Практика бюджетирования в компании: от составления до контроля за исполнением

Тренинг по тонкостям внедрения системы бюджетирования

  • стать экспертом-практиком по организации бюджетирования на предприятии
  • персональные консультации тьютора-практика
  • свободный график обучения

Зарегистрируйтесь и получите доступ к фрагменту тренинга бесплатно, чтобы оценить удобство и все преимущества такого формата!

Особенность тренинга

Из-за того, что бюджетное планирование проходит на основании данных и с участием только самых ярких областей функционирования компании — производство, продажи, закупки — другие подразделения остаются без рычагов финансового влияния, а сам бюджет оказывается неполным и лоскутным. Чтобы стать специалистом по бюджетированию и сделать так, чтобы компания действовала как слаженный механизм, необходимо разобраться в тонкостях внедрения системы бюджетирования, которая бы охватывала все процессы организации.

Программа этого тренинга позволит получить важные навыки и знания по разработке бюджетов, анализу и контролю в рамках бюджетного управления компанией. Она поможет ознакомиться с различными видами и форматами бюджетов, сформировать понимание методов работы с временным рядом. В ходе обучения даст возможность разобраться в теории и практике основных методов составления бюджетов, финансовой структуре компании, ее роли в процессе бюджетного управления.

Для кого тренинг

Для сотрудников и руководителей финансовой сферы, планово-экономических отделов
Которые нуждаются в эффективных инструментах управления организацией.

Для всех заинтересованных специалистов
Которые хотят научиться грамотно строить решения, управлять процессами и достигать целей компании.

Чему научитесь на этом тренинге

Применять систему бюджетного управления компанией
Понимать петлю бюджетного управления, и как бюджетирование сделать эффективным инструментом управления компанией.

Составлять согласованные операционные бюджеты
Научитесь составлять цепочку согласованных бюджетов, «вытекающих» один из другого, начиная с бюджета основного бюджетного фактора. На примере просчитаете бюджет продаж, бюджет запасов готовой продукции, бюджет производства, бюджет использования основных материалов, бюджет запасов материалов, бюджет затрат на приобретение материалов, бюджет затрат по труду основных производственных рабочих, бюджет производственных накладных расходов, бюджет производственной себестоимости, бюджет запасов на конец периода, бюджет дебиторской задолженности, бюджет оплат покупателей, бюджет взаиморасчетов по материалам, бюджет выплаты заработной платы, бюджет оплаты производственных накладных расходов.

Применять различные методы бюджетирования
Понимать и применять скользящее бюджетирование, преимущества и недостатки, а также поведенческие последствия бюджетирования «снизу-вверх», «сверху-вниз», «согласительного бюджета». Понимать особенности инкрементального бюджетирования, бюджетирования с нуля, попроцессного бюджетирования.

Прогнозировать продажи
Изучите алгоритм нахождения элементов временного ряда: тренда (метод скользящего среднего, метод наименьших квадратов), сезонных колебаний с помощью аддитивной и пропорциональной моделей. Научитесь оценивать случайную составляющую временного ряда. Продлевать тренд и накладывать сезонные отклонения.

Работать с финансовой структурой компании
Классифицировать центры финансовой ответственности. Научитесь формировать финансовую структуру компании, получите представление о диагностике и оптимизации финансовой структуры компании.

Зарегистрироваться

Сертификат:

Фирменный сертификат Финансовой академии “Актив” станет документальным подтверждением вашего роста и развития.

Как проходит тренинг

Этот тренинг соединяет в себе все лучшее для вашего комфорта: личный кабинет, свободный график, материалы разных форматов и возможность самостоятельно регулировать скорость прохождения тренинга.

Тестирование навыков

До и после тренинга вы пройдете тестирование в сервисе Finassessment.

Это позволит:

  • увидеть, какими знаниями и на каком уровне вы уже владеете
  • посмотреть на свой прогресс в ходе прохождения тренинга
  • получить сертификат-подтверждение своих профессиональных навыков

Вебинары с экспертами

Тренинг состоит из серии вебинаров. Они хранятся в базе системы дистанционного обучения, а также проходят по расписанию.


Материалы тренинга

В тренинг входят специально разработанные вебинары, электронные раздаточные материалы и тесты. Тесты созданы для контроля усвоения материала. Электронные раздаточные материалы доступны для скачивания и распечатки (останутся у вас и после закрытия доступа к тренингу).


