Второй уровень сертификационной программы «ACPM: Финансовый директор (DipEMBA-CFO)»

Финансовый директор: управленческий уровень

Станьте сертифицированным специалистом, который строит и управляет финансовыми системами компании, способствует её развитию и уверенно взаимодействует с CEO и собственниками.

  • практические компетенции современного CFO
  • навыки построения и развития финансовой системы компании
  • обучение на кейсах компаний из различных сфер
  • управление финансовой эффективностью, контролем и финансовой командой

Заполните форму, чтобы попасть в список ожидания и получить на этот курс специальную скидку!

Диплом ACPM

Получите диплом Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от ACPM, как пропуск к полной сертификации DipEMBA-CFO, не выходя из дома.

Персональные консультации

Проходите обучение, изучайте темы курса глубже благодаря консультациям с преподавателями-практиками.

Свободный график обучения

Учитесь в собственном темпе и делайте паузы при необходимости.

Доступ до 2 лет

Пользуйтесь материалами курса от 90 дней до 2 лет в зависимости от выбранного тарифа.

Финансовая академия Актив - единственный аккредитованный учебный центр, имеющий право официально принимать экзамены ACPM дистанционно

Помочь вам с выбором?

Бесплатная консультация

Станьте создателем финансовой системы компании

«Финансовый директор: управленческий уровень» – это второй уровень сертификационной программы DipEMBA-CFO. Он поможет перейти из роли исполнителя в роль управленца, который способен видеть всю финансовую систему компании, строить её и эффективно развивать.

Если вы специалист, который уже уверенно работает с бюджетами, управленческой отчётностью, cash flow и финансовым анализом, и нацелен перейти на уровень финансового директора, недостаточно быть сильным исполнителем. Необходимо научиться строить финансовую систему компании и управлять ею. Эта программа поможет сформировать системное мышление CFO: от управления оборотным капиталом и прибыльностью до процессного менеджмента, автоматизации, финансового моделирования и развития финансовой команды.

Вы освоите инструменты, с помощью которых финансовые директора влияют на стратегические решения, эффективность бизнеса и его финансовую устойчивость. Этот курс – следующий шаг для тех, кто готов перейти от управления отдельными процессами к управлению всей финансовой функцией компании. Для более лёгкого перехода от исполнителя к управленцу вам понадобится этот второй уровень или вся сертификационная программа DipEMBA-CFO от ACPM.

вторая ступень к сертификации Executive MBA

Перед вами вторая ступень к сертификации Executive MBA

Сертификация Executive MBA «Финансовый директор (DipEMBA-CFO)» – это то, что вы получите, когда пройдете обучение на всех трёх уровнях программы, а также успешно сдадите три экзамена на дипломы ACPM.

Все 3 уровня трансформационной программы, которые ведут к высшей квалификации финансового лидера, учебные программы нашей академии. Они разработаны и аккредитованы в соответствии с силлабусами ACPM и имеют следующие названия:

Аккредитовано acpm

Уровень 1. «Финансовый директор: операционный уровень»

Аккредитовано acpm

Уровень 2. «Финансовый директор: управленческий уровень»

Аккредитовано acpm

Уровень 3. «Финансовый директор группы компаний»

Вы можете пройти все три уровня или выбрать и изучить только один. Всё зависит от ваших планов и амбиций.

На этом курсе второго уровня вы научитесь управлять финансовой функцией компании, строить финансовые системы для масштабирования бизнеса и выступать финансовым партнёром CEO и собственника.

Кому подойдёт этот курс

Аккредитовано acpm

Для главных бухгалтеров, которые стремятся перейти к финансовому управлению

  • научитесь мыслить категориями прибыльности, ликвидности и развития бизнеса, а не только учёта
  • освоите построение финансовой системы компании, финансовое планирование и управление денежными потоками
  • научитесь использовать финансовое моделирование и аналитику для поддержки управленческих решений
  • получите компетенции, необходимые для перехода на позицию финансового директора
Аккредитовано acpm

Для финансовых менеджеров, которые хотят работать на уровне CFO

  • научитесь выстраивать финансовую функцию компании и управлять её эффективностью
  • освоите инструменты управления прибыльностью, оборотным капиталом, рисками и привлечённым финансированием
  • научитесь строить финансовые модели, работать со сценарным анализом и BI-аналитикой
  • перейдёте от управления отдельными процессами к управлению финансовой системой бизнеса
Аккредитовано acpm

Для руководителей финансовых служб, которые хотят усилить управленческую экспертизу

  • научитесь строить эффективную финансовую функцию, распределять ответственность и внедрять современный контроллинг
  • освоите автоматизацию управленческого учёта, консолидированную отчётность и управленческую аналитику
  • научитесь оценивать эффективность финансовой службы, формировать KPI и поддерживать стратегические решения руководства
  • укрепите компетенции, необходимые для управления финансовой функцией компании на уровне CFO
Аккредитовано acpm

Чтобы пройти этот курс, вам понадобятся знания и навыки:

  • пройденный 1-й уровень сертификационной программы
  • опыт 1-3 года на должности финансового менеджера, руководителя по финансам или финансового директора малого бизнеса.

