безкоштовний вебінар від Людмили Гаврилюк
Дізнайтеся, як стати фахівцем з управлінського обліку, який допомагає керувати майбутнім компанії через бюджети, прогнози та аналіз відхилень
7 жовтня 19:00 (Київ)
Для кого
Головний бухгалтер або фінансовий спеціаліст
Розумієте, що бухгалтерська звітність не завжди показує реальну картину бізнесу, і хочете навчитися впроваджувати управлінський облік без конфліктів з наявною обліковою системою.
Керівник компанії або департаменту
Вже використовуєте елементи управлінського обліку, але потребуєте системного підходу до розмежування двох видів звітності та аргументів для обґрунтування інвестицій у цю систему.
Спеціаліст без економічної освіти
Хочете з нуля зрозуміти, як правильно відображати грошові потоки, ПДВ і маржинальність в управлінській звітності, щоб приймати обґрунтовані бізнес-рішення.
Про розмежування бухгалтерського та управлінського обліку.
Чому бухгалтерська звітність не завжди відображає реальний стан бізнесу: управлінський баланс vs бухгалтерський баланс.
Як правильно відображати ПДВ, грошові потоки та маржинальність в управлінській звітності: грошові потоки та прибутковість.
Як донести власнику або керівництву цінність управлінського обліку – основні заперечення та аргументи.
Перші кроки до ефективного управлінського обліку – практичні поради.
Тьютор
Людмила Гаврилюк
Тьютор у Фінансовій Академії Актив. Фінансовий директор з досвідом 20+ років у сфері фінансів та управління.
Диплом ACCA DipIFR Rus
Членство в УАСБА (сертифікат САР)
Спеціалізація
Бюджетування та управлінський облік — створення єдиних фінансових систем, впровадження звітності.
Фінансова політика та стратегія — розробка облікової, податкової та цінової політики (МСФЗ).
Фінансовий аналіз та оптимізація — підготовка пропозицій для зростання прибутковості та ефективності бізнесу.
Управлінський облік принципово орієнтований на внутрішніх користувачів і майбутні рішення, тоді як бухгалтерський облік призначений для зовнішніх стейкхолдерів і фіксує історичні факти. Управлінський облік не обмежений жорсткими стандартами звітності та може використовувати будь-які методи аналізу, що допомагають менеджменту приймати рішення, на відміну від бухгалтерського, який повинен дотримуватися національних та міжнародних стандартів. В управлінському обліку аналізують деталізовані дані за центрами відповідальності, продуктами, проєктами із фокусом на планування та контроль, тоді як бухгалтерський облік подає консолідовану інформацію про фінансовий стан компанії загалом. Управлінська звітність готується оперативно та може бути приблизною, якщо це допомагає швидкому ухваленню рішень, на противагу бухгалтерській звітності, яка вимагає точності та проходить аудиторську перевірку. Найважливіше — управлінський облік допомагає керувати майбутнім бізнесу через бюджетування, прогнозування та аналіз відхилень, тоді як бухгалтерський облік документує те, що вже сталося.
Чим управлінський облік відрізняється від бухгалтерського та як запровадити перший без шкоди для другого розповість тьютор-практик Людмила Гаврилюк. Реєструйтесь на участь, щоб потрапити на ефір та поставити додаткові питання експерту!
Записатися на безкоштовний вебінарВідгуки