Безкоштовний вебінар Марини Радіонової
Для фахівців, які хочуть розібратись у впливі управлінського обліку на роботу компанії, дізнатись про його складові та ділянки застосування
Для кого
Головний бухгалтер чи бухгалтер
Не маєте знань/навичок у сфері управлінського обліку, але плануєте найближчим часом працювати з внутрішньофірмовим обліком, звітністю та бюджетуванням. Тому хочете познайомитись з цією темою за допомогою колеги-практика.
Фінансовий директор чи фінансовий менеджер
Плануєте запровадити управлінський облік, але попередньо хочете дізнатись про його вплив на роботу компанії та вигоди від застосування у реальній практиці.
Співробітник фінансово-економічного відділу
Хочете познайомитись із складовими управлінського обліку у компанії, щоб скласти уявлення про те, як підходити до вивчення цього напряму згодом.
Ми розкажемо
Значення управлінського обліку
Роль управлінського обліку в створенні управлінської звітності
Склад та значення основних форм управлінської звітності:
Роль управлінського обліку в формуванні звітності, що працює
Ключові елементи управлінського обліку
Бюджетування та планування
Аналіз витрат та оптимізація ресурсів
Все про курс з управлінського обліку
Тьютор
Марина Радіонова
Фінансовий директор із 15-річним досвідом. Експерт-практик з бюджетування, управлінської звітності (CF, BS, P&L), автоматизації управлінського обліку та впровадження аналітики BI. Стаж науково-викладацької діяльності – понад 5 років. Сертифікований спеціаліст з управлінського обліку (CIMA). Сертифікований бухгалтер-практик з бухгалтерського обліку (CAP). Член Української асоціації сертифікованих бухгалтерів та аудиторів України.
Спеціалізація
бюджетування, управлінська звітність (CF, BS, P&L)
автоматизація управлінського обліку та впровадження аналітики BI
Кожне підприємство веде бухгалтерський облік своєї діяльності, бо цього вимагає законодавство. Якщо компанією стає важче керувати, є потреба залучити інвесторів чи сегментувати продукти та клієнтів, керівництву та власникам потрібна швидка відповідь на питання «Де гроші?» чи треба вести облік поточних фінансів, рано чи пізно запроваджують управлінський облік. Щоб організувати управлінський облік в компанії, менеджмент має провести підготовку. В результаті це дає якісну та своєчасну управлінську звітність, яка допомагає ухвалювати правильні рішення.
Про роль управлінського обліку, його складові та рівень впливу на роботу компанії дізнаєтесь від експерта практика Марини Радіонової на вебінарі.
Отримати запис вебінаруВідгуки