АСРМ: Digital-CFO

Інструменти та підходи для ефективної роботи компанії в цифровому середовищі

  • Програма з бізнес-аналізу даних у фінансах
  • Програма з інноваційного менеджменту компанії
  • Вільний графік навчання
  • 3 британські дипломи ACPM
  • мова викладання: російська
    Ми проводимо останні потоки цього курсу російською мовою. Паралельно, ми працюємо над повним оновленням даного курсу, щоб новий потік запустити українською.

    Зворотний зв'язок та відповіді від викладача ви зможете отримувати українською мовою.

90%

наших студентів успішно складають іспит

Аккредитовано acpm

Заповніть форму, щоб отримати доступ до 2-х уроків курсу безкоштовно

Фінансова Академія Актив — єдиний акредитований центр навчання, який має право приймати іспити ACPM дистанційно

Допомогти вам з вибором?

Безкоштовна консультація

Особливості курсу

Ви зможете скласти іспит на диплом ACPM за цим курсом, не виходячи з дому! Фінансова Академія Актив — єдиний акредитований навчальний центр, який має право офіційно приймати іспити ACPM дистанційно.

Щоб розібратися в етапах цифрової трансформації та діджиталізації компанії, познайомитися з її інструментами, не доведеться вивчати програмування. Потрібно лише заглибитись у те, як аналізувати дані в режимі реального часу, щоб оперативно впливати на ситуацію. А також зрозуміти, як керувати програмістами та командою з впровадження інновацій.

Цей комплексний курс складається з 2-х частин і дозволить освоїти основні інструменти та навички, які необхідні для успішного запуску процесу цифрової трансформації та контролю за її перебігом:

  • частина «ACPM: Бізнес-аналіз даних у фінансах» присвячена інструментам оцінки бізнесу та зануренню в digital-економіку.
  • частина «ACPM: Інноваційний менеджмент компанії» покаже, як, ґрунтуючись на наявних ресурсах та команді, швидко впроваджувати нове на користь бізнесу.

Він допоможе пройти підготовку для керівників цифровою трансформацією та розібратися, як прикладні програми та рішення дозволяють створювати ефективні системи для роботи з фінансами, а також підвищувати їхню продуктивність.

Приручіть цифру, навчіться керувати її можливостями на користь компанії та підтвердіть оновлену кваліфікацію чотирма дипломами ACPM на курсі «АСРМ: Digital-CFO», щоб стати незамінним співробітником та професіоналом вищого рівня для колег!

Для кого курс

Для СЕО та топ-менеджерів компаній
Які хочуть створити та запустити продуктивний відділ із запровадження інновацій та трансформації бізнесу.

Для фінансових директорів та менеджерів підрозділів
Які хочуть освоїти інструменти для аналізу та зміцнення позицій компанії, створення нових продуктів та послуг, вивчити методи ефективної роботи компанії у digital-середовищі.

Для CDO та керівників з цифрової трансформації
Це дистанційне навчання дозволить поповнити професійний арсенал прикладними інструментами для перетворення та пошуку потенціалу компанії.

Чого навчитесь на цьому курсі

Керувати фінансами у цифрову епоху
Познайомитесь з основами digital-економіки, її відмінністю від класичної, під час ведення бізнесу. Дізнаєтеся про роль та необхідні навички фінансового директора в компанії, яка взяла курс на діджитал.

Аналізувати дані бізнесу
Дізнаєтесь про особливості роботи з даними для створення різних фінансових звітів. Розберетесь, як отримати ключову інформацію про компанію з поточних даних та обробляти її за допомогою цифрових інструментів.

Застосовувати інструменти для контролю та збільшення фінансових показників
Навчитесь працювати в Microsoft Power BI для більш ефективного відбору та використання даних. Побачите переваги роботи в BI-системах та отримаєте основні навички щодо їх застосування для бізнес-аналізу на реальних прикладах.

Виконувати ефективне бізнес-планування
Ознайомитесь із базовими поняттями бюджетування. Навчитесь проводити заходи щодо оптимізації прибутку, застосовувати знання та навички з аналізу діяльності для підвищення ефективності бізнесу.

Керувати трансформаційними процесами компанії
Побачите свою роль та рівень впливу на перебіг цифрової трансформації. Зрозумієте, як організувати та провести всі роботи, що допоможе зробити їх більш передбачуваними та підвищити результати.

Впливати на ефективність компанії
Засвоїте навички створення потенціалу для масштабування компанії, оптимального контролю над застосуванням її ресурсів. Навчитесь застосовувати відповідні аргументи, інструменти та дані для керування цифровою трансформацією компанії.

