Курс-профессия

Финансовый менеджер

Освойте популярную профессию и станьте сертифицированным финансовым менеджером с широкими карьерными перспективами!

  • Подготовка по программам, в том числе аккредитованным ACPM
  • Актуальный набор знаний и навыков от 8 практикующих экспертов
  • Обучение на основе кейсов, шаблонов и практических задач
Аккредитовано acpm
Вибір країни Liga 360

Заполните форму, чтобы получить доступ к пробному модулю курса бесплатно!

Пробный модуль бесплатно

Диплом ACPM

Получите сертификаты и диплом от британской профессиональной организации ACPM, не выходя из дома

Постоянная поддержка экспертов

Персональные консультации тьюторов помогут быстрее расширить карьерные перспективы

Курс актуален в 2025 году

Его программа поможет пополнить профессиональный арсенал знаниями и навыками современного финансового менеджера

Доступ 2 года

Пользоваться материалами курса можно в течение двух лет

Акция «Ледяные скидки»

Купите этот курс на Эксклюзивном тарифе — получите скидку на обучение! После 29.12 скидка начнёт таять!

Заказать консультацию

Скидка растает через:

Натрясите себе новогоднюю скидку!
Нажмите на ёлку, чтобы получить скидку на курс!

Почему современные компании нуждаются в финансовых менеджерах, как никогда раньше

350

среднее количество вакансий, доступных на сайтах по поиску работы ежемесячно

32 500 грн

средняя зарплата в Украине

4200 євро

средняя зарплата в Европе

Современные компании нуждаются в финансовых менеджерах больше, чем когда-либо, по нескольким причинам:

  1. Финансовые рынки становятся сложнее и глобальнее, а финансовые менеджеры помогают ориентироваться и продолжать работать в их условиях.
  2. Высокий уровень конкуренции требует от компаний иметь в штате специалистов, способных эффективно управлять ресурсами, чтобы помогать ей добиваться конкурентных преимуществ.
  3. Технологические изменения и инновации затрагивают все аспекты бизнеса, в том числе и финансовое управление, которое также должно своевременно реагировать.
  4. Регуляторные изменения. Законодательные и регуляторные требования постоянно меняются и финансовые менеджеры обеспечивают соответствие этим требованиям.
  5. Стратегии роста. Финансовые менеджеры помогают разрабатывать и внедрять стратегии роста, включая управление инвестициями и оптимизацию финансовых потоков.

Все эти факторы делают финансовых менеджеров критически важными для современного бизнеса, а умения работать с ними соответственно влияют на уровень заработной платы.

Современный финансовый менеджер зарабатывает:

  • с минимальным опытом работы:
    • в Украине 11 000 – 25 000 грн в месяц
    • в Европе 2 000 – 3 000 евро в месяц
  • с трехлетним опытом работы:
    • в Украине 30 000 – 40 000 грн в месяц
    • в Европе 3 500 – 5 000 евро в месяц
  • с опытом работы более 8 лет:
    • в Украине 91 400 грн в месяц
    • в Европе 9 500 евро в месяц

Эти цифры могут варьироваться в зависимости от компании, региона, сферы компании, квалификации, самопрезентации специалиста и других факторов.

Кому подойдет этот курс

Аккредитовано acpm

Бухгалтерам и экономистам

Которые хотят изучить тонкости управления финансами, а также стремятся к профессиональному развитию и расширению карьерных перспектив.

Аккредитовано acpm

Финансовым менеджерам и финансовым аналитикам

Для актуализации знаний и навыков, улучшения профессиональной квалификации и подтверждения международными дипломами и сертификатами.

Аккредитовано acpm

Коммерческим директорам, руководителям предприятий и владельцам компаний

Которые хотят усилить профессиональный статус и дополнить арсенал действенными инструментами для эффективной работы с ресурсами компании.

Аккредитовано acpm

Специалистам из других сфер

Которые имеют практический опыт работы с финансами и хотят подкрепить его профессиональными знаниями современного финансового менеджера вместе с отраслевыми дипломами и сертификатами.

Насколько легко стать финансовым менеджером

Финансовый менеджер – это специалист, отвечающий за управление финансовыми ресурсами компании. Он играет ключевую роль в принятии финансовых решений и поддержке финансового здоровья организации.

