Первый уровень сертификационной программы «ACPM: Финансовый директор (DipEMBA-CFO)»

Финансовый директор: операционный уровень

Станьте сертифицированным специалистом, который системно управляет финансами, работает с отчётностью, а также находит и принимает обоснованные управленческие решения

базовые компетенции современного финансового директора
навыки внедрения и настройки систем: от управленческого учёта до бюджетирования и отчётности для банков
обучение на практических примерах
новые и проверенные инструменты автоматизации

Заполните форму, чтобы получить бесплатный доступ к пробному модулю курса!

Пробный модуль бесплатно

Диплом ACPM

Получите диплом Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting от ACPM как пропуск к полной сертификации DipEMBA-CFO, не выходя из дома.

Персональные консультации

Проходите обучение, изучайте темы курса глубже благодаря консультациям с преподавателями-практиками.

Свободный график обучения

Учитесь в собственном темпе и делайте паузы при необходимости.

Доступ до 2 лет

Пользуйтесь материалами курса от 120 дней до 2 лет в зависимости от выбранного тарифа.

Финансовая академия Актив - единственный аккредитованный учебный центр, имеющий право официально принимать экзамены ACPM дистанционно

Помочь вам с выбором?

Бесплатная консультация

Станьте архитектором прибыли компании

«Финансовый директор: операционный уровень» – это первый уровень сертификационной программы DipEMBA-CFO. Он сформирует фундамент профессии финансового директора, а также станет первым кирпичиком в построении карьеры современного руководителя. И главное – поможет закрыть пробелы в профессиональном арсенале каждого специалиста, который стремится к большему.

Многие финансовые специалисты отлично владеют учётом, отчётностью или анализом, однако роль финансового директора предполагает гораздо более широкий набор знаний и навыков:

Стратегическое мышление – видеть бизнес целостно и принимать решения на годы вперёд.
Лидерство – управлять командой, развивать людей и внедрять изменения.
Влияние на бизнес-решения – быть партнёром CEO и собственников, а не только готовить цифры.
Управление рисками и неопределённостью – брать ответственность за сложные решения.
Коммуникация и переговоры – убеждать руководство, инвесторов, банки и других стейкхолдеров.

Финансовый специалист работает с цифрами, а финансовый директор – управляет бизнесом через цифры. Именно этот переход от эксперта к бизнес-лидеру удаётся не всем. Чтобы пройти его быстрее и увереннее, вам поможет первый уровень или полная сертификационная программа DipEMBA-CFO от ACPM.

Перед вами первая ступень к сертификации Executive MBA

Сертификация Executive MBA «Финансовый директор (DipEMBA-CFO)» – это то, что вы получите, когда пройдете обучение на всех трёх уровнях программы, а также успешно сдадите три экзамена на дипломы ACPM.

Все 3 уровня трансформационной программы, которые ведут к высшей квалификации финансового лидера, учебные программы нашей академии. Они разработаны и аккредитованы в соответствии с силлабусами ACPM и имеют следующие названия:

Уровень 1. «Финансовый директор: операционный уровень»

Уровень 2. «Финансовый директор: управленческий уровень»

Уровень 3. «Финансовый директор группы компаний»

Вы можете пройти все три уровня или выбрать и изучить только один. Всё зависит от ваших планов и амбиций.

На курсе первого уровня вы научитесь смотреть на финансы глазами CFO и превращать финансовые данные в инструмент управления бизнесом, принятия решений и контроля финансовых результатов компании.

Кому подойдёт этот курс

Для бухгалтеров, которые хотят перейти от учёта к управлению финансами

освоите управленческий учёт, бюджетирование и финансовый анализ – ключевые компетенции финансового менеджера и CFO
научитесь оценивать прибыльность бизнеса, управлять затратами и принимать обоснованные финансовые решения
поймёте логику МСФО, научитесь анализировать финансовую отчётность и подготовитесь к переходу на более высокие должности в сфере финансов

Для экономистов и финансовых аналитиков, которые стремятся перейти в управленческие роли

системно поймёте работу финансовой функции компании – от управленческого учёта и бюджетирования до KPI и финансового контроля
научитесь строить бюджетные модели, анализировать финансовые результаты и оценивать эффективность бизнеса
разовьёте компетенции, необходимые для перехода на позиции финансового менеджера, руководителя финансового подразделения или будущего CFO

Для руководителей финансовых подразделений и финансовых менеджеров, которые хотят усилить профессиональную экспертизу

систематизируете знания по управленческому учёту, бюджетированию, финансовому анализу и МСФО
научитесь внедрять эффективные системы планирования, контроля, управления затратами и оценки результативности бизнеса
усилите техническую базу для перехода к стратегическим ролям в финансах и управления финансовой функцией на уровне компании

