безкоштовний вебінар з Надією Суддею

Фінансові ризики мовою грошей: як оцифрувати загрози, пройти стрес-тест та захистити прибуток компанії

Все, що треба знати про фінансові ризики компанії та навички, які знадобляться для ефективної роботи з ними на будь-якому етапі

1 година концентрованої інформації про роботу з фінансовими ризиками
як показувати/передбачати загрози для прибутків компанії, щоб з ними почали працювати
приклад впливу фінансових ризиків на ключові показники бізнесу
набір знань та вмінь з ризик-менеджменту, які відкривають двері у компанії та корпорації

Записатися на безкоштовний вебінар

10 лютого 19:00 (Київ)

Безкоштовно

Приходьте на вебінар, якщо ви:

Фінансовий фахівець, бухгалтер чи економіст

Хочете дізнатися більше про ризик-менеджмент, щоб розширити свої компетенції та доповнити їх інструментами для захисту прибутків компанії.

Фінансовий директор

Прагнете розібратися у впливі ризиків на фінансові результати компанії, навчитися передбачати їх та ухвалювати ефективні рішення, щоб убезпечити компанію від втрат.

Аудитор, фахівець з ризиків у банку чи страховій компанії

Вмієте виявляти ризики, але хочете краще розібратися у їх походженні і проявах у фінансовій звітності, щоб вчасно звертати на них увагу клієнтів та керівництва під час стратегічного планування чи ухвалення управлінських рішень.

Записатися на безкоштовний вебінар

На вебінарі ви дізнаєтесь про:

Як перетворити абстрактні ризики на зрозумілі цифри для ухвалення ефективних управлінських рішень.

Способи візуалізації впливу фінансових ризиків на ключові показники бізнесу:

сценарії
стрес-тестування

Як один ризик може змінити фінансовий результат компанії (практичні приклади).

Що треба знати та вміти в ризик-менеджменті, щоб стати незамінним спеціалістом для свого роботодавця та фахівцем, за якого змагаються компанії та корпорації.

Записатися на безкоштовний вебінар

Хто проводить вебінар

Надія Суддя

Тьюторка Фінансової Академії Актив. Бізнес-експертка, MBA, фінансово-операційна директорка з понад 15 роками управлінського досвіду. Консультантка зі сталого розвитку. Експертка з ризик-менеджменту, ESG та Lean, яка перетворює управлінські виклики на цифри, сценарії та рішення. Бізнес-тренерка, авторка та викладачка освітніх програм з ESG та стратегічного управління, спікерка освітніх проєктів і тренінгів.

Спеціалізація

Фінансовий менеджмент та управлінська аналітика

Фінансове лідерство та підтримка стратегічних управлінських рішень

Ризик-менеджмент та фінансова стійкість бізнесу

Розробка та впровадження стратегій розвитку бізнесу

Антикризове управління та управління змінами

Інтеграція ESG, CSRD/ESRS у стратегію та фінанси компаній

Lean-підходи та системи управління результативністю (Lean, Hoshin Kanri, A3, KPI)

Корпоративне управління та управлінська відповідальність

Інтегроване управління бізнесом на стику фінансів, стратегії, ризиків та сталого розвитку

Підготовка управлінців і топкоманд до прийняття рішень в умовах невизначеності

Чим корисне вміння оцифровувати загрози

Оцифровування загроз — це перетворення ризиків із «припущення» на конкретні цифри у грошах та ймовірностях. Тобто це дія, коли відповідальний фахівець рахує, скільки грошей може втратити компанія і наскільки ці втрати ймовірні. Часто ці розрахунки оформлюють у вигляді сценаріїв «що буде, якщо», будують моделі втрат, порівнюють з прибутком та грошовим потоком. Їх виконують, щоб керівництво компанії могло ухвалювати рішення не інтуїтивно, а конкретно бачити, де ризик «б’є» по маржі та що варто захищати першочергово.

Так керівники розуміють, яку частину прибутку ризик може «з’їсти». Фінансові менеджери на основі розрахунків бачать, які інструменти (хеджування, резерви, ліміти) дають найбільший ефект, а бухгалтери знають, де створювати резерви та як планувати cash flow.

Тобто компанія отримує від фахівця дані для підготовки плану дій до ухвалення рішень, а не після, і зможе зберегти прибутки та уникнути загроз.

Якщо хочете дізнатися, як працювати з ризиками та стати таким фахівцем — реєструйтесь на участь, щоб потрапити на ефір та поставити додаткові питання експерту-практику!

Записатися на безкоштовний вебінар

Що кажуть випускники академії про навчання на курсі з ризик-менеджменту

Олексій Черкаський
експерший заступник генерального директора АТ «Турбоатом», заслужений економіст України

По-перше, сподобалось, що цей мінікурс мені подарували і він тісно пов’язаний з основним курсом з внутрішнього аудиту. Оскільки оцінювання системи управління ризиками – одна з основних цілей створення СВА на підприємстві. Основним інструментом в навчанні були лекційні конспекти та презентаційні матеріали до вебінарів. Хоча бракувало «живих» та яскравих прикладів як наявності, так і відсутності системи управління ризиками на підприємствах.
мінікурс з ризик-менеджменту допоміг систематизувати практичні навички і знайти відповіді на деякі помилки в роботі. Також на прохання студентів, написав і прочитав лекцію з презентацією на тему управління ризиками, на базі теорії курсу та практики з особистого досвіду.

Записатися на безкоштовний вебінар