Ланцюгова реакція: як Finassessment дав старт кадровим ротаціям і оптимізації штату в компанії «Блискавка»*

* цей проєкт знаходиться під NDA, тож назва вигадана

1

Клієнт:

Компанія «Блискавка»* — велика фінансово-промислова компанія з енергетичного сектору.

2

Запит

Керівництво компанії-клієнта зафіксувало різкі відмінності у роботі бухгалтерських відділів у 7 із 12 філій, а також повторювані штрафи від органів контролю за останні пів року. Потрібно було визначити джерело проблем та оцінити професійний рівень головних бухгалтерів філій.

3

Рішення

  • Сформували вимоги до оцінювання та очікувані результати для керівництва.
  • Провели тестування 12 головних бухгалтерів на платформі Finassessment за модулями «МСФЗ PRO», «Бухгалтерський облік PRO» та «Податковий облік PRO».
  • Проаналізували результати й підготували аналітичний звіт із рекомендаціями щодо оптимізації команди.
  • Визначили працівників, які потребують навчання, та підібрали для них програми підвищення кваліфікації серед курсів Фінансової Академії Актив.

Формат:

онлайн-тестування, онлайн-навчання

Тривалість:

5 місяців

Результат:

  • Виявлено ключове джерело проблем у філіях без проведення внутрішнього аудиту
  • 6 бухгалтерів направлені на навчання
  • Двоє співробітників понижені на посадах, один — звільнений через некомпетентність
  • Бухгалтерів із високими результатами тестування переведено на відповідні посади
  • Загальна вартість проєкту — 3 000 $
  • Економічний ефект за 6 місяців — 5 376 $ (звільнення неефективного працівника та кадрові ротації)
  • Тестування дало повну картину рівня компетенцій команди
  • Результати стали основою для управлінських рішень щодо оптимізації штату
  • Інвестиції в оцінювання та навчання окупилися вже у перші місяці