Безкоштовний вебінар Наталії Хажанець (Гойло)
Для фахівців з аудиту, бухгалтерів та фінансових менеджерів, які хочуть розібратись у рівнях впливу внутрішнього аудиту на роботу компанії та додати ці знання до професійного арсеналу
Для кого
Керівник відділу внутрішнього аудиту або відділу, пов’язаного з цим
Володієте базовими знаннями у цій галузі, хочете розширити та систематизувати їх для успішного застосування на практиці.
Фахівець, що працює у сфері внутрішнього аудиту та внутрішнього контролю
Хочете вивчити тонкощі ведення внутрішнього аудиту в компанії, зміцнити професійні знання та навички даними від колеги-аудитора.
Економіст, бухгалтер чи фінансовий менеджер
Прагнете розвиватися та підвищувати кваліфікаційний рівень у цій сфері і потребуєте орієнтирів від досвідченого колеги-практика.
Ми розкажемо
Створення служби внутрішнього аудиту: регламентація, планування, звітність, моніторинг, взаємодія з топменеджментом
Етапи зрілості внутрішнього аудиту: від базового до прогресивного
Soft skills внутрішнього аудитора: застосування в щоденній роботі
Основні типи корпоративного шахрайства
Моделі управління ризиками шахрайства
Тьютор
Наталія Хажанець (Гойло)
Внутрішній аудитор-практик, PhD, Strategic Partner для сучасного бізнесу. Веде професійну діяльність у внутрішньому аудиті з 2017 року. Кандидат економічних наук, доцент кафедри аудиту КНЕУ ім. Вадима Гетьмана. Досвід роботи головним бухгалтером холдингових структур, проведення зовнішніх аудитів, судових економічних експертиз та консультування аудиторських фірм Big4.
Спеціалізація
Трансформація функції внутрішнього аудиту: впровадження Глобальних стандартів внутрішнього аудиту (GIAS 2026) та побудова служб внутрішнього аудиту «з нуля».
Стратегічне ризикоорієнтоване планування: розробка гнучких планів аудиту, що інтегровані в стратегію розвитку бізнесу та операційну ефективність.
Аудит бізнес-процесів та операційної ефективності: глибокий аналіз ланцюжків створення цінності, виявлення «вузьких місць» та оптимізація внутрішніх регламентів компанії.
Аудит управлінської та бухгалтерської звітності: верифікація достовірності фінансових даних, перевірка коректності управлінських звітів для прийняття рішень власниками.
Pre-investment & Operational Due Diligence: комплексна перевірка об\'єктів інвестування, оцінка реального стану активів та виявлення прихованих ризиків перед угодами M&A.
Continuous Auditing & Data Analytics: впровадження систем безперервного моніторингу аномалій та візуалізація даних для прийняття управлінських рішень.
Ефективний супровід зовнішнього аудиту: координація взаємодії із зовнішніми аудиторськими фірмами, оптимізація процесу річного підтвердження звітності та мінімізація витрат часу топменеджменту.
Захист податкових інтересів та Tax Controversy: управління процесом оскарження податкових повідомлень-рішень (ППР), розробка стратегії захисту та супровід складних податкових спорів.
Протидія корпоративному шахрайству та корупції: розробка антифрод-систем, проведення форензік-досліджень та оцінка етичного середовища компанії.
Саме про такі цифри заявляє статистика. Найвищий рівень корпоративного шахрайства серед країн Східної Європи та Азії. Типове шахрайство триває близько 12 місяців перш ніж його викриють та усунуть. Чим довше воно лишається непоміченим, тим більші розміри завданої шкоди компанії. Розкрадання активів, корупція та фальсифікація звітності – складові корпоративного шахрайства. Для його попередження та виявлення залучають служби безпеки, проводять заходи корпоративної культури, а також користуються послугами внутрішніх аудиторів. Як саме внутрішній аудит запобігає корпоративному шахрайству дізнайтесь на вебінарі від експерта-практика Наталії Хажанець (Гойло)!
Отримати запис вебінаруВідгуки