Практические задания

Тренинг содержит практические задания, которые проверяет и комментирует тьютор. Они предусмотрены после каждого занятия, различаются по формату и призваны закрепить полученные теоретические знания.


Промежуточные тестирования

Тренинг содержит тесты. Они предназначены для проверки пройденного материала и допуска на следующий уровень.


Персональные консультации с экспертами

Если в ходе изучения тренинга у вас появятся вопросы по теме, то вы всегда сможете попросить разъяснения у тьютора. Консультироваться с ним можно через чат в системе дистанционного обучения. Также можно получить дополнительную расширенную консультацию через видеосвязь в формате вебинара (эту услугу можно заказать и оплатить отдельно).

Закажите консультацию, чтобы наш менеджер связался с вами и рассказал больше об условиях обучения и цене!

Перезвоните мне

Программа

Эти 14 часов — среднестатистическое время для прохождения занятий тренинга. За отведенный срок доступа необходимо успеть использовать все, что входит в программу: тестирования на Finassessment, учебные материалы, контрольные тесты, задачи, конспекты, персональные консультации с тьютором.

Программа тренинга «Практика бюджетирования в компании: от составления до контроля за исполнением»

Занятие 1

  • Бюджетирование.
  • Цели, этапы, компоненты бюджетирования.
  • Петля бюджетного управления.
  • Виды, форматы бюджетов.

Практикум:

Составление согласованных функциональных бюджетов, сводного бюджета.

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Комплексная интерактивно-обучающая задача.

Занятие 2

  • Бюджетный цикл.
  • Скользящее бюджетирование.
  • Бюджетирование «снизу-вверх», «сверху-вниз», «согласительный бюджет»
  • Инкрементальное бюджетирование.
  • Бюджетирование с нуля
  • Попроцессное бюджетирование.

Практикум:

Составление бюджета методом попроцессного бюджетирования

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Обучающий интерактивный тест.

Занятие 3

  • Прогнозирование.
  • Компоненты временного ряда.
  • Выведение тренда.
  • Нахождение сезонных колебаний в рамках аддитивной и пропорциональной модели.
  • Расчет надежности прогнозов.

Практикум:

составление прогноза объемов продаж.

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Обучающий интерактивный тест.

Занятие 4

  • Диагностика и оптимизация финансовой структуры.
  • ЦФО
  • Контроль и оценка исполнения бюджетов.
  • Упреждающий контроль.
  • Поведенческие реакции в бюджетировании.

Практикум:

Оценка финансовой структуры, изменение финансовой структуры. Закрепление зон финансовой ответственности, определение показателей для контроля и оценки. Решение задач, стоящих перед компанией с помощью мотивационных показателей.

Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний:

Обучающий интерактивный тест. Итоговая работа по пройденному тренингу.


Оставьте свой email и мы вышлем вам развернутую программу обучения, чтобы вы получили полное представление о том, что вас ждет на курсе!

Получить программу на почту

Преподаватель

Каждый преподаватель наших курсов — эксперт-практик в своей сфере. Их знания и опыт востребованы среди именитых и уважаемых клиентов и работодателей. Их квалификацию подтверждает множество сертификатов, аттестатов, дипломов, а также успешных кейсов.

Светлана Лескова

Тьютор Финансовой академии «Актив». Специалист-практик уровня CIMA по управлению эффективностью бизнеса. Дипломированный специалист по финансовому менеджменту уровня IPFM. Профессиональный сертифицированный бухгалтер.

Специализация
  • финансовая политика предприятия
  • постановка, автоматизация и внедрение управленческого учета
  • управление активами и оборотным капиталом
  • финансовый контроль
  • финансовый анализ и планирование
  • бюджетирование, построение системы бюджетирования
  • налоговое планирование
  • формализация бизнес-процессов
  • разработка внутреннего документооборота и систем контроля
Ведет курсы
Сертификаты и дипломы
  • CAP/CIPA
  • Диплом CIMA «Управление эффективность бизнеса»
  • Диплом IPFM по финансовому менеджменту

Нам доверяют

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Как изучить этот курс с коллегами