Чему вы научитесь

Навыки

  • Понимание роли CFO как стратегического партнёра CEO и архитектора финансовой системы компании
  • Построение эффективной финансовой функции и управление её результативностью
  • Управление прибыльностью, оборотным капиталом, ликвидностью и денежными потоками
  • Прогнозирование потребности в оборотном капитале и управление дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Построение финансовых моделей и сценарный анализ для поддержки управленческих решений
  • Управление привлечённым финансированием, кредитными рисками и ковенантами
  • Формирование управленческой отчётности и использование BI-аналитики для поддержки управленческих решений
  • Анализ консолидированной финансовой отчётности и оценка эффективности финансового контроля
  • Настройка взаимодействия между участниками процессов и повышение эффективности работы финансового подразделения через процессный подход
  • Формирование и развитие сильной финансовой команды

Инструменты

  • KPI и SLA финансовой функции
  • Финансовое моделирование и сценарный анализ
  • Инструменты управления оборотным капиталом, ликвидностью и cash flow
  • Методы оценки прибыльности, ценообразования и точки безубыточности
  • Инструменты работы с привлечённым финансированием и кредитными ковенантами
  • BAS для автоматизации управленческого учёта
  • Power BI для управленческой отчётности, финансовой аналитики и дашбордов
  • Инструменты консолидации финансовой отчётности и внутреннего финансового контроля

Диплом и сертификат

Сертификат от Финансовой Академии Актив с блокчейн-защитой подтвердит прохождение курса. По его ID-номеру можно проверить подлинность документа и посмотреть историю обучения.

Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена.

Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы получить больше информации о курсе и условиях обучения!
Получить консультацию

Программа

Модуль 1. Системообразующая роль финансового директора

Роль CFO в современной компании

  • Роль CFO: от финансового менеджера до партнера CEO. Взаимодействие CFO с CEO, собственниками и руководителями направлений
  • Зоны ответственности CFO на уровне систем и решений

KPI и SLA финансового директора. Основные KPI финансового директора

  • Показатели эффективности финансового директора: KPI и SLA

Модуль 2. Оборотный капитал

Управление оборотным капиталом

  • Рабочий оборотный капитал: структура, показатели и эффективное управление

Управление денежными потоками

  • Анализ, планирование и контроль Cash Flow
  • Кейс 1 «CF с нуля. Услуги»
  • Кейс 2 «CF с нуля. Производство»
  • Кейс 3 «CF на основе данных производства»

Потребность в оборотном капитале

  • Расчет и покрытие потребности в оборотном капитале
  • Кейс «Параметры РОК. Производство»
  • Кейс «Потребность в РОК»

Модуль 3. Финансовое моделирование

Основы финансового моделирования и планирования

  • Введение в финансовое моделирование. Точка безубыточности
  • Планирование прибыли и оптимизация затрат
  • Управление прибыльностью. Финансовая модель бизнеса

Практикум по финансовому моделированию

  • Кейс 1 «Маржа и наценка на товар: расчет, различия и влияние скидок»
  • Кейс 2 «Финансовое моделирование скидок: анализ прибыли от акций»
  • Кейс 3 «Комплементарные акции: планирование, расчеты, реализация»
  • Кейс 4 «Точка безубыточности товара: расчет, анализ, планирование прибыли»
  • Кейс 5 «Финансовая модель стартап-магазина: планирование, расчеты, оценка окупаемости»
  • Кейс 6 «Финансовая модель бизнеса услуг»
  • Кейс 7 «Точка безубыточности бизнеса с различными направлениями деятельности»

Модуль 4. Управление привлеченным финансированием и ковенантами

  • Привлеченное финансирование: как CFO управляет структурой долга
  • Кредитные соглашения: как читать и контролировать условия финансирования
  • Ковенанты: как финансовые показатели ограничивают решения бизнеса
  • Контроль ковенантов: как не допустить нарушений
  • Управление риском нарушения ковенантов и взаимодействие с банками
  • Как интегрировать ковенанты в финансовую модель