Чтобы пройти этот курс, вам понадобятся:

экономическое образование
опыт работы не менее 3 лет на должности бухгалтера, финансового аналитика, экономиста или аудитора

Чему вы научитесь

Навыки

Понимание роли финансового директора и границ его ответственности
Анализ, классификация и управление затратами для принятия управленческих решений
Формирование управленческой отчётности и понимание взаимосвязи ключевых показателей
Объяснение различий финансовых результатов в зависимости от методов учёта затрат
Принятие решений по ценообразованию на основе анализа «объём – затраты – прибыль»
Анализ рентабельности продуктов и продаж для оптимизации ассортимента и прибыльности
Выбор оптимальных методов учёта затрат и калькулирования себестоимости в зависимости от специфики бизнеса
Построение системы бюджетирования, финансовой структуры и бюджетной модели компании
Планирование и прогноз доходов и расходов с использованием современных подходов к бюджетированию

Инструменты

Методы управления затратами и калькулирования себестоимости
Инструменты управленческой отчётности и анализа финансовых результатов
Методы ценообразования и CVP-анализ (Cost-Volume-Profit)
Бюджетирование, финансовое планирование и прогнозирование
Альтернативные подходы к построению бюджетной системы
Система центров финансовой ответственности (ЦФО)
Инструменты трансфертного ценообразования
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
ИИ в управленческом учёте и бюджетировании
Формирование бюджета движения денежных средств и отчёта о финансовых результатах
Анализ финансовой отчётности и подготовка отчётности для банков
Практические чек-листы для работы с МСФО и оценки финансовых рисков

Диплом и сертификат

Сертификат от Финансовой Академии Актив с блокчейн-защитой подтвердит прохождение курса. По его ID-номеру можно проверить подлинность документа и просмотреть историю обучения.

Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена.

Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы получить больше информации о курсе и условиях обучения!

Получить консультацию

Программа

Модуль 1. Роль финансового директора и зона ответственности финансового директора

Роль финансового директора в современной компании и зоны его ответственности

Финансовый директор как бизнес-роль в современной компании
Основные функции финансового директора и зоны его ответственности
Отличие финансового директора от других финансовых ролей

Модуль 2. Управленческий учет как основа финансовых решений CFO

Введение в управленческий учет

Основы и роль управленческого учета в бизнесе

Классификация и поведение затрат

Классификация затрат: примеры, анализ, выводы
Поведение затрат: анализ, распределение, решения

Управленческий учет и стабилизация работы компании в кризис

Управление компанией в турбулентные периоды: финансовые решения и инструменты

ИИ для управленческого учета: инструменты, автоматизация, безопасность

Использование ИИ в управленческом учете и бюджетировании
Ограничения использования ИИ

Модуль 3. Концепция управления затратами. Методы калькулирования себестоимости. CVP-анализ и точка безубыточности

Концепция управления затратами. Методы калькулирования себестоимости

Системы и методы калькулирования затрат
Учет и распределение косвенных затрат
Методы калькулирования себестоимости
- Часть 1. «Классификация и логика применения методов калькулирования себестоимости»
- Часть 2. «Практикум: расчет и сравнение Absorption Costing и Direct Costing на примере производства»
ABC-калькулирование
- Часть 1. «Концепция и внедрение метода ABC-калькулирования»
- Часть 2. «Практикум: расчет себестоимости по методу ABC-калькулирования на примере производства»
Система управления производством Just in Time
- Часть 1. «Концепция, принципы и компоненты JIT»
- Часть 2. «Практикум: влияние уровня запасов на прибыль в производстве при разных методах калькулирования (в контексте JIT)»

CVP-модель. Анализ чувствительности. Принятие решений

Поведение затрат и CVP-анализ
- Часть 1. «Поведение затрат, точка безубыточности и математические методы CVP-анализа»
- Часть 2. «Графический метод CVP-анализа и интерпретация результатов»
Анализ чувствительности и концепция ассортимента продукции
Анализ информации для принятия управленческих решений

Модуль 4. Управленческий формат отчета о финансовых результатах. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

Управленческий анализ: способы максимизации прибыли. Управленческий формат отчета о прибылях и убытках

Показатели EBIT и EBITDA
Варианты построения ОПУ
Практикум по формированию управленческой отчетности: ОПУ, ОДДС и Баланс

Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

Анализ рентабельности продаж

Модуль 5. Ценообразование

Ценообразование

Практикум по использованию наценки при ценообразовании
Ценообразование, принятие решений по ценообразованию
Эластичность спроса по цене
Методы ценообразования