Обязанности финансового менеджера

  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Управление финансовыми ресурсами
  • Финансовый анализ
  • Разработка инвестиционных решений
  • Управление расходами
  • Отчетность и документооборот
  • Коммуникация с ключевыми стейкхолдерами

Стать финансовым менеджером непросто, ведь это требует глубоких знаний в финансах, аналитического мышления, практического опыта и развитых навыков управления. Но наличие экономического образования, соответствующие навыки и дополнительное профильное образование способны значительно упростить этот путь. 

Например, вам понадобится 257 академических часов, чтобы пройти курс-профессию «Финансовый менеджер».

В каких отраслях нужен

Финансовые менеджеры могут работать в любой отрасли, где необходимо управлять финансовыми ресурсами и соответственно реагировать на вызовы рынка.

Итак, есть готовая программа, есть ваше желание развиваться в профессии и есть вы – действуйте! Зарегистрируйтесь на обучение, чтобы стать сертифицированным финансовым менеджером, не выходя из дома!

Узнать детали

Компаниям нужны финансовые менеджеры

Чему вы научитесь

После обучения на курсе-профессии вы добавите в свое резюме:

Должность
Бухгалтер

Навыки

  • Анализ финансовой отчетности, оценка платежеспособности и рентабельности предприятия
  • Использование бухгалтерского учета для управленческих решений, калькулирование себестоимости и формирование бюджетов
  • Расчет показателей безубыточности, планирование финансовых результатов и организация документооборота
  • Формирование финансовой и нефинансовой отчетности для менеджмента, применение методов начисления и кассового метода
  • Прогнозирование финансовых показателей и потребностей во внешнем финансировании
  • Анализ структуры затрат и эффекта операционного рычага для максимизации прибыли
  • Оценка инвестиционных проектов, принятие решений по структуре капитала и дивидендной политики
  • Управление оборотным капиталом, запасами и дебиторской задолженностью
  • Определение финансовых рисков и применение методов их управления (хеджирование, диверсификация, страхование)
  • Использование инструментов финансового менеджмента для повышения стоимости предприятия
  • Применение концепции управления затратами и анализ «расходы – объемы – прибыль»
  • Формирование управленческих отчетов, осуществление ценообразования и контроля бюджета
  • Использование инструментов финансового контроля, включая гибкий бюджет и трансфертное ценообразование
  • Развитие системы управленческого контроля через сбалансированную систему показателей деятельности
  • Работа с умными и сводными таблицами в Excel
  • Формирование карьерных целей, анализ вакансий, создание резюме и подготовка к собеседованиям

Инструменты

MS Excel

Модель Du Pont

Cash Flow

Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)

Экономическая добавленная стоимость (EVA)

Анализ ценности для акционеров (SVA)

Отчет о финансовых результатах (PNL)

Показатели EBIT

STEPPPA

Система GROW и SMART-анализ компетенций

Техника PARLA

SWOT-анализ

ШІ-промпты

Диплом и сертификаты

Ваше расширение квалификации и вложенное в нее время подтвердит фирменный сертификат от нашей академии.

Диплом профессионального финансового менеджера станет вашим знаком качества от международной профессиональной организации ACPM.

С ними вы попадете в рекомендательный список специалистов-выпускников для работодателей, сможете быстро демонстрировать наличие знаний и навыков в области финансового менеджмента.

Программа курса

Пробный урок "Введение в профессию финансовый менеджер"

Просмотреть урок бесплатно

Часть 1. Инструменты учета в системе управления финансами

Модуль 1.
Понятие финансов и их роль в работе предприятия

  • Сущность и основные задачи хозяйственной деятельности
  • Понятие имущества предприятия, капитала и стадии его оборота
  • Результаты работы финансовой системы и ее отражение в финансовой отчетности

Модуль 2.
Бухгалтерский учет как основа принятия финансовых управленческих решений

  • Бухгалтерский учет как инструмент управления предприятием
  • Актив, пассив и обязательства как основные элементы баланса
  • Доходы и расходы предприятия
  • Виды деятельности предприятия и определение финансового результата

Модуль 3.
Документирование хозяйственных операций как основа бухгалтерского учета: требование и организация документооборота

  • Группы документов в хозяйственной деятельности и требования к их оформлению
  • Почему важны первичные документы и как их шифруют бухгалтеры
  • Учетная политика в организации документооборота предприятия: как выбрать концептуальную основу учета

Модуль 4.
Сбалансированная система характеристик – стабильная эффективность. Принципы и схемы тарифообразования и бюджетирования