Розробляти та реалізовувати інноваційні проекти
Ознайомитесь зі способами визначення специфіки та можливостей компанії для запуску та безперервного створення інновацій. Підготуєте стратегію та план впровадження інновацій, впродовж навчання на курсі.

Створювати системи та підрозділи з розробки, запуску та управління інноваціями
Ознайомитесь з дбайливим підходом та методами перевірки інновацій у реальних умовах. Також розберетесь з нюансами формування та управління командами для вирішення цих завдань. Дізнаєтеся про дані, які допомагають оцінити продуктивність інноваційних рішень, запущених у компанії.

Зареєструватись

Дипломи та сертифікати:

Фірмовий сертифікат від Фінансової Академії Актив стане документальним підтвердженням ваших нових професійних навичок та розвитку.

The diploma of innovation management of the company

The diploma of digital-chief financial officer

The diploma of business data analysis in finance

Як влаштоване навчання

Цей курс поєднує в собі найкращі інструменти для підвищення кваліфікації: особистий кабінет студента, вільний графік, навчальні матеріали різних форматів та можливість самостійно регулювати темп свого навчання.

Уроки на навчальному порталі

Навчання на курсі відбувається за допомогою уроків. Вони зберігаються в базі системи дистанційного навчання.


Навчальні матеріали

До складу курсу входять спеціально розроблені вебінари, електронні матеріали, конспекти лекцій, тести, навчальні посібники.

Тести та практичні завдання створені для контролю засвоєння матеріалу. Електронні роздаткові матеріали доступні для завантаження і друку (вони залишаться у вас також після закриття доступу до курсу).


Практичні завдання

Курс містить практичні завдання у кожному модулі. Вони орієнтовані на закріплення пройденого теоретичного матеріалу.


Пауза у заняттях

Якщо знадобиться перерва у заняттях для вирішення термінових справ, можна використовувати призупинку навчання. Для цього потрібно зв'язатися з адміністраторами навчального порталу, повідомити причину та термін призупинення (це 10-20-30 днів максимум). Так ви не втратите дорогоцінні дні доступу до програми. Коли знову будете готові вчитися – повідомте адміністраторам, вони відновлять і продовжать ваш доступ на кількість днів, які ви використали для паузи.


Офіційний іспит

Щоб отримати 3 дипломи ACPM за курсом «АСРМ: Digital-CFO», необхідно скласти 2 онлайн-іспити за програмами:

  • Бізнес-аналіз даних у фінансах
  • Інноваційний менеджмент компанії

На кожен з них потрібно зареєструватися на офіційному сайті ACPM і надати необхідні документи.

Іспит приймають адміністратори ACPM за допомогою прокторингової системи. Екзаменаційні відповіді перевіряють акредитовані ACPM спеціалісти.

Право на 3-й диплом «АСРМ: Digital-CFO» автоматично отримують студенти, які успішно складають 2 іспити з програми.

Экзамены принимают администраторы ACPM с помощью системы прокторинга. Экзаменационные ответы проверяют аккредитованные ACPM специалисты.

Результати з'являються в особистому кабінеті кандидата за 2 тижні після завершення іспиту. Якщо прохідний бал набрано, то диплом з'явиться в електронному вигляді в особистому кабінеті кандидата на сайті ACPM, а також прийде на email, вказаний під час реєстрації.


Замовляйте консультацію, щоб дізнатися більше про умови та вартість навчання!

Передзвоніть мені

Програма

Ці 92 години — середньостатистичний час для проходження занять курсу. За відведений термін доступу до курсу необхідно встигнути використати все, що входить в програму: тестування на Finassessment, навчальні матеріали, контрольні тести, завдання, конспекти, персональні консультації з тьютором та інтенсиви з підготовки до іспиту.

1 Частина. «АСРМ: Бізнес-аналіз даних у фінансах»

Модуль 1

Microsoft Power BI для фінансиста

1.1. Основи аналізу даних у Microsoft Power BI

1.2. Основи бюджетування у Power BI

1.3. Кейс «Бюджетна заявка»

1.4. Кейс «План-факт за півріччя»

1.5. Кейс «Бізнес-план на 5 років уперед»

Модуль 2

Цифрова трансформація CFO

2.1. Основи digital-економіки

2.2. Трансформація CFO у цифру

2.3. Кейс Бюджет руху коштів

2.4. Кейс «Дебітори»

2.5. Кейс «Аналіз продажів»

Модуль 3

Сучасна візуалізація у фінансах за допомогою Microsoft PowerBI

3.1. Фінанси у мистецтві візуалізації

3.2. Як будується сучасна візуалізація у PowerBI

3.3. Кейс «Інтернет-реклама»

