Марія Домчак
Фінансовий консультант, експерт з управлінської аналітики та фінансових моделей. Засновниця Fast Line Group та DATA+
Досвід:
понад 15 років
З чим допомагаю
Допомагаю власникам бізнесу систематизувати фінанси, впровадити регулярну аналітику, KPI та побудувати систему управління компанією на основі даних.
Вартість консультації:
6500 грн/год
(перша ознайомча зустріч до 30 хв — безкоштовно)
Типові запити
- Нестабільний cash-flow і касові розриви
- Немає розуміння реальної прибутковості
- Швидке зростання без фінансової системи
- Відсутня аналітика продажу, маркетингу чи операційній системі
- Повільна та ручна звітність
- Відсутність KPI
- Немає інструментів для управління
Кейси
Кейс 1
Галузь:
Виробництво
Контекст
Компанія мала нестабільний cash-flow, регулярні касові розриви та не розуміла реальну прибутковість напрямків бізнесу.
Що зроблено
Впроваджено управлінський облік, побудовано фінансову модель бізнесу та систему прогнозування грошових потоків. Налагоджено системну роботу з управління грошовими потоками і прибутковістю.
Результат:
- вперше сформовано повну структуру фінансових показників компанії, виведено чіткі KPI
- закрито нерентабельні напрямки
- налагоджено виробництво, опираючись на ефективність і оптимальну собівартість
- горизонт прогнозування cash-flow — 6 місяців
- ліквідовано касові розриви
- керівництво отримало інструмент для планування закупівель
- піднялась загальна прибутковість бізнесу на 30%
- вивільнились кошти для інвестицій.
Кейс 2
Галузь:
Ритейл
Власники не мали прозорої аналітики по каналах продажу, маржинальності товарів і фактичній прибутковості бізнесу.
Що зроблено
Проведено аналіз юніт-економіки, структури витрат і каналів продажу. Побудовано дашборди управлінської аналітики.
Результат:
- з’явилася прозора аналітика по ключових показниках бізнесу і факторах, що їх формують
- час підготовки управлінської аналітики скоротився з кількох днів до кількох годин внаслідок автоматизації формування графіків і необхідних KPI до кількох хвилин
- керівництво отримало систему контролю прибутковості каналів продажу
- прийнято рішення про оптимізацію кількох збиткових напрямків
- піднялась загальна прибутковість бізнесу
Кейс 3
Галузь:
E-commerce
Контекст
Компанія швидко зростала, але фінансова система не встигала за масштабом: відсутня системна аналітика по каналах продажу, нерегулярна управлінська звітність і слабкий контроль витрат.
Що зроблено
Впроваджено бюджетування, фінансове планування та регулярну систему управлінської звітності. Побудовано аналітику по ключових показниках e-commerce бізнесу (канали продажу, маржинальність, структура витрат, конверсії).
Результат:
- запущено щомісячну управлінську звітність і налагоджено регулярні процеси
- сформовано систему бюджетування по основних напрямках бізнесу
- керівництво отримало прозору аналітику по каналах продажу і прибутковості
- значно підвищилась ефективність маркетингу і операційної системи внаслідок аналізу повної картини, швидкість прийняття управлінських рішень, що призвело до збільшення прибутковості бізнесу.
Компетенції
Спеціалізація:
фінансове моделювання, cash-flow management, бюджетування, аналіз прибутковості бізнесу, юніт-економіка, KPI, управлінський облік і аналітика, автоматизація, фінансової звітності, дашборди управлінської аналітики (Power BI).
Сертифікати і дипломи
- Business Process Manager, Quay Audit
- MBA-F «Фінанси і бізнес-аналітика» у Києво-Могилянській бізнес-школі
- BRIT System, Львівська школа керівників бізнесу
- Executive MBA, Львівська школа керівників бізнесу
- Організація і управління охороною здоровʼя, ІФНМУ
Умови роботи
Разова діагностика/консультація
Проєкт (2–8 тижнів)
Супровід
Навчання команди
Стратегічне планування/ведення бізнесу за допомогою фінансових моделей
Основні галузі:
виробництво, ритейл, послуги, e-commerce, агро
Працюю на основі даних і логіки бізнесу.
Моє завдання — допомогти власнику побачити реальну картину фінансів і приймати рішення на основі аналітики, а не інтуїції. Це підвищує ефективність управління та допомагає бізнесу підвищувати прибутковість і досягати своїх цілей.
Не працюю з:
операційним веденням бухгалтерії та рутинним супроводом обліку, підготовкою первинної документації та податкової звітності, юридичним супроводом та представництвом у судах.
Залишіть заявку, щоб зв’язатися з цим фахівцем!
Заявка відправлена
Наш менеджер зв’яжеться з вами найближчим часом
Добре