  • Цена услуг: сущность, структура и виды
  • Калькулирование себестоимости услуг и виды затрат
  • Подготовка и соблюдение бюджетов

Модуль 5.
Понятие безубыточности и планирование уровня финансовых показателей

  • Понятие рентабельности и влияние на формирование цены
  • Практическое применение формулы безубыточности
  • Вычисление необходимого объема предоставления услуг для обеспечения доходности
  • Особенности постановки задач по реализации услуг перед структурными подразделениями

Модуль 6.
Порядок формирования и анализа Отчета о финансовых результатах (PNL): применение принципа начисления и кассового метода

  • Решение парадокса: прибыль есть – денег нет или деньги на свете, а деятельность убыточна
  • Сопоставление доходов и расходов. Виды финансового результата
  • Финансовый результат и порядок уплаты налога на прибыль

Модуль 7.
Анализируем состояние и финансовые результаты работы предприятия

  • Чтение финансовой отчетности: как понять баланс и отчет о финансовых результатах
  • Платежеспособность и финансовая устойчивость: как рассчитать
  • Оцениваем деловую активность: о чем говорят обороты имущества предприятия
  • Определяем рентабельность

Работа с платформой Liga 360

  • Анализ финансовой отчетности с помощью платформы LIGA360

Модуль 8.
Лайфхаки финансового менеджера

  • Показатели EBIT: продвинутый уровень анализа бизнес-показателей
  • Электронный документооборот и как получить выгоды от его использования

Работа с платформой Liga 360

  • Проверка контрагентов и анализ рисков: что нужно знать владельцам бизнеса и СЕО

Модуль 9.
Интегрированная отчетность: почему годовой отчет следует готовить всему менеджменту предприятия?

  • Финансовая отчетность и нефинансовые показатели
  • Отчет об управлении: какие показатели требуют внимания и почему?
  • Обнародование финансовой отчетности

Часть 2. Финансовый менеджмент

Модуль 1. Сущность финансов и система управления финансами на предприятии

  • Сущность денег и система управления деньгами на предприятии.
  • Необходимость адаптации методов управленческого учета компании под изменения внешней бизнес-среды

Анализ финансовой отчетности – основа для принятия финансовых решений

  • Баланс, P&L, Cash Flow: все об отчетах. Взаимосвязь показателей финансовой отчетности
  • Практикум по сборке Баланса, P&L, Cash Flow
  • Практика денежного анализа. Как провести корректное сравнение. Бенчмаркинг
  • Анализ с помощью финансовых коэффициентов
  • Анализ динамики и взаимосвязь показателей

Дополнительные вебинары к курсу

  • Модель DuPont: сущность и способы применения в финансовом анализе
  • Метод АВВ: этапы построения бюджетов и контроль в системе

Работа с платформой Liga 360

  • Анализ финансовой отчетности с помощью платформы LIGA360

Модуль 2. Финансовое планирование и финансовое прогнозирование

Бюджетирование

  • Расчет потребности в финансировании
  • Составление бюджета в условиях неопределенности

Прогнозирование продаж

  • Прогнозирование продаж
  • Прогнозирование продаж. Сезонные колебания

Прогнозирование отчетности

  • Финансовая отчетность предприятия
  • Прогнозирование финансовой отчетности

Работа с платформой Liga 360

  • Проверка контрагентов и анализ рисков на платформе LIGA 360

Модуль 3. Управленческий анализ: методы максимизации прибыли

  • Эффект операционного рычага в управлении прибыльностью компании
  • Анализ безубыточности
  • Методы оптимизации прибыли

Модуль 4. Источники финансирования бизнеса

  • Практикум: расчет цены торгового кредита. Решение о скидках
  • Оценка облигаций
  • Оценка акций
  • Стоимость денег во времени

Модуль 5. Управление ресурсами

  • Оборотный капитал: структура, подходы к управлению. Элементы операционного цикла
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Управление кредиторской задолженностью
  • Модели управления денежными средствами. Методы составления прогнозов денежных средств

Модуль 6. Долгосрочные финансовые решения

  • Практикум по инвестиционному анализу. Расчет внутренней ставки доходности проекта
  • Учет инфляции при принятии инвестиционного решения. Настоящий и номинальный способы.
  • Инвестиционные проекты: учет рисков и неопределенности, анализ чувствительности
  • Учет налогообложения при оценке инвестпроектов
  • Учет инфляции при оценке инвестпроектов