Модуль 6. Прикладные модели бюджетирования для различных типов бизнеса

Адаптация системы бюджетирования к особенностям бизнеса

Прикладные модели бюджетирования для разных типов бизнеса
Бюджетирование в производственном бизнесе
Бюджетирование в сервисной компании
Бюджетирование в торговой компании
Бюджетирование в сетевой компании

Разбор практических кейсов бюджетирования и финансовых моделей

Кейс 1 «Бюджетирование производства: анализ целесообразности увеличения оборотов»
Кейс 2 «Бюджетирование сети магазинов: P&L сети и отдельных точек»
Кейс 3 «Бюджетирование SMM-агентства с нуля: финансовая модель и окупаемость»
Кейс 4 «Бюджетирование кофейни: сценарный анализ финансового результата»

Модуль 7. Целевые финансовые показатели. Целевая структура капитала предприятия. Проведение план-факт анализа. Виды трансфертного ценообразования

Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности

Целевые финансовые показатели. Часть 1
Целевые финансовые показатели. Часть 2. Практикум
Целевые финансовые показатели. Часть 3
Целевые финансовые показатели. Часть 4. Практикум
Целевая структура капитала предприятия
Целевая структура капитала предприятия. Практикум
Проведение План-факт анализа: методы и примеры
Проведение План-факт анализа: методы и примеры. Практикум
Практикум по показателям прибыльности (рентабельности) и WACC
Расчет экономической добавленной стоимости EVA
Расчет экономической добавленной стоимости EVA. Практикум
Расчет коэффициентов ликвидности
Расчет коэффициентов ликвидности. Практикум

Виды трансфертного ценообразования

Виды трансфертного ценообразования
Виды трансфертного ценообразования. Практикум

Модуль 8. Управленческая отчетность по сегментам продукции. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности

Сегментная отчетность

Управленческая отчетность по сегментам продукции
Управленческая отчетность по сегментам продукции. Практикум

Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности

Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности

Модуль 9. Сбалансированная система показателей деятельности

Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности

Сбалансированная система показателей
Разбор кейса по сбалансированной системе показателей
Разбор кейса по сбалансированной системе показателей. Практикум

Модуль 10. Финансовая отчетность для банка и кредитного анализа

Как банк анализирует финансовую отчетность компании

Баланс для банка: структура, ликвидность и финансовая устойчивость компании
Как банк анализирует баланс компании
Агрегированный баланс и финансовая оценка компании для банка
P&L для банка: прибыльность и стабильность бизнеса
Cash Flow для банка: способность компании обслуживать долг
Формирование и анализ Cash Flow для кредитора
Собственный капитал и финансовая надежность компании

Оценка рисков и кредитоспособности компании

Ограничения финансовой отчетности для банка: где могут быть риски
Коэффициентный анализ финансового состояния компании
Интегральная оценка компании при кредитном анализе

Модуль 11. Базовое понимание МСФО

МСФО и ключевые стандарты, влияющие на финансовый результат

МСФО как инструмент влияния на бизнес
Ключевые стандарты, формирующие финансовый результат: МСФО 15 «Выручка» и МСФО 16 «Аренда»
МСБУ 16 «Основные средства» и МСБУ 38 «НМА»
МСБУ 2 «Запасы» и МСБУ 36 «Обесценение активов»

Модуль 12. Переход на МСФО и управление финансовой отчетностью

Переход на МСФО и управленческие решения CFO

Переход на МСФО: трансформация или постоянный учет
Типичные ошибки и риски при переходе на МСФО: где компания платит цену
Как CFO читает и использует отчетность по МСФО

Модуль 13. Итоговый онлайн-экзамен

Тарифы

Базовый

Доступ к учебным материалам: 120 дней
Продолжительность курса: 105 часов
Презентации и конспекты в каждом модуле
Практические кейсы и задания с готовыми решениями для закрепления навыков
Тесты для самопроверки знаний
Итоговый онлайн-экзамен
Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена

Узнать цену

Эксклюзивный

Доступ к учебным материалам: 2 года
Продолжительность курса: 105 часов
Сопровождение тьютора: 240 дней
Презентации и конспекты в каждом модуле
Практические кейсы и задания с готовыми решениями для закрепления навыков
Тесты для самопроверки знаний
Проверка итоговых практических заданий и рекомендации по улучшению
Итоговый онлайн-экзамен
Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена

Узнать цену

Корпоративный

Проведём обучение специалистов
вашей компании в форматах:

Готовая программа для нескольких сотрудников.

Персональное корпоративное обучение с адаптацией под бизнес-задачи.

