Безкоштовний вебінар від Олени Кобилянської

Ризик-менеджмент у кризові часи: базові кроки для зміцнення та зростання компанії

Дізнайтеся, як визначати ризики для компанії та перетворювати їх на стратегічний ресурс

1 година концентрованої інформації про ризики та підходи до роботи з ними
з якими ризиками стикаються зараз компанії і як на них реагувати
перетворення ризиків у стратегічний ресурс
розвиток культури ризик-менеджменту у компанії

28 серпня 19:00 (Київ)

Безкоштовно

Вам варто бути на вебінарі, якщо ви:

Аудитор

Плануєте перейти у сферу ризик-менеджменту, щоб замість виявлення недоліків у роботі компанії зосередитися на створенні системи запобігання ризикам, а ще дізнатися про ці інструменти більше.

Фінансист

Щоденно стикаєтеся з ризиками, але не завжди знаєте, як правильно реагувати на них в інтересах компанії та хочете побачити приклади дій інших компаній.

Топменеджер

Втомилися реагувати на проблеми в авральному режимі та керувати їхнім розв’язанням вручну, хочете побачити, як використовують системний підхід у кризових ситуаціях.

Ризик-менеджер

Відчуваєте нестачу практичних інструментів та наочних прикладів для успішного впровадження культури ризик-менеджменту у своїй організації.

Записатися на безкоштовний вебінар

На вебінарі ви дізнаєтесь:

Ризики — це проблема чи конкурентна перевага

Економічна нестабільність, збої в логістиці, кіберзагрози — з якими ризиками стикаються зараз компанії і як на них реагувати
Розгляд реальних практичних кейсів

Як перетворити ризики на стратегічний ресурс

Як впровадити систему ризик-менеджменту у компанії

з чого почати
які інструменти використати
типові помилки і як їх уникнути.

Записатися на безкоштовний вебінар

Хто проводить вебінар

Олена Кобилянська

Тьюторка курсу з ризик-менеджменту у Фінансовій Академії Актив. Експертка-практик зі ступенем Execuitive MBA (Edinburgh Business School) і з 17-річним досвідом роботи на керівних посадах у корпоративному бізнесі (Platinum Bank, Astound Commerce). Понад 7 років у бізнес-консалтингу. Менторка для стартапів та управлінців. Президентка ACMP Ukraine (Асоціації Професіоналів Управління Змінами). Засновниця та СЕО Unicorn Solutions & Consulting.
ISO 20700:2017

Спеціалізація

Розробка та впровадження комплексних стратегій розвитку бізнесу

Трансформація бізнес-систем і процесів для сталого масштабування

Управління змінами та впровадження інновацій

Підвищення операційної ефективності та лідерських компетенцій

Стратегічне планування і розвиток організацій

Приклад проактивного перетворення стратегічного ризику на конкурентну перевагу

Netflix виявила ризик — потокове відео загрожувало їхньому DVD-бізнесу. Замість опору, вони вирішили використати цей ризик.

Дії. У 2007 році запустили стрімінг-сервіс, пожертвувавши короткостроковими прибутками від DVD заради майбутнього. Інвестували у власний контент.

Результат. Перетворилися на глобального лідера вартістю $150+ млрд, поки конкуренти (Blockbuster) збанкрутували.

Візьміть участь у безкоштовному вебінарі про ризик-менеджмент у кризові часи, щоб знати, як перетворювати виклики на вигоди для своєї компанії!

Записатися на безкоштовний вебінар

Що кажуть випускники академії про навчання на курсі з ризик-менеджменту

Олексій Черкаський
експерший заступник генерального директора АТ «Турбоатом», заслужений економіст України

По-перше, сподобалось, що цей мінікурс мені подарували і він тісно пов’язаний з основним курсом з внутрішнього аудиту. Оскільки оцінювання системи управління ризиками – одна з основних цілей створення СВА на підприємстві. Основним інструментом в навчанні були лекційні конспекти та презентаційні матеріали до вебінарів. Хоча бракувало «живих» та яскравих прикладів як наявності, так і відсутності системи управління ризиками на підприємствах.
мінікурс з ризик-менеджменту допоміг систематизувати практичні навички і знайти відповіді на деякі помилки в роботі. Також на прохання студентів, написав і прочитав лекцію з презентацією на тему управління ризиками, на базі теорії курсу та практики з особистого досвіду.

Записатися на безкоштовний вебінар