Модуль 7. Финансовое моделирование

  • Введение в финансовое моделирование: цели и задачи. Основные принципы построения. Внедрение разумных таблиц Excel для финансового анализа финансовых моделей.
  • Практический кейс «Судоперевозки».
  • Базовая финансовая модель
  • Практический кейс "Производство". Базовая финансовая модель
  • Анализ сценариев и чувствительности на примере кейса «Судоходство»
  • Как презентовать финансовые модели

Дополнительный урок

  • Внедрение разумных таблиц Excel для финансового анализа

Модуль 8. Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала

  • Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала
  • Практикум по расчету максимальной суммы, которую компания может выплатить за информацию о рынке
  • Практикум по расчету стоимости капитала
  • Расчет средневзвешенной стоимости капитала

Модуль 9. Измерение стоимости бизнеса акционеров. Финансовое управление в кризисной ситуации

  • Финансовое управление в кризисной ситуации
  • Практикум по расчету Экономической добавленной стоимости (EVA)
  • Сопоставление показателей SVA и EVA
  • Измерение стоимости бизнеса для акционеров

Модуль 10. Итоговая контрольная работа. Пробный экзамен

Часть 3. Управленческий учет

Модуль 1. Управленческий учет и стабилизация работы компании в кризис. Классификация расходов по принятию решений

Тема 1. Управленческий учет и стабилизация работы компании в кризис

Введение в управленческий учет

Управленческий учет и стабилизация работы компании в кризис

Тема 2. Классификация расходов по принятию управленческих решений

Классификация расходов по принятию решений

Модуль 2. Концепция управления издержками. Методы калькулирования себестоимости. Анализ «издержки – объем – прибыль». Точка безубыточности

2.1. Концепция управления расходами. Методы калькулирования себестоимости

  • Практикум по Директ-костингу (калькуляция себестоимости по переменным затратам)
  • Методы перераспределения затрат
  • Практикум по применению методов калькулирования себестоимости
  • Система управления производством Just in time
  • Практикум по АBC-костингу: учет затрат и расчет себестоимости

2.2. Анализ «издержки – объем – прибыль». Точка безубыточности

  • Поведение расходов. Анализ «издержки – объем продукции – прибыль»
  • Анализ безубыточности для «многопроизводительного» предприятия
  • Управленческий учет и инструменты оптимизации прибыли
  • CVP-анализ

Модуль 3. Управленческий формат отчета о финансовых результатах. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

1. Управленческий анализ: способы максимизации прибыли. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках

  • Показатели EBIT и EBITDA
  • Варианты построения ЗПЗ (Отчет о прибылях и убытках).
  • Практикум по формированию управленческой отчетности: ЗПЗ, Баланс, ЗРГК (Отчет о движении денежных средств или Cash Flow)

2. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

Анализ рентабельности продаж.

Модуль 4. Ценообразование

  • Практикум по использованию наценки при ценообразовании
  • Ценообразование, принятие решений по ценообразованию
  • Эластичность спроса по цене
  • Методы ценообразования

Модуль 5. Разработка системы бюджетирования компании. Бюджетные модели. Элементы и технологии бюджетного управления.

5.1. Разработка системы бюджетирования компании. Бюджетные модели

Практикум 1. Создание бюджета движения денежных средств

5.2. Элементы и технологии бюджетного управления

Практикум 2. Принципы составления функциональных бюджетов

5.3. Бюджетное управление доходами компании.

5.4. Бюджетное управление расходами компании.

5.5. Бюджетное управление развитием компании.

Практикум 3. Создание производственной программы и моделирование прибыли

Модуль 6. Целевые денежные характеристики. Целевая структура капитала компании. Проведение план-факт анализа. Виды трансфертного ценообразования.

6.1. Целевые финансовые показатели

  • Целевая структура капитала предприятия
  • Проведение план-факт анализа
  • Практикум по показателям прибыли (рентабельности) и WACC
  • Практикум по расчету экономической добавленной стоимости EVA
  • Практикум по расчету коэффициентов ликвидности

6.2. Виды трансфертного ценообразования

Модуль 7. Управленческая отчетность по сегментам продукции. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности.