Что входит:

гибкий формат: online/offline или комбинированный;
график обучения под команду;
персональный менеджер и сопровождение преподавателей;
промежуточные отчёты для HR/L&D, контроль прогресса в LMS;
согласованные материалы, кейсы из вашей практики, NDA при необходимости;
итоговая сертификация сотрудников — сертификаты от Финансовой Академии Актив и сертификаты/дипломы ACPM после сдачи онлайн-экзаменов.

Только до 31.07! Купите этот курс со скидкой для двух сотрудников, а обучайте трёх! Подробности у менеджеров

Узнать цену

Команда, которая будет способствовать вашему успеху в обучении

Автор курса

Светлана Нестерова
Тьютор и куратор студентов Финансовой Академии Актив, доцент, ведущий экономист. Доцент кафедры экономики и финансов Мукачевского государственного университета. Ведущий экономист отдела контроллинга ООО УАП «Фишер». Автор учебных пособий по финансовому менеджменту, финансовому и инвестиционному анализу. Более 100 научных публикаций в области экономики предприятия и финансов. Сертифицированный тьютор IAPBE и CIMA.

Автор курса

Мария Домчак
Тьютор Финансовой Академии Актив. Финансист, бизнес-аналитик, сертифицированный управленец (Executive MBA, MBA-F). Эксперт по бюджетированию и автоматизации финансовых процессов.

Автор курса

Людмила Гаврилюк
Тьютор Финансовой Академии Актив. Финансовый директор с опытом работы в сфере финансов и управления более 20 лет.

Автор курса

Марина Радионова
Тьютор Финансовой Академии Актив. Финансовый директор с 15-летним опытом. Эксперт-практик по бюджетированию, управленческой отчетности (CF, BS, P&L), автоматизации управленческого учета и внедрения аналитики BI. Стаж научно-преподавательской деяльности – более 5 лет.

Автор курса

Александр Долгалюк
Тьютор Финансовой Академии Актив. Магистр финансов, эксперт-практик с опытом работы в экспортных и инвестиционных компаниях, СОО/CFO группы «ГРІН-ІНВЕСТ».

Автор курса

Светлана Проценко
Тьютор Финансовой Академии Актив. CFO и финансовый директор с более чем 18-летним опытом в международных компаниях. Работала с международными группами, аудитами Big4, кросс-функциональными командами и внешними провайдерами. Имеет опыт интеграции локальных финансовых процессов в глобальные системы отчётности, IFRS-трансформаций и автоматизации финансовой функции.

Как проходит обучение

Этот курс сочетает в себе лучшие инструменты для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы в различных форматах и возможность самостоятельно регулировать темп своего обучения.

Язык обучения

Курс доступен 24/7

Поддержка

Учебные материалы

Домашние задания

Тестирование

Персональные консультации с преподавателями

Экзамены

Курс доступен на украинском языке.

Доступ к учебному порталу открыт круглосуточно. Уроки можно проходить в удобном темпе и по свободному графику. Все материалы доступны на период, указанный в оплаченном тарифе курса.

В течение срока действия и в рамках выбранного тарифа вы сможете пользоваться услугами сопровождения службы заботы и консультироваться с преподавателями. Служба заботы – это надёжные помощники, которые помогут с любыми организационными вопросами: от графика обучения и сдачи домашних заданий до навигации по учебному порталу и пауз на курсе.

Курс состоит из видеоуроков, электронных материалов, конспектов лекций, тестов, презентаций и практических кейсов, размещённых на учебном портале. Электронные раздаточные материалы доступны для скачивания и печати (они остаются у вас и после закрытия доступа к курсу).

В модулях курса есть домашние задания, основанные на реальных практических кейсах, которые помогают лучше освоить профессиональные навыки. Их проверяют и комментируют преподаватели.

Курс содержит контрольные тесты в конце модулей. Это промежуточные тестирования, которые предназначены для проверки уже изученного материала и допуска к следующему модулю.

Если в ходе обучения на курсе у вас появятся вопросы по темам, вы всегда сможете попросить разъяснения у преподавателя. Консультироваться с ним можно через чат на учебном портале (если эта услуга предусмотрена в оплаченном тарифе). Также можно получить расширенную консультацию через видеосвязь в формате вебинара (услуга доступна за дополнительную плату).

Экзамены на получение британских дипломов ACPM международного образца проводит наша академия. Мы выступаем эксклюзивным аккредитованным партнёром ACPM. Поэтому имеем право принимать экзамены в онлайн-режиме и предоставляем административную поддержку по регистрации и сдаче этих экзаменов.

