 завдання.

Після навчання можна скласти онлайн-іспит і отримати диплом ACPM міжнародного зразка.

Що входить у модуль 1

Оновлений модуль 1 курсу розкриває тему курсу – «Вступ до управлінського обліку, аналізу витрат та цифрових інструментів» розрахований на 9 годин. Контроль результату – тест.

У розділі 1.4. розбирають тему застосування ШІ в управлінському обліку та бюджетуванні і де закінчуються можливості цих інструментів. Безпека – окремий пункт програми.

Що входить у модуль 2

Модуль 2 присвячений концепції управління витратами та методам калькулювання собівартості. У його назві також аналіз «витрати – обсяг – прибуток» і точка беззбитковості.

У програмі модуля:

• системи і методи калькулювання витрат
• облік і розподіл непрямих витрат
• класифікація та логіка застосування методів калькулювання собівартості
• ABC калькулювання: концепція та впровадження
• система управління виробництвом Just in time: концепція, принципи та компоненти

Окремо в модулі доступні три практикуми:

1. Absorption Costing і Direct Costing. Студенти можуть розраховувати та порівнювати обидва методи на прикладі виробництва.
2. ABC калькулювання. Студенти можуть рахувати собівартість за цим методом на прикладі виробництва.
3. Just in time. Студенти можуть побачити, як рівень запасів впливає на прибуток при різних методах калькулювання.

Третій практикум показує те, чого не видно в загальній теорії: прибуток залежить не лише від продажів, а й від рівня запасів та обраного методу калькулювання.

Є й обмеження. Усі три практикуми побудовані на виробничих прикладах. Якщо ви працюєте в сервісі чи торгівлі, розрахунки доведеться адаптувати під свою модель. З цим та іншими питаннями за темами курсу можна звернутися до тьютора в персональному чаті на навчальному порталі. Чат доступний лише на тарифі «Ексклюзивний».

Хто веде модулі

Людмила Гаврилюк – тьютор Фінансової Академії Актив, фінансовий директор з досвідом 20+ років у сфері фінансів та управління.

Спеціалізація:

• бюджетування та управлінський облік: створення єдиних фінансових систем, впровадження звітності
• фінансова політика та стратегія: розробка облікової, податкової та цінової політики (МСФЗ)
• фінансовий аналіз та оптимізація: пропозиції для зростання прибутковості та ефективності бізнесу

Сертифікати та дипломи: ACCA DipIFR Rus, членство в УАСБА, сертифікат САР.

Кому ці модулі потрібні та цікаві насамперед

Адресат курсу не змінився. Оновлені модулі стануть у пригоді, якщо: 

• Ви вже ведете управлінський облік. Знання накопичувалися в роботі, і хочеться зібрати їх у систему. Класифікація витрат та методи калькулювання допоможуть перевірити, чи правильно ви розносите операції.
• Вам доручили запровадити управлінський облік. Модулі 1–2 дають основу, на якій далі будуються бюджети й звітність.
• Ви головний бухгалтер і додаєте нову компетенцію. Модуль 1 починається з основ і ролі управлінського обліку в бізнесі.

Оновлення стосується двох модулів з одинадцяти. Решту програми цього разу не перезаписували.

Бюджет, звітність і ціна не можуть бути точнішими за собівартість, на якій вони стоять. Тому перші два модулі – це база курсу, а не вступ.