3.4. Кейс «Особливості продажу автомобілів»

3.5. Кейс «Працюємо на Walmart»

Модуль 4

Планування для фінансистів у епоху digital

4.1. Планування для фінансистів у епоху digital

4.2. Трансформація завдань планування в епоху digital

4.3. Кейс «Планування продажів в інтернеті»

4.4. Кейс «Планування витрат»

4.5. Кейс «Динамічне планування в рітейлі»

Модуль 5

Практичне використання бізнес-аналізу

5.1. Практичне використання бізнес-аналізу

5.2. Ігровий кейс «Бізнес-аналітика реклами в інтернеті»

5.3. Кейс «Бізнес-аналітика у готельному бізнесі»

5.4. Кейс «Бізнес-аналітика для ріелтора з нерухомості»

5.5. Кейс «Бізнес-аналітика медичних клінік»


2 Частина. «АСРМ: Інноваційний менеджмент компанії»

Модуль 1

Вступ

1.1. Що таке інновації та їхня роль у бізнесі.

1.2. Інноваційні компанії.

1.3. Процес створення інновацій:

  • етапи створення нових рішень;
  • лійка інновацій.

Модуль 2

Стратегія інновацій

2.1. Підготовка до створення стратегії інновацій («Де ми зараз знаходимося?»):

  • оцінка інноваційного клімату та можливостей компанії;
  • бізнес-стратегії для підготовки стратегії інновацій.

2.2. Визначення можливостей майбутнього («Куди ми хочемо прийти?»):

  • горизонти зростання бізнесу;
  • місія та цілі інновацій.

2.3. Визначення портфеля інновацій («Як ми дістанемося туди, куди хочемо?»):

  • інноваційні проекти;
  • ініціативи – які заходи потрібні для виконання цілей;
  • команда, відповідальні особи та лідери інновацій у компанії;
  • бюджет та ресурси;
  • критерії успіху проектів.

Модуль 3

Управління інноваціями

3.1. Підходи до процесу створення інновацій:

  • підхід Stage-Gate;
  • підхід Lean startup.

3.2. Вимірювання інноваційної діяльності:

  • метрики інновацій.
  • відстеження показників роботи інноваційних команд

3.3. Оцінка та прийняття рішень щодо проектів.

3.4. Організаційна структура інноваційної компанії:

  • компанії-амбідекстри;
  • підбір організаційної структури;
  • розташування інноваційних команд.

3.5. Інноваційна культура:

  • комунікації;
  • навички та навчання;
  • принципи побудови культури інновацій.

Залишіть свій email, щоб отримати розгорнуту програму навчання та уявлення, що на вас чекає на курсі!

Отримати програму на пошту

Автор курсу

Кожен викладач наших курсів — експерт-практик у своїй сфері. Їхні знання та досвід затребувані серед іменитих та шанованих клієнтів і роботодавців. Їхню кваліфікацію підтверджує безліч сертифікатів, атестатів, дипломів, а також успішних кейсів.

Олександр Давидов

Тьютор Фінансової Академії Актив. Фінансист з 15-річним стажем керівництва (4 роки на посаді Group CFO) Спеціалізується на економіці та фінансах виробничих підприємств, digital-економіці, ІТ, аналізі даних Викладач Udemy, Coursera.

Спеціалізація
  • економіка та фінанси виробничих підприємств
  • digital-економіка та IT
Веде курси
Сертифікати та дипломи
  • сертифікат про підвищення кваліфікації в Udemy за напрямками Data Science та BI
  • сертифікат про підвищення кваліфікації в РАНХіГС (Академія народного господарства та Держслужби),
  • сертифікат про підвищення кваліфікації у Вищій школі економіки та Міжнародному інституті менеджменту ЛІНК.

Артур Верба

Тьютор Фінансової Академії Актив, спеціаліст з бізнес-інновацій. Консультант із розвитку бізнес-інновацій. Директор з розвитку у Skillum.

Має досвід запуску корпоративних та приватних стартапів у галузі eHealth, EdTech, LegalTech. Керував запуском нових продуктів групи технологічних компаній у галузі охорони здоров'я.

