безкоштовний вебінар з Марією Домчак
Дізнайтеся, як ефективно використовувати стратегічний інструмент, що допомагає досягати цілей компанії і підвищує професійну цінність
16 червня 19:00 (Київ)
Для кого
Фінансовий аналітик
Працюєте з цифрами, звітами та дашбордами, але відчуваєте, що цього недостатньо для впливу на бізнес-рішення. Хочете перейти від аналізу минулого до моделювання майбутнього – прибутку, cash flow і ризиків, щоб ваші висновки реально використовували в управлінні.
Фінансовий менеджер
Відповідаєте за планування, бюджетування та контроль показників, але стикаєтесь із ситуацією, коли «гарні цифри» не пояснюють реальний фінансовий результат. Хочете навчитися будувати моделі, які показують, чому бізнес заробляє або втрачає гроші.
Економіст
Глибоко працюєте з показниками ефективності, але часто обмежені описовою аналітикою. Хочете перейти до інструментів, які дозволяють не лише пояснювати ситуацію, а й прогнозувати наслідки рішень для прибутку та грошових потоків.
Фінансовий директор (CFO)
Відповідаєте за фінансовий результат компанії, але потребуєте більш точних інструментів для управління прибутковістю, ризиками та сценаріями розвитку. Хочете посилити управлінські рішення через фінансові моделі, які дають чітку картину «що буде, якщо…».
Керівник відділу фінансів
Керуєте командою та фінансовими процесами, але прагнете вивести функцію на рівень бізнес-партнерства. Хочете впровадити фінансове моделювання як основу для планування, прогнозування та ухвалення стратегічних рішень у компанії.
Власник бізнесу
Керуєте бізнесом і хочете бачити не лише виручку, а й реальну картину прибутку та грошових потоків. Стикаєтесь із ситуаціями, коли зростання продажів не дає грошей, і хочете зрозуміти, як моделювати бізнес-рішення до того, як вони вплинуть на фінансовий результат.
Чому бізнес втрачає гроші навіть при «хороших» показниках: типові ситуації та помилки.
Як розв'язати ці питання за допомогою фінансового моделювання (кейс).
Як використовувати фінансове моделювання для прогнозування прибутку, ризиків, cash flow.
Як навички фінансового моделювання змінюють роль, функцію фахівця в компанії, підвищують його цінність.
Тьютор
Марія Домчак
Тьютор Фінансової Академії Актив. Сертифікований управлінець (Executive MBA, MBA-F). Викладач управлінських дисциплін Університету Короля Данила, м. Івано-Франківськ. Ментор бізнес-спільноти BOARD. Засновниця Fast Line Group — компанії з фінансової аналітики, автоматизації та впровадження Power BI, а також стратегічного планування бізнесу. Управлінець, фінансист і бізнес-аналітик з 20-річним досвідом в управлінні та 8-річним — у фінансах.
Спеціалізація
Розробка бізнес-стратегій, KPI та оптимізація процесів
Фінансова аналітика, бюджетування, прогнозування та автоматизація обліку
Впровадження фінансових систем і створення дашбордів Power BI
Бізнес-консалтинг і наставництво для керівників
Фінансове моделювання — це побудова структурованої математичної моделі бізнесу в таблицях, яка відображає його доходи, витрати, грошові потоки та ключові драйвери. Воно дозволяє прогнозувати, як зміниться фінансовий результат компанії за різних сценаріїв (зростання, падіння продажів, зміна витрат чи інвестицій).
Для фінансових фахівців це інструмент, який перетворює дані на зрозумілі управлінські рішення, а не просто звітність. Наприклад, при запуску нового магазину модель може показати окупність за 18 місяців у базовому сценарії та ризик відсутності окупності в песимістичному. Завдяки цьому можна оцінювати інвестиції, ризики та ефективність рішень ще до їх впровадження, підвищуючи якість управлінських рішень.
Як використовувати фінансове моделювання в інтересах бізнесу та власної кар’єри на своєму вебінарі без складної теорії розповість тьютор-практик Марія Домчак.
Реєструйтесь на участь, щоб потрапити на ефір та поставити важливі питання експерту!
Записатися на безкоштовний вебінарВідгуки