Модуль 5. Процессный менеджмент для финансового директора

  • Процессный подход в работе финансового директора: почему это важно для малого, среднего и крупного бизнеса
  • Финансовый директор как владелец ключевых финансовых процессов: ответственность и роль в процессной архитектуре компании
  • Участие финансового директора в процессном менеджменте: от стратегии до KPI и контроля эффективности
  • Настройка процессного менеджмента в компании: пошаговый план для финансового директора
  • Инструменты процессного менеджмента
  • Процессно-ориентированная организация: как финансовый директор формирует культуру процессного подхода в компании

Модуль 6. Управление командой в финансовых подразделениях

  • Организационная структура финансовой функции: роли, ответственность и матрица компетенций
  • KPI, SLA, RACI и one-on-one: инструменты постановки задач и контроля исполнения
  • Performance Review, мотивация и развитие: инструменты удержания финансовых специалистов
  • Делегирование, загрузка и succession planning: как строить устойчивую финансовую команду.
  • Инструменты работы с конфликтами в финансовых подразделениях

Модуль 7. Автоматизация учета

Автоматизация управленческого учета (на примере BAS)

  • Роль CFO в автоматизации управленческой финансовой системы
  • Как правильно подобрать систему автоматизации управленческой отчетности под потребности вашего бизнеса
  • Как перейти с Excel на BAS: пошаговый план
  • Как использовать BAS для сокращения ручного труда

Модуль 8. Управленческая аналитика CFO в Power BI

  • Какие управленческие задачи CFO решает с помощью Power BI
  • Логика финансовой модели в Power BI
  • Сценарное финансовое моделирование управленческих решений в Power BI

Модуль 9. Консолидация: управление финансовой отчетностью группы

  • Логика консолидации: как формируется отчетность группы
  • Процесс консолидации: как сводится отчетность
  • Внутригрупповые операции: источник искажений
  • Элиминации: обеспечение чистоты отчетности
  • Управление процессом консолидации
  • Интерпретация консолидированной отчетности

Модуль 10. Внутренний контроль и внутренний аудит в работе CFO

Ключевые зоны контроля CFO

  • Достоверность финансовых и управленческих данных
  • Денежные средства и прибыльность: где возникают потери
  • Риски в бизнес-решениях (инвестиции, ценообразование, операции)
  • Кибербезопасность: цифровые риски для финансовых данных

Внутренний аудит как инструмент CFO

  • Что и когда передавать на аудит (как формировать запросы)
  • Как передавать кибербезопасность на аудит
  • Как читать результаты аудита и принимать решения
  • Как анализировать результаты аудита кибербезопасности
  • Как встроить контроль в систему
  • Как встроить кибербезопасность в процессную систему

Модуль 11. Итоговый онлайн-экзамен

Тарифы

Базовый

  • Доступ к учебным материалам: 90 дней
  • Длительность курса: 90 часов
  • Презентации и конспекты в каждом модуле
  • Практические кейсы и задания с готовыми решениями для закрепления навыков
  • Тесты для самопроверки знаний
  • Итоговый онлайн-экзамен
  • Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена 
Узнать цену

Эксклюзивный

  • Доступ к учебным материалам: 2 года
  • Длительность курса: 90 часов
  • Сопровождение тьютора: 180 дней
  • Презентации и конспекты в каждом модуле
  • Практические кейсы и задания с готовыми решениями для закрепления навыков
  • Тесты для самопроверки знаний
  • Проверка итоговых практических заданий и рекомендации по улучшению
  • Итоговый онлайн-экзамен
  • Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена 
Узнать цену

Команда, которая будет способствовать вашему успеху в обучении

Марія Домчак

Автор курса

Мария Домчак
Тьютор Финансовой Академии Актив. Финансист, бизнес-аналитик, сертифицированный управленец (Executive MBA, MBA-F). Эксперт по бюджетированию и автоматизации финансовых процессов.

Александр Долгалюк

Автор курса

Александр Долгалюк
Тьютор Финансовой Академии Актив. Магистр финансов, эксперт-практик с опытом работы в экспортных и инвестиционных компаниях, СОО/CFO группы «ГРІН-ІНВЕСТ».

Светлана Проценко

Автор курса

Светлана Проценко
Тьютор Финансовой Академии Актив. CFO и финансовый директор с более чем 18-летним опытом в международных компаниях. Работала с международными группами, аудитами Big4, кросс-функциональными командами и внешними провайдерами. Имеет опыт интеграции локальных финансовых процессов в глобальные системы отчётности, IFRS-трансформаций и автоматизации финансовой функции.

Как проходит обучение

Этот курс сочетает в себе лучшие инструменты для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы в различных форматах и возможность самостоятельно регулировать темп своего обучения.

Язык обучения