Спеціалізація
  • стратегія інновацій
  • аналіз ефективності бізнес-проектів
  • створення та запуск нових продуктів, процесів та бізнес-моделей
  • аудит інноваційних можливостей
  • командоутворення
Веде курси
Сертифікати та дипломи
  • SQL — Basics. Codecademy
  • Advanced Product Management — Udemy
  • Школа журналістики в UMH-group
  • Диплом ACPM з інноваційного менеджменту компанії

Нам довіряють

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Як пройти цей курс з колегами

Наша команда готова навчати групу співробітників, відділ або цілий департамент вашої компанії:

  • за готовими та індивідуальними програмами (відповідно до запиту та специфіки діяльності компанії)
  • в онлайн, оффлайн та blended-learning форматах
  • з глибоким тестуванням професійних навичок фахівців до і після навчання
  • за спеціальними цінами та умовами
Докладніше про корпоративне навчання

Як оплатити навчання

Навчання на курсі можна оплатити за допомогою банківської карти Visa, MasterCard. Або в будь-якому відділенні банку України.
Навчання можна оплачувати частинами, а також оформити кредит від банка-партнера. Всі умови вам розкажуть менеджери академії.

«АСРМ: Digital-CFO»

Запишіться на курс, щоб вивчити інструменти та підходи для ефективної роботи компанії в цифровому середовищі

Реєструючись ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.

Після заповнення форми, з Вами зв'яжеться менеджер та проконсультує щодо всіх питань.

Найпоширеніші запитання та відповіді

Як я дізнаюсь, що цей курс мені точно підходить?

Все просто. Зареєструйтеся та пройдіть безкоштовно перший урок курсу, щоб дізнатися, як все влаштовано та чи підходить вам такий формат навчання. Якщо все сподобається — підписуйте договір на навчання, оплачуйте його та продовжуйте вчитись. Або зверніться до наших менеджерів, вони допоможуть знайти кращу програму підвищення кваліфікації.

Як я доведу, що я ваш студент? Чи надаєте ви документи про свої послуги?

Перед початком навчання ми укладаємо відповідні договори з усіма нашими студентами. Після закінчення навчання видаємо акти виконаних робіт (для юридичних осіб), а для приватних осіб — відповідні дипломи та сертифікати.

Чи можна оплатити курс в розстрочку?

Оплата курсу в розстрочку можлива в кількох варіантах:

  • платіж частинами
  • кредит на навчання від банку-партнера

Подробиці та умови таких типів оплати навчання уточнюйте у менеджерів.

Що таке система дистанційного навчання?

Система дистанційного навчання (СДН) — освітнє середовище, де зберігаються всі навчальні матеріали до курсів, проходять вебінари та консультації з лекторами, контрольні роботи та іспити на дипломи. Доступ до СДН мають всі студенти, які зареєструвалися на пробний урок (обмежений доступ), або оплатили навчання на курсі (повний доступ).

Що таке особистий кабінет студента?

Особистий кабінет студента — це персональна територія студента, яка доступна тільки йому та адміністраторам порталу. Кабінет містить навчальні матеріали (вебінари, електронні роздаткові матеріали, конспекти лекцій, тести, задачники, навчальні посібники) та чат для консультацій з викладачем.

Чи можна завантажувати матеріали курсу?

Студенти курсів можуть завантажувати та роздруковувати робочі зошити і роздатковий матеріал до вебінарів. А також конспекти і задачники, які надсилають адміністратори порталу на пошту для вивчення. Вони залишаються в розпорядженні і після закриття доступу до курсу. Вебінари є інтелектуальною власністю Фінансової Академії Актив і недоступні для скачування та зберігання записів студентами поза системою дистанційного навчання. Після завершення курсу, доступ до всіх навчальних матеріалів, крім першого модуля курсу, закривається.

Що робити, якщо я пропустив онлайн-заняття?

Якщо ви оплатили курс, але з якоїсь причини пропустили вебінар, то його запис ви можете переглянути в особистому кабінеті на навчальному порталі. Записи вебінарів додаються автоматично до решти навчальних матеріалів. Ви також зможете отримати відповіді на запитання щодо будь-якого вебінару у лектора.

Чи можна призупинити навчання?

Наші слухачі — фахівці-практики, у них теж трапляються аврали на роботі, незаплановані відрядження та інші непередбачені ситуації.
Тому навчання на будь-якому нашому курсі, який включає онлайн-взаємодію між студентами та викладачем, можна призупинити на 10-20-30 днів (максимальний термін). Для цього потрібно зазначити причину та строк призупинення навчання адміністраторам порталу. Коли справи буде вирішено, треба зв\’язатись із адміністраторами, щоб зняти курс із пузи та продовжити навчання.

Що робити, якщо доступ до курсу закінчився або закінчується, а я вже витратив всі дні для паузи?

Якщо доступ до курсу добігає кінця, а днів для призупинки не залишилося, то ви в будь-який момент можете продовжити доступ до курсу. Послуга продовження доступу до курсу платна. Щоб її замовити, потрібно зв\'язатися з адміністраторами системи дистанційного навчання або особистим менеджером.

Більше питань