7.1. Управленческая отчетность по сегментам продукции

7.2 Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности

Модуль 8. Сбалансированная система характеристик деятельности

8.1 Сбалансированная система показателей деятельности

Разбор кейса по сбалансированной системе характеристик.

Модуль 9. Итоговая контрольная работа. Пробный экзамен

Часть 4. Современный Excel: управленческая отчетность и аналитика

Модуль 1. Основы системного мышления и их применение в управленческой отчетности

Урок 1. Построение таблиц – структура «правильной» таблицы

Урок 2. Работа с большими данными в Excel: таблицы, техники ускорения, проверка правильности

Урок 3. Защита и сохранность данных: подстановка, защита листов и книг, работа с паролями

Модуль 2. Работа с умными таблицами в Excel для облегчения аналитической работы

Урок 1. Внедрение разумных таблиц Excel для финансового анализа

Урок 2. Расчет условных характеристик с помощью функций IF, AND, OR для автоматизации анализа данных

Урок. 3 Использование таблиц Excel для создания сценариев и анализа рисков в финансовой модели

Урок 4. Поиск решений, подбор параметров

Урок 5. Использование диаграмм для визуализации финансовых данных

Модуль 3. Шаблоны и формулы в Excel для оптимизации подготовки сводной информации

Урок 1. Сравнение двух диапазонов, поиск дублей – формулы ВПР (VLOOKUP), ПОИСКПОЗ (INDEX)

Урок 2. Создание служебных фильтров с помощью формул обработки данных: FIND, SUBSTITUTE, VALUE, REPLACE, LEFT, RIGHT, TEXT 

Урок 3. Обработка числовых данных для определения периода: SEQUENCE, EOMONTH, MONTH, DAY, YEAR, DATE

Урок 4. Построение сводных таблиц

Урок 5. Создание шаблонов отчетов, бюджетов

Дополнительные уроки

Урок 1. Модель организации данных в массиве

Урок 2. Принцип «внесения данных один раз» – применение таблиц подстановок, справочников, нисходящих списков

Урок 3. Взаимосвязь таблиц – выбор ключевого поля, построение вспомогательных ключей

Часть 5. Стратегическое планирование карьеры

Модуль 1. Стратегия развития карьеры. Как понять, куда двигаться?

Модуль 2. Анализ компетенций: как определить и развить необходимые навыки?

Модуль 3. Где искать работу: что предлагает рынок и работодатели? Как анализировать вакансии?

Модуль 4. Как составить резюме и сопроводительное письмо, чтобы вас заметили? Профиль в соцсети.

Модуль 5. Как подготовиться к собеседованию? Активный поиск: анализ успехов и отказов.

Бонусные уроки

  1. Как эффективно представлять себя на собеседовании, чтобы получить работу.
  2. Искусственный интеллект: как взять из него максимум для построения карьеры.

Получите файл с развернутой программой курса на свой email!

Получить программу

Этот курс усилен LIGA360*

LIGA360 – комплексная платформа для выявления и минимизации бизнес-рисков от LIGA ZAKON – украинской IT-компании и стратегического партнера нашей академии.

Система LIGA360 помогает быстро выявлять правовые, судебные, регуляторные, финансовые, репутационные, деловые, санкционные риски. А именно: отслеживать изменения в законодательстве и регуляторных требованиях, находить необходимые нормативно-правовые акты и аналитику по правоприменению, анализировать судебную практику и прогнозировать возможность победы в суде, проверять и мониторить информацию о контрагентах по более чем тридцати факторам, включая международные связи, принадлежность к бизнес-группам, санкционные, токсичные, родственные связи, анализировать медиаактивность контрагентов и выявлять возможные риски.

На этом курсе вы получите 2 месяца тестового доступа к комплексной платформе LIGA360. А также, дополнительного к основной программе курса, еще 2 специальных урока по пользованию платформой в рамках законодательной базы и нормативного регулирования финансового менеджмента, договорной работы и анализа документов, подготовки к внешним проверкам и работы с аналитикой, проверки контрагентов и анализа рынков.

