Перший рівень сертифікаційної програми «АСРМ: Фінансовий директор (DipEMBA-CFO)»

Фінансовий директор: операційний рівень

Станьте сертифікованим фахівцем, який системно керує фінансами, працює зі звітністю, а також знаходить та ухвалює обґрунтовані управлінські рішення

перший рівень сертифікаційної програми «АСРМ: Фінансовий директор (DipEMBA-CFO)»
Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting від ACPM
базові компетенції сучасного фінансового директора
навички впровадження і налагодження систем: від управлінського обліку до бюджетування та звітності для банків
навчання на практичних прикладах
нові та перевірені інструменти автоматизації

Заповніть форму, щоб отримати доступ до пробного модуля курсу безкоштовно!

Пробний модуль безкоштовно

Диплом ACPM

Отримайте диплом Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting від ACPM, як перепустку до повної сертифікації DipEMBA-CFO, не виходячи з дому.

Персональні консультації

Проходьте навчання та досліджуйте теми курсу глибше через консультації з викладачами-практиками.

Вільний графік навчання

Навчайтесь у власному темпі та з паузами за потреби.

Доступ 2 роки

Використовуйте матеріали курсу від 120 днів до 2 років, залежно від придбаного тарифу.

Фінансова Академія Актив — єдиний акредитований центр навчання, який має право приймати іспити ACPM дистанційно

Допомогти вам з вибором?

Безкоштовна консультація

Станьте архітектором прибутку компанії

«Фінансовий директор: операційний рівень» – це перший рівень сертифікаційної програми DipEMBA-CFO. Він сформує фундамент професії фінансового директора, також стане першою цеглинкою для побудови кар’єри сучасного управлінця. А головне – заповнить прогалини у професійному арсеналі кожного спеціаліста, який прагне більшого.

Багато фінансових фахівців чудово володіють обліком, звітністю чи аналізом, але роль фінансового директора передбачає ширший перелік знань та навичок:

Стратегічне мислення – бачити бізнес цілісно та ухвалювати рішення на роки вперед.
Лідерство – управляти командою, розвивати людей і впроваджувати зміни.
Вплив на бізнес-рішення – бути партнером CEO та власників, а не лише готувати цифри.
Управління ризиками та невизначеністю – брати відповідальність за складні рішення.
Комунікація та переговори – переконувати керівництво, інвесторів, банки та інших стейкхолдерів.

Фінансовий спеціаліст працює з цифрами, а фінансовий директор – через цифри управляє бізнесом. Саме цей перехід від експерта до бізнес-лідера вдається не всім. Для легшого процесу переходу вам знадобиться перший рівень або вся сертифікаційна програма DipEMBA-CFO від ACPM.

Перед вами перша сходинка до сертифікації Executive MBA

Сертифікація Executive MBA, Фінансовий директор (DipEMBA-CFO) – те, що ви отримаєте, коли пройдете навчання на всіх трьох рівнях, а також успішно складете три іспити на дипломи ACPM.

Всі 3 рівні трансформаційної програми, які приведуть вас до вищої кваліфікації фінансового лідера, це навчальні програми від нашої академії. Вони розроблені та акредитовані відповідно до силабусів ACPM і мають такі назви:

Рівень 1. «Фінансовий директор: операційний рівень»

Рівень 2. «Фінансовий директор: управлінський рівень»

Рівень 3. «Фінансовий директор групи компаній»

Можна пройти всі три рівні або обрати та вивчити тільки один. Все залежить від планів та амбіцій.

На цьому курсі першого рівня ви навчитеся дивитися на фінанси очима CFO та перетворювати фінансові дані на інструмент управління бізнесом, ухвалення рішень і контролю фінансових результатів компанії.

Кому підійде цей курс

Для бухгалтерів, які хочуть перейти від обліку до управління фінансами

опануєте управлінський облік, бюджетування та фінансовий аналіз – ключові компетенції фінансового менеджера та CFO
навчитеся оцінювати прибутковість бізнесу, управляти витратами та ухвалювати обґрунтовані фінансові рішення
зрозумієте логіку МСФЗ, навчитеся аналізувати фінансову звітність і підготуєтеся до переходу на вищі посади у фінансах.