Наша команда готова обучить группу сотрудников, отдел или целый департамент вашей компании:

Наша команда готова обучить группу сотрудников, отдел или целый департамент вашей компании:

  • по существующим и индивидуальным программам (разработка согласно специфике и запросам компании)
  • в онлайн, оффлайн и blended-learning форматах
  • с глубоким тестированием профессиональных навыков специалистов до и после обучения
  • по специальным ценам и условиям
Подробнее о корпоративном обучении

Оплата курса

Обучение на курсе можно оплатить с помощью банковской карты Visa, MasterCard. Либо в любом отделении банка Украины.
Оплачивать обучение можно частями или оформить кредит у банка-партнера. Все условия вам расскажут менеджеры академии.

«Практика бюджетирования в компании: от составления до контроля за исполнением»

Запишитесь на тренинг, чтобы узнать больше о тонкостях внедрения системы бюджетирования

Регистрируясь вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности.

После заполнения формы с Вами свяжется менеджер и проконсультирует по всем вопросам.

Полезно знать ответы на вопросы

Как я узнаю, что этот тренинг мне точно подходит?

Все просто. Зарегистрируйтесь и посмотрите бесплатно фрагмент тренинга, чтобы узнать, как все устроено и подходит ли вам такой формат обучения. Если все понравится — заключайте договор на обучение, оплачивайте его и продолжайте учиться. Если нет — спросите совета у наших менеджеров, они помогут найти лучшую программу повышения квалификации.

Как я докажу, что я ваш студент? Даете ли вы какие-либо документы о своих услугах?

Перед началом обучения мы заключаем соответствующие договоры со всеми нашими студентами.
По окончанию обучения мы выдаем акты выполненных работ (для юридических лиц), а для частных лиц — соответствующие дипломы и сертификаты.

Возможна ли оплата тренинга в рассрочку?

Оплатить обучение на тренинге можно, разделив сумму на несколько частей. Подробности и условия такой оплаты уточняйте у менеджеров.

Что такое система дистанционного обучения?

Система дистанционного обучения (СДО) — образовательная среда, где хранятся все учебные материалы к курсам, проходят вебинары и консультации с лекторами, контрольные работы и экзамены на дипломы. Доступ к СДО имеют все студенты, которые зарегистрировались на пробный урок (ограниченный доступ), или оплатили обучение на курсе/тренинге (полный доступ).

Что такое личный кабинет студента?

Личный кабинет студента — персональная территория студента, которая доступна только ему и администраторам портала. Кабинет содержит учебные материалы (вебинары, электронные раздаточные материалы, конспекты лекций, тесты, задачники, учебные пособия) и чат для консультаций с преподавателем.

Можно ли скачивать материалы тренинга?

Студенты тренингов могут скачивать и распечатывать рабочие тетради и раздаточный материал к вебинарам, а также конспекты и задачники, которые присылают администраторы портала на почту для изучения. Они остаются в распоряжении и после закрытия доступа к тренингу. Вебинары являются интеллектуальной собственностью Финансовой академии «Актив» и недоступны для скачивания и хранения записей студентами вне системы дистанционного обучения. По завершению тренинга, доступ ко всем учебным материалам, кроме фрагмента тренинга, закрывается.

Что делать, если я пропустил онлайн-занятие?

Если вы оплатили тренинг, но по какой-то причине пропустили вебинар, то его запись автоматически добавится к остальным учебным материалам в вашем кабинете. Вы сможете его изучить и получить в окне чата у лектора ответы на все возникшие вопросы.

Можно ли приостановить обучение?

Наши слушатели — практикующие специалисты, у них тоже случаются авралы на работе, незапланированные командировки и прочие непредвиденные ситуации.
Поэтому обучение на любом нашем тренинге, который включает онлайн-взаимодействие между студентами и преподавателем, можно приостановить на 10-20-30 дней (максимальный срок). Для этого нужно указать причину и срок приостановки обучения администраторам портала.

Что делать если доступ к тренингу закончился или заканчивается, а уже я потратил все дни приостановки?

Если доступ к тренингу подходит к концу, а дней приостановки не осталось, то вы в любой момент можете продлить его. Услуга продления доступа платная. Чтобы заказать ее, нужно связаться с администраторами системы дистанционного обучения или личным менеджером.

Больше вопросов