Заказывайте консультацию, если хотите узнать больше о возможностях системы LIGA360! (консультируют менеджеры «Актив-Софт»)

Проконсультироваться по LIGA360

*тестовый доступ к LIGA360 и дополнительные уроки по использованию платформы доступны только специалистам из Украины

Тарифные пакеты

Тариф
Эксклюзивный

Курс «Финансовый менеджмент»
Курс «Управленческий учет»
Курс «Современный Excel: управленческая отчетность и аналитика»
Курс «Стратегическое планирование карьеры»
  • Доступ к учебным материалам: 660 дней
  • Уроки на учебном портале
  • Конспекты лекций и шаблоны, рабочие тетради, презентации
  • Практические домашние задания с проверкой тьюторов
  • Промежуточные тестирования
  • Итоговые тестирования
  • Персональные консультации тьюторов в чате учебного портала: 660 дней
  • Фирменный сертификат от Финансовой Академии Актив
  • Экзамены АСРМ
  • Диплом профессионального финансового менеджера от ACPM
Узнать цену

Тариф
Эксклюзивный плюс

Курс «Инструменты учета в системе управления финансами»
Курс «Финансовый менеджмент»
Курс «Управленческий учет»
Курс «Современный Excel: управленческая отчетность и аналитика»
Курс «Стратегическое планирование карьеры»
  • Доступ к учебным материалам: 2 года
  • Уроки на учебном портале
  • Конспекты лекций и шаблоны, рабочие тетради, презентации
  • Практические домашние задания с проверкой тьюторов
  • Промежуточные тестирования
  • Итоговые тестирования
  • Персональные консультации тьюторов в чате учебного портала: 2 года
  • Фирменный сертификат от Финансовой Академии Актив
  • Экзамены АСРМ
  • Диплом профессионального финансового менеджера от ACPM
Узнать цену

Тариф
Корпоративный

Проведём обучение специалистов вашей компании в форматах:

Готовая программа для нескольких сотрудников.

Персональное корпоративное обучение с адаптацией под бизнес-задачи.

Что входит:

  • гибкий формат: online/offline или комбинированный;
  • график обучения под команду;
  • персональный менеджер и сопровождение преподавателей;
  • промежуточные отчёты для HR/L&D, контроль прогресса в LMS;
  • согласованные материалы, кейсы из вашей практики, NDA при необходимости;
  • итоговая сертификация сотрудников — сертификаты от Финансовой Академии Актив и сертификаты/дипломы ACPM после сдачи онлайн-экзаменов.

Только до 29.12! Купите этот курс со скидкой для двух сотрудников, а обучайте трёх! Подробности у менеджеров

Узнать цену

Нам доверяют украинские компании-лидеры

Команда, которая будет способствовать вашему успеху в обучении

Катерина Супрун

Автор курса

Екатерина Супрун
Финансовый эксперт Finmap. Опыт работы с финансами 12 лет. Более 100 реализованных кейсов с клиентами из разных сфер. Спикер воркшопов и вебинаров по теме управленческого учета.

Марина Радионова

Автор курса

Марина Радионова
Финансовый директор с 15-летним опытом. Эксперт-практик по бюджетированию, управленческой отчетности (CF, BS, P&L), автоматизации управленческого учета и внедрению аналитики BI. Стаж научно-преподавательской деятельности – более 5 лет

Алексей Демидов

Автор курса

Алексей Демидов
Кандидат экономических наук, автор многочисленных научных и профессиональных статей в украинских и зарубежных изданиях. Специалист с опытом работы аудитором, со стажем работы финансовым директором крупных производственных международных предприятий и холдинговых структур около 15 лет. Финансовый директор ООО "Мелитопольский завод автотракторных запчастей" г. Ужгород.

Светлана Лескова

Автор курса

Светлана Лескова
Тьютор Финансовой Академии Актив. Специалист-практик уровня CIMA по управлению эффективностью бизнеса. Дипломированный специалист по финансовому менеджменту уровня IPFM. Профессиональный сертифицированный бухгалтер.

Татьяна Швидка

Автор курса

Татьяна Швидка
Тьютор Финансовой академии Актив, финансовый директор, работающий на рынке Европы и США. Бухгалтер-практик, консультант по налогообложению и развитию бизнеса с опытом работы в компаниях: дистрибьютор компании Procter&Gamble, Балтский молочноконсервный комбинат, «Паритет», дистрибьюторская компания с собственными канцелярскими супермаркетами, национальная компания «Цитрус», международная судоходная компания, иностранная IT-компания.