Для економістів та фінансових аналітиків, які прагнуть перейти в управлінські ролі

системно зрозумієте роботу фінансової функції компанії – від управлінського обліку та бюджетування до KPI і фінансового контролю
навчитеся будувати бюджетні моделі, аналізувати фінансові результати та оцінювати ефективність бізнесу
розвинете компетенції, необхідні для переходу на позиції фінансового менеджера, керівника фінансового підрозділу або майбутнього CFO.

Для керівників фінансових підрозділів і фінансових менеджерів, які хочуть посилити професійну експертність

систематизуєте знання з управлінського обліку, бюджетування, фінансового аналізу та МСФЗ
навчитеся впроваджувати ефективні системи планування, контролю, управління витратами та оцінки результативності бізнесу
посилите технічну базу для переходу до стратегічних ролей у фінансах та управління фінансовою функцією на рівні компанії.

Щоб пройти цей курс, вам знадобляться знання та вміння:

економічна освіта
досвід роботи не менше 3-х років на посаді бухгалтера, фінансового аналітика, економіста, аудитора

Чого ви навчитеся

Навички

Розуміння ролі фінансового директора та меж його відповідальності
Аналіз, класифікація та управління витратами для ухвалення управлінських рішень
Формування управлінської звітності і розуміння взаємозв’язку ключових показників
Пояснення відмінності фінансових результатів залежно від методів обліку витрат
Ухвалення рішення щодо ціноутворення на основі аналізу «обсяг – витрати – прибуток»
Аналіз рентабельності продуктів і продажів для оптимізації асортименту та прибутковості
Вибір оптимальних методів обліку витрат і калькулювання собівартості залежно від специфіки бізнесу
Побудова системи бюджетування, фінансової структури та бюджетної моделі компанії
Планування й прогнозування доходів та витрат з використанням сучасних підходів до бюджетування
Формування бюджетів для різних моделей бізнесу: виробництва, торгівлі, послуг і мережевих компаній
Оцінювання ефективності бізнесу за фінансовими та нефінансовими показниками
Впровадження системи центрів фінансової відповідальності та контролю результатів діяльності
Аналіз фінансової звітності, визначення реальної прибутковості, руху коштів і ризиків касових розривів
Робота з МСФЗ-звітністю, оцінювання ризиків та впливу стандартів на управлінські рішення і взаємодію з банками, аудиторами та власниками бізнесу

Інструменти

Методи управління витратами та калькулювання собівартості
Інструменти управлінської звітності та аналізу фінансових результатів
Методи ціноутворення та CVP-аналіз (Cost-Volume-Profit)
Бюджетування, фінансове планування та прогнозування
Альтернативні підходи до побудови бюджетної системи
Система центрів фінансової відповідальності (ЦФВ)
Інструменти трансфертного ціноутворення
Збалансована система показників (Balanced Scorecard)
ШІ в управлінському обліку та бюджетуванні
Формування бюджету руху грошових коштів та звіту про фінансові результати
Аналіз фінансової звітності та підготовка звітності для банків
Практичні чеклісти для роботи з МСФЗ та оцінки фінансових ризиків

Дипломи та сертифікат

Сертифікат від Фінансової Академії Актив з блокчейн-захистом підтвердить проходження курсу. За його ID-номером можна перевірити справжність документа та переглянути історію навчання.

Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting від британської професійної організації ACPM після успішного складання онлайн-іспиту.

Запишіться на безкоштовну консультацію, щоб отримати більше інформації про курс та умови навчання!

