безкоштовний вебінар від Марії Домчак
Дізнайтеся, як створювати реалістичні бюджети й ухвалювати рішення під тиском змін
17 грудня 19:00 (Київ)
Для кого
Бухгалтер
Прагнете будувати бюджети, які витримують стрес-тести, а не розсипаються після першої зміни ринку. Отримані інструменти допоможуть підсилити вашу роль у прийнятті фінансових рішень.
Економіст
Вебінар дасть практичні моделі прогнозування, щоб перетворити аналітику на робочі сценарії для бізнесу. Ви навчитеся формувати обґрунтовані бюджети замість припущень.
Аудитор
Знання про типові помилки й ризики в бюджетуванні допоможуть якісніше оцінювати системи контролю. Ви зможете краще виявляти слабкі місця у фінансовому плануванні компаній.
Фінансовий менеджер
Вебінар дасть інструменти управління невизначеністю, які відрізняють сильного керівника від технічного виконавця. Ви отримаєте підходи, що підвищують стратегічну цінність вашої ролі.
Моделі бюджетування, які працюють
Аналітику, без якої бюджет — це просто числа «зі стелі»
Типові помилки при плануванні фінансів
Три типи невизначеності, які повинен враховувати фінансовий директор
Тьютор
Марія Домчак
Тьютор Фінансової Академії Актив. Сертифікований управлінець (Executive MBA, MBA-F). Викладач управлінських дисциплін Університету Короля Данила, м. Івано-Франківськ. Ментор бізнес-спільноти BOARD. Засновниця Fast Line Group — компанії з фінансової аналітики, автоматизації та впровадження Power BI, а також стратегічного планування бізнесу. Управлінець, фінансист і бізнес-аналітик з 20-річним досвідом в управлінні та 8-річним — у фінансах.
Спеціалізація
Розробка бізнес-стратегій, KPI та оптимізація процесів
Фінансова аналітика, бюджетування, прогнозування та автоматизація обліку
Впровадження фінансових систем і створення дашбордів Power BI
Бізнес-консалтинг і наставництво для керівників
1. Бюджетування в умовах невизначеності дає можливість утримувати контроль над грошовими потоками, навіть коли ринок змінюється непередбачувано.
2. Воно дозволяє моделювати кілька сценаріїв, що допомагає керівництву бачити ризики та ухвалювати рішення не інтуїтивно, а на основі цифр.
3. Така навичка підвищує стійкість компанії, бо дає змогу швидко адаптуватися до коливань попиту, цін чи регуляторних вимог.
4. Фінансисти, які володіють стрес-тестами та адаптивними моделями, забезпечують точніший прогноз ресурсів і зниження втрат.
5. Це також зміцнює позицію фінансового менеджменту всередині бізнесу, адже компанія отримує не просто бюджет, а інструмент стратегічного управління.
6. Вміння працювати з невизначеністю робить фахівця конкурентним, бо саме такі компетенції потрібні в сучасних економічних циклах.
Реєструйтесь на участь, щоб потрапити на ефір та поставити додаткові питання експерту про роботу з бюджетами в умовах невизначеності!
Записатися на безкоштовний вебінарВідгуки