Наталья Остапюк

Автор курса

Наталья Остапюк
Тьютор Финансовой Академии Актив, профессор, доктор экономических наук. Сертифицированный аудитор с 2005 года. Эксперт-практик по опыту работы в органах Государственного казначейства Украины, преподавание семинаров для бухгалтеров и аудиторов. Стаж научно-преподавательской деятельности – более 20 лет. Автор и соавтор 7 монографий, 5 учебных пособий и учебников. Более 15 учебно-методических изданий и более 45 научных работ в профессиональных изданиях по учету и аудиту.
Приглашенный эксперт в образовательном сериале «Главный бухгалтер» на «Дія. Освіта».

Валерия Цой

Автор курса

Валерия Цой
Тьютор Финансовой Академии Актив, коуч по категорийному менеджменту (Microsoft Excel), заместитель руководителя проекта по коммерческой части в ООО «Сильпо-фуд». Автор и преподаватель курсов «Категорийный менеджмент», «Excel для бизнеса», «Аналитик продаж».

Валерія Цой

Автор курса

Ореста Шпак
Тьютор Финансовой Академии Актив, менеджер по персоналу, бизнес-коуч, тренер, имеющий более 10 лет опыта в разработке и внедрении проектов по управлению эффективностью в команде компании и карьерного развития. Бизнес- и лайф-коуч уровня CSC (European Coach Federation).

Административная поддержка

Ирина Булаш,
специалист отдела сопровождения студентов

Оксана Бурмістрова

Служба заботы

Оксана Бурмистрова
руководитель отдела сопровождения клиентов

Развивайте свою профессию и карьеру по свободному графику!

Воспользуйтесь выгодными условиями оплаты обучения:

  • беспроцентная рассрочка или обучение в рассрочку – доступна возможность разбить оплату на несколько платежей.
  • скидка на курс 20% – действует специальная программа лояльности для студентов комплексного курса

Заказывайте консультацию менеджера, чтобы узнать все детали и условия оплаты обучения на курсе от персонального менеджера!

Заказать консультацию

Как проходит обучение

Этот курс объединяет лучшие инструменты для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы разных форматов и возможность самостоятельно регулировать темп своего обучения.

Язык обучения

Курс доступен 24/7 в течение двух лет/660 дней

Поддержка 2 года/660 дней

Учебные материалы

Домашние задания

Тестирование

Персональные консультации с преподавателями

Экзамены

Курс доступен на украинском языке.

Доступ на учебный портал открыт круглосуточно. Уроки можно проходить в удобном темпе и по свободному графику. Два года или 660 дней – это время, в течение которого, в зависимости от тарифа, доступен курс обучения с поддержкой преподавателя и службы заботы, а также дней, отведенных на самостоятельную подготовку к экзаменам.

Именно столько дней вы сможете воспользоваться услугами сопровождения службы заботы и консультироваться с преподавателем в зависимости от выбранного тарифа.

Курс состоит из вебинаров, электронных материалов, конспектов лекций, тестов, учебных пособий, размещенных на портале. Электронные раздаточные материалы доступны для загрузки и печати (они останутся у вас также после закрытия доступа к курсу).

В модулях курса есть домашние задания, которые построены на реальных практических кейсах, и позволяют лучше овладеть профессиональными навыками. Их проверяют и комментируют преподаватели.

Курс содержит контрольные испытания после каждого модуля. Это промежуточные тестирования, предназначенные для проверки уже изученного материала и допуска на следующий модуль. Также после завершения некоторых курсов необходимо сдавать итоговые тестирования для общей оценки изученного.

Если в ходе обучения на курсе у вас возникнут вопросы по темам, вы всегда сможете попросить разъяснения у преподавателя. Консультироваться с ним можно через чат на портале. Также можно получить расширенную консультацию через видеосвязь в формате вебинара (услуга доступна за дополнительную плату).

Экзамены на получение британских дипломов ACPM проводит наша академия. Мы выступаем эксклюзивным аккредитованным партнером ACPM. Поэтому мы имеем право принимать экзамены на получение дипломов ACPM в режиме онлайн и оказываем административную поддержку регистрации и сдачи этих экзаменов.

Чтобы получить диплом профессионального финансового менеджера, необходимо пройти программу курса, а также подготовиться и сдать 2 или 3 профильных экзамена (в зависимости от выбранного тарифа): «ACPM: Финансовый менеджмент», «ACPM: Управленческий учет», «Инструменты учета в системе управления финансами».

Если успешно сдадите экзамены по управленческому учету и финансовому менеджменту, то автоматически получите диплом Профессионального финансового менеджера и широкие перспективы для карьеры.

Экзамены состоят из тестовой и практической части. Продолжительность 1 экзамена – 3 часа. Для успешной сдачи онлайн-экзамена необходимо набрать минимум 60 баллов.

Экзамены принимаются администраторами портала в режиме онлайн с помощью системы прокторинга (наблюдение за студентом и экраном его компьютера). Выполненные экзаменационные задания проверяют и оценивают преподаватели курса.

Результаты экзаменов сообщают кандидатам по электронной почте через 2 недели после сдачи экзамена. На ту же почту, в течение 2-х месяцев с момента оглашения результатов, направляют международный диплом ACPM в электронном виде, если кандидат набрал 60 и более баллов.

Готовы строить карьеру финансового менеджера? Тогда регистрируйтесь на курс, чтобы пройти обучение в собственном темпе!

Записаться на курс

Часто задаваемые вопросы и ответы

Сколько стоит курс?

Стоимость курса зависит от тарифа, который вы выберете, акционных скидок и других предложений, действующих на момент, когда вы захотите приобрести себе место на курсе. Заказывайте консультацию, чтобы узнать актуальную цену и получить специальные предложения у персонального менеджера.

Как долго длится обучение?

Обучение на тарифе Эксклюзивный рассчитано на 257 академических часов. Учеба на тарифе Эксклюзивный плюс рассчитана на 2 года.

Нужны ли какие-нибудь предварительные знания для прохождения курса?

Экономическое образование или опыт работы в сфере финансов упростят процесс прохождения программы, но не является обязательным условием.

Как узнаю, что этот курс мне точно подходит?

Всё просто. Зарегистрируйтесь и пройдите бесплатно первый урок курса, чтобы узнать, как все устроено и подходит ли вам такой формат обучения. Если все понравится, подписывайте договор на обучение, оплачивайте его и продолжайте учиться. Или обратитесь к нашим менеджерам, они помогут найти лучшую программу повышения квалификации.

Как я докажу, что я ваш студент? Предоставляете ли вы документы о своих услугах?

Перед началом обучения мы заключаем договоры со всеми нашими студентами. После окончания обучения выдаем акты выполненных работ (для юридических лиц), а для частных лиц – соответствующие дипломы и сертификаты.

Что такое личный кабинет студента?

Личный кабинет студента – это персональная территория студента, которая доступна только ему и администраторам портала. Кабинет содержит обучающие материалы (вебинары, электронные раздаточные материалы, конспекты лекций, тесты, задачники, учебные пособия) и чат для консультаций с преподавателем.

Можно ли скачивать материалы курса?

Студенты курсов могут загружать и распечатывать рабочие тетради и раздаточный материал в вебинары. А также конспекты и задачники, которые посылают администраторы портала на почту для изучения. Они остаются в распоряжении и после закрытия доступа к курсу. Вебинары являются интеллектуальной собственностью Финансовой Академии Актив и недоступны для скачивания и хранения записей студентами вне системы дистанционного обучения. После завершения курса доступ ко всем учебным материалам кроме первого модуля курса закрывается.

Можно ли приостановить обучение?

Наши студенты — специалисты-практики, у них тоже встречаются авралы на работе, незапланированные командировки и другие непредсказуемые ситуации. Поэтому обучение на любом нашем курсе, включающем онлайн-взаимодействие между студентами и преподавателем, можно приостановить на 10-20-30 дней (максимальный срок). Для этого нужно указать причину и срок приостановки обучения администраторам портала. Когда дела будут решены, нужно связаться с администраторами, чтобы снять курс с паузы и продолжить обучение.

Что делать, если доступ к курсу истек или заканчивается, а я уже потратил все дни для паузы?

Если доступ к курсу подходит к концу, а дней для приостановки не осталось, то вы в любой момент можете продолжить доступ к курсу. Услуга продления доступа к курсу платная. Чтобы ее заказать, нужно связаться с администраторами дистанционного обучения или личным менеджером.

Если я не сдаю экзамен ACPM, что делать?

По статистике, 80% наших студентов успешно сдают экзамены ACPM с первой попытки. В этом им помогает пробный экзамен ACPM в конце курса и консультации преподавателей. Если все же у вас не получится сдать официальный экзамен – можно его пересдать. Повторные попытки не ограничены. Для повторного экзамена вам понадобится снова зарегистрироваться на участие в нем и уплатить взнос.