Отримати консультацію

Програма курсу

Модуль 1. Роль фінансового директора та зона відповідальності фінансового директора

Роль фінансового директора у сучасній компанії та зони його відповідальності

Фінансовий директор як бізнес-роль у сучасній компанії
Основні функції фінансового директора та зони його відповідальності
Відмінність фінансового директора від інших фінансових ролей

Модуль 2. Управлінський облік як основа фінансових рішень CFO

Введення в управлінський облік

Основи та роль управлінського обліку в бізнесі

Класифікація та поведінка витрат

Класифікація витрат: приклади, аналіз, висновки
Поведінка витрат: аналіз, розподіл, рішення

Управлінський облік і стабілізація роботи компанії в кризу

Управління компанією в турбулентні періоди: фінансові рішення та інструменти

ШІ для управлінського обліку: інструменти, автоматизація, безпека

Використання ШІ в управлінському обліку та бюджетуванні
Обмеження використання ШІ

Модуль 3. Концепція управління витратами. Методи калькулювання собівартості. CVP-аналіз і точка беззбитковості

Концепція управління витратами. Методи калькулювання собівартості

Методи калькулювання собівартості
Облік і розподіл непрямих витрат
Системи і методи калькулювання витратами
- Частина 1 «Класифікація та логіка застосування методів калькулювання собівартості»
- Частина 2 «Практикум: розрахунок та порівняння Absorption Costing і Direct Costing на прикладі виробництва»
ABC калькулювання
- Частина 1«Концепція та впровадження методу ABC калькулювання»
- Частина 2 «Практикум: розрахунок собівартості за методом ABC калькулювання на прикладі виробництва»
Система управління виробництвом Just in time
- Частина 1 «Концепція, принципи та компоненти JIT»
- Частина 2 «Практикум: вплив рівня запасів на прибуток у виробництві при різних методах калькулювання (у контексті JIT)»

CVP-модель. Аналіз чутливості. Прийняття рішень

Поведінка витрат та CVP-аналіз
- Частина 1 «Поведінка витрат, точка беззбитковості та математичні методи CVP-аналізу»
- Частина 2 «Графічний метод CVP-аналізу та інтерпретація результатів»
Аналіз чутливості та концепція асортименту продукції
Аналіз інформації для прийняття управлінських рішень

Модуль 4. Управлінський формат звіту про фінансові результати. Аналіз структури продажу та рентабельності окремих видів продукції

Управлінський аналіз: способи максимізації прибутку. Управлінський формат звіту про прибуток та збитки

Показники EBIT та EBITDA
Варіанти побудови ЗПЗ
Практикум з формування управлінської звітності: ЗПЗ, ЗРГК та Баланс

Аналіз структури продажу та рентабельності окремих видів продукції

Аналіз рентабельності продаж

Модуль 5. Ціноутворення

Ціноутворення

Практикум з використання націнки при ціноутворенні
Ціноутворення, прийняття рішень з ціноутворення
Еластичність попиту за ціною
Методи ціноутворення

Модуль 6. Прикладні моделі бюджетування для різних типів бізнесу

Адаптація системи бюджетування до особливостей бізнесу

Прикладні моделі бюджетування для різних типів бізнесу
Бюджетування у виробничому бізнесі
Бюджетування у сервісній компанії
Бюджетування у торговій компанії
Бюджетування у мережевій компанії

Розбір практичних кейсів бюджетування та фінансових моделей

Кейс 1 «Бюджетування виробництва: аналіз доцільності збільшення оборотів»
Кейс 2 «Бюджетування мережі магазинів: P&L мережі та окремих точок»
Кейс 3 «Бюджетування SMM-агенції з нуля: фінансова модель та окупність»
Кейс 4 «Бюджетування кавʼярні: сценарний аналіз фінансового результату»

Модуль 7. Цільові фінансові показники. Цільова структура капіталу підприємства. Проведення план-факт аналізу. Види трансфертного ціноутворення

Фінансовий контроль: фінансові показники діяльності

Цільові фінансові показники. Частина 1
Цільові фінансові показники. Частина 2. Практикум
Цільові фінансові показники. Частина 3
Цільові фінансові показники. Частина 4. Практикум
Цільова структура капіталу підприємства
Цільова структура капіталу підприємства. Практикум
Проведення План-факт аналізу: методи та приклади
Проведення План-факт аналізу: методи та приклади. Практикум
Практикум за показниками прибутковості (рентабельності) і WACC
Розрахунок економічної доданої вартості EVA
Розрахунок економічної доданої вартості EVA. Практикум
Розрахунок коефіцієнтів ліквідності
Розрахунок коефіцієнтів ліквідності. Практикум