Чтобы получить Diploma in Operational Financial Management and Management Accounting, необходимо пройти программу курса, а также подготовиться и сдать 1 экзамен.

Экзамен состоит из тестовой и практической части. Продолжительность экзамена – 3 часа. Для успешной сдачи онлайн-экзамена необходимо набрать минимум 60 баллов.

Экзамен проводится администраторами учебного портала в онлайн-режиме с использованием системы прокторинга (наблюдение за студентом и экраном его компьютера). Выполненные экзаменационные задания проверяются и оцениваются преподавателями курса.

Результаты экзамена сообщаются кандидатам по электронной почте через 2 недели после его сдачи. На ту же почту в течение 2 месяцев с момента объявления результатов направляется британский диплом ACPM международного образца в электронном виде, если кандидат набрал 60 баллов и выше.

Готовы строить карьеру финансового директора? Тогда регистрируйтесь на курс, чтобы пройти обучение в собственном темпе!

Записаться на курс

Наиболее частые вопросы и ответы

Сколько стоит курс?

Стоимость курса зависит от тарифа, который вы выберете, акционных скидок и других предложений, действующих на момент покупки места на курсе. Закажите консультацию, чтобы узнать актуальную цену и получить специальные предложения от персонального менеджера.

Как долго длится обучение?

Обучение на обоих тарифах рассчитано на 105 часов. В них входят 53 часа видеоуроков, а также время, необходимое для изучения учебных материалов и выполнения практических заданий. Курс на тарифе «Эксклюзивный» с консультациями и поддержкой тьюторов доступен для использования в течение двух лет.

Нужны ли предварительные знания для прохождения курса?

Экономическое образование или опыт работы в сфере финансов упростят прохождение программы, но не являются обязательным условием.

Как я узнаю, что этот курс мне точно подходит?

Всё просто. Пройдите профессиональный диагностический ассесмент и получите персональную рекомендацию по вашей текущей подготовке. Также вы можете зарегистрироваться и бесплатно пройти первый урок курса, чтобы понять, как всё устроено и подходит ли вам такой формат обучения. Если всё понравится — подпишите договор на обучение, оплатите его и продолжайте учиться. Или обратитесь к нашим менеджерам, они помогут подобрать лучшую программу повышения квалификации.

Как я докажу, что я ваш студент? Предоставляете ли вы документы о ваших услугах?

Перед началом обучения мы заключаем соответствующие договоры со всеми нашими студентами. После завершения обучения выдаём акты выполненных работ (для юридических лиц), а для физических лиц — соответствующие дипломы и сертификаты.

Что такое личный кабинет студента?

Личный кабинет студента — это персональное пространство студента, доступное только ему и администраторам портала. Кабинет содержит учебные материалы (вебинары, электронные раздаточные материалы, конспекты лекций, тесты, задачники, учебные пособия) и чат для консультаций с преподавателем.

Можно ли скачивать материалы курса?

Студенты могут скачивать и распечатывать рабочие тетради и раздаточные материалы к вебинарам, а также конспекты и задачники, которые отправляются администраторами портала на почту для изучения. Они остаются в распоряжении и после закрытия доступа к курсу. Видеоуроки являются интеллектуальной собственностью Финансовой Академии Актив и недоступны для скачивания и сохранения вне системы дистанционного обучения. После завершения курса доступ ко всем учебным материалам, кроме первого модуля, закрывается.

Можно ли приостановить обучение?

Наши студенты — практикующие специалисты, у них также бывают авралы на работе, незапланированные командировки и другие непредвиденные ситуации.

Поэтому обучение на любом нашем курсе, включающем онлайн-взаимодействие между студентами и преподавателем, можно приостановить на 10–20–30 дней (максимальный срок). Для этого необходимо указать причину и срок приостановки администраторам портала. Когда вопросы будут решены, нужно связаться с администраторами, чтобы снять курс с паузы и продолжить обучение.

Что делать, если доступ к курсу заканчивается или закончился, а я уже использовал все дни паузы?

Если доступ к курсу подходит к концу, а дней для приостановки не осталось, вы в любой момент можете продлить доступ к курсу. Услуга продления доступа платная. Чтобы её заказать, необходимо связаться с администраторами системы дистанционного обучения или личным менеджером.

Что делать, если я не сдам экзамен ACPM?

По статистике, 80% наших студентов успешно сдают экзамены ACPM с первой попытки. В этом им помогают пробный экзамен в конце курса и консультации преподавателей. Если всё же не получится сдать официальный экзамен, его можно пересдать. Количество повторных попыток не ограничено. Для пересдачи необходимо снова зарегистрироваться и оплатить взнос.