Види трансфертного ціноутворення

Види трансфертного ціноутворення
Види трансфертного ціноутворення. Практикум

Модуль 8. Управлінська звітність за сегментами продукції. Управлінський контроль: нефінансові показники діяльності

Сегментна звітність

Управлінська звітність за сегментами продукції
Управлінська звітність за сегментами продукції. Практикум

Управлінський контроль: нефінансові показники діяльності

Управлінський контроль: нефінансові показники діяльності

Модуль 9. Збалансована система показників діяльності

Розвиток системи управлінського контролю: збалансована система показників діяльності

Збалансована система показників
Розбір кейсу зі збалансованої системи показників
Розбір кейсу зі збалансованої системи показників. Практикум

Модуль 10. Фінансова звітність для банку та кредитного аналізу

Як банк аналізує фінансову звітність компанії

Баланс для банку: структура, ліквідність та фінансова стійкість компанії
Як банк аналізує баланс компанії
Агрегований баланс та фінансова оцінка компанії для банку
P&L для банку: прибутковість та стабільність бізнесу
Cash Flow для банку: здатність компанії обслуговувати борг
Формування та аналіз Cash Flow для кредитора
Власний капітал і фінансова надійність компанії

Оцінка ризиків та кредитоспроможності компанії

Обмеження фінансової звітності для банку: де можуть бути ризики
Коефіцієнтний аналіз фінансового стану компанії
Інтегральна оцінка компанії при кредитному аналізі

Модуль 11. Базове розуміння МСФЗ

МСФЗ і ключові стандарти, що впливають на фінрезультат

МСФЗ як інструмент впливу на бізнес
Ключові стандарти, які формують фінрезультат: МСФЗ 15 «Виручка» та МСФЗ 16 «Оренда»
МСБО 16 «Основні засоби» та МСБО 38 “НМА»
МСБО 2 «Запаси» та МСБО 36 «Зменшення корисності активів»

Модуль 12. Перехід на МСФЗ та управління фінансовою звітністю

Перехід на МСФЗ і управлінські рішення CFO

Перехід на МСФЗ: трансформація або постійний облік
Типові помилки та ризики при переході на МСФЗ: де компанія платить ціну
Як CFO читає і використовує МСФЗ-звітність

Модуль 13. Підсумковий онлайн-іспит

Тарифи

Базовий

Доступ до навчальних матеріалів: 120 днів
Тривалість курсу: 105 годин
Презентації та конспекти в кожному модулі
Практичні кейси та завдання з готовими розв’язаннями для закріплення навичок
Тести для самоперевірки знань
Підсумковий онлайн-іспит
Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting від британської професійної організації ACPM після успішного складання онлайн-іспиту

Дізнатись ціну

Ексклюзивний

Доступ до навчальних матеріалів: 2 роки
Тривалість курсу: 105 годин
Супровід тьютора: 240 днів
Презентації та конспекти в кожному модулі
Практичні кейси та завдання з готовими розв’язаннями для закріплення навичок
Тести для самоперевірки знань
Перевірка підсумкових практичних завдань та рекомендації щодо покращення
Підсумковий онлайн-іспит
Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting від британської професійної організації ACPM після успішного складання онлайн-іспиту

Дізнатись ціну

Команда, яка сприятиме вашому успіху в навчанні

Автор курсу

Світлана Нестерова
Тьютор та куратор студентів Фінансової Академії Актив, доцент, провідний економіст. Доцент кафедри економіки та фінансів Мукачівського державного університету. Провідний економіст відділу контролінгу ТОВ УАП «Фішер». Автор навчальних посібників з фінансового менеджменту, фінансового та інвестиційного аналізу. Понад 100 наукових публікацій в галузі економіки підприємства та фінансів. Сертифікований тьютор IAPBE та CIMA.

Автор курсу

Марія Домчак
Тьютор Фінансової Академії Актив. Фінансист, бізнес-аналітик, сертифікований управлінець (Executive MBA, MBA-F). Експерт з бюджетування та автоматизації фінансових процесів.

Автор курсу

Людмила Гаврилюк
Тьютор у Фінансовій Академії Актив. Фінансовий директор з досвідом 20+ років у сфері фінансів та управління

Автор курсу

Марина Радіонова
Тьютор Фінансової Академії Актив. Фінансовий директор із 15-річним досвідом. Експерт-практик з бюджетування, управлінської звітності (CF, BS, P&L), автоматизації управлінського обліку та впровадження аналітики BI. Стаж науково-викладацької діяльності – понад 5 років.

Автор курсу

Олександр Долгалюк
Тьютор Фінансової Академії Актив. Магістр фінансів, експерт-практик з досвідом роботи в експортних та інвестиційних компаніях, СОО/CFO групи «ГРІН-ІНВЕСТ».

Автор курсу

Світлана Проценко
Тьютор Фінансової Академії Актив. CFO та фінансова директорка з понад 18-річним досвідом у міжнародних компаніях.

Як проходить навчання

Цей курс поєднує в собі найкращі інструменти для підвищення кваліфікації: особистий кабінет студента, вільний графік, навчальні матеріали різних форматів та можливість самостійно регулювати темп свого навчання.

Мова навчання

Курс доступний 24/7

Підтримка

Навчальні матеріали

Домашні завдання

Тестування

Персональні консультації з викладачами

Іспити

Курс доступний українською мовою.

Доступ на навчальний портал відкритий цілодобово. Уроки можна проходити в зручному темпі та за вільним графіком. Всі матеріали для навчання доступні на період, що вказаний в оплаченому тарифі курсу.

Впродовж терміну дії та за умовами обраного тарифу, ви зможете користуватися послугами супроводу служби турботи, консультуватись з викладачами. Служба турботи – надійні помічники, які допоможуть з будь-якими організаційними питаннями: від графіка навчання і здачі домашніх завдань до орієнтування на навчальному порталі і пауз на курсі.

Курс складається з відеоуроків, електронних матеріалів, конспектів лекцій, тестів, презентацій та практичних кейсів, розміщених на навчальному порталі. Електронні роздаткові матеріали доступні для завантаження і друку (вони залишаться у вас також після закриття доступу до курсу).

В модулях курсу є домашні завдання, які побудовані на реальних практичних кейсах, та дозволяють краще опанувати професійні навички. Їх перевіряють та коментують викладачі.

Курс містить контрольні тести наприкінці модулів. Це проміжні тестування, які призначені для перевірки вже вивченого матеріалу та допуску на наступний модуль.

Якщо в ході навчання на курсі у вас з'являться запитання за темами, ви завжди зможете попросити роз'яснення у викладача. Консультуватися з ним можна через чат на навчальному порталі (якщо ця послуга передбачена у придбаному тарифі). Також можна отримати розширену консультацію через відеозв'язок у форматі вебінару (послуга доступна за додаткову плату).

Іспити на отримання британських дипломів ACPM міжнародного зразка проводить наша академія. Ми виступаємо ексклюзивним акредитованим партнером ACPM. Тому маємо право приймати іспити в режимі онлайн і надаємо адміністративну підтримку з реєстрації та складання цих іспитів.

Щоб отримати Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting, необхідно пройти програму курсу, а також підготуватися та скласти 1 іспит.

Іспит складається з тестової та практичної частини. Тривалість іспиту – 3 години. Для успішного складання онлайн-іспиту необхідно набрати мінімум 60 балів.

Іспит приймають адміністратори порталу навчання в режимі онлайн за допомогою системи прокторингу (спостереження за студентом та екраном його комп'ютера). Виконані екзаменаційні завдання перевіряють та оцінюють викладачі курсу.

Результати іспиту повідомляють кандидатам електронною поштою через 2 тижні після його складання. На ту ж пошту, протягом 2-х місяців з моменту оголошення результатів, направляють британський диплом ACPM міжнародного зразка в електронному вигляді, якщо кандидат набрав 60 балів і більше.

Готові будувати кар’єру фінансового директора? Тоді реєструйтеся на курс, щоб пройти навчання у власному темпі!

Записатись на курс

Найпоширеніші запитання та відповіді

Скільки коштує курс?

Вартість курсу залежить від тарифу, який ви оберете, акційних знижок та інших пропозицій, які діятимуть на момент, коли ви захочете придбати собі місце на курсі. Замовляйте консультацію, щоб дізнатись актуальну ціну та отримати спеціальні пропозиції у персонального менеджера.

Як довго триває навчання?

Навчання на обох тарифах розраховане на 105 годин. До них входить 53 години відеоуроків, а також час, необхідний на опрацювання навчальних матеріалів та практичних завдань. Курс на тарифі «Ексклюзивний» з консультацією та підтримкою тьюторів доступний для використання впродовж двох років.

Чи потрібні якісь попередні знання для проходження курсу?

Економічна освіта або досвід роботи у сфері фінансів спростять процес проходження програми, але не є обов’язковою умовою.

Як я дізнаюсь, що цей курс мені точно підходить?

Все просто. Пройдіть професійний діагностичний асесмент і отримайте персональну рекомендацію щодо вашої поточної підготовки. Також ви можете зареєструватися та пройти безкоштовно перший урок курсу, щоб дізнатися, як все влаштовано та чи підходить вам такий формат навчання. Якщо все сподобається — підписуйте договір на навчання, оплачуйте його та продовжуйте вчитись. Або зверніться до наших менеджерів, вони допоможуть знайти кращу програму підвищення кваліфікації.

Як я доведу, що я ваш студент? Чи надаєте ви документи про свої послуги?

Перед початком навчання ми укладаємо відповідні договори з усіма нашими студентами. Після закінчення навчання видаємо акти виконаних робіт (для юридичних осіб), а для приватних осіб — відповідні дипломи та сертифікати.

Що таке особистий кабінет студента?

Особистий кабінет студента — це персональна територія студента, яка доступна тільки йому та адміністраторам порталу. Кабінет містить навчальні матеріали (вебінари, електронні роздаткові матеріали, конспекти лекцій, тести, задачники, навчальні посібники) та чат для консультацій з викладачем.

Чи можна завантажувати матеріали курсу?

Студенти курсів можуть завантажувати та роздруковувати робочі зошити і роздатковий матеріал до вебінарів. А також конспекти і задачники, які надсилають адміністратори порталу на пошту для вивчення. Вони залишаються в розпорядженні і після закриття доступу до курсу. Відеоуроки є інтелектуальною власністю Фінансової Академії Актив і недоступні для звантаження та зберігання записів студентами поза системою дистанційного навчання. Після завершення курсу доступ до всіх навчальних матеріалів, крім першого модуля курсу, закривається.

Чи можна призупинити навчання?

Наші студенти — фахівці-практики, у них теж трапляються аврали на роботі, незаплановані відрядження та інші непередбачувані ситуації.

Тому навчання на будь-якому нашому курсі, який включає онлайн-взаємодію між студентами та викладачем, можна призупинити на 10-20-30 днів (максимальний термін). Для цього потрібно зазначити причину та строк призупинення навчання адміністраторам порталу. Коли справи буде вирішено, треба зв’язатись із адміністраторами, щоб зняти курс із паузи та продовжити навчання.

Що робити, якщо доступ до курсу закінчився або закінчується, а я вже витратив всі дні для паузи?

Якщо доступ до курсу добігає кінця, а днів для призупинення не залишилося, то ви в будь-який момент можете продовжити доступ до курсу. Послуга продовження доступу до курсу платна. Щоб її замовити, потрібно зв'язатися з адміністраторами системи дистанційного навчання або особистим менеджером.

Якщо я не складу іспит ACPM, що робити?

За статистикою, 80% наших студентів успішно складають іспити ACPM з першої спроби. У цьому їм допомагає пробний іспит ACPM в кінці курсу та консультації викладачів. Якщо все ж таки у вас не вийде скласти офіційний іспит — можна його перескласти. Повторні спроби необмежені. Для повторного іспиту вам знадобиться знову зареєструватися на участь в ньому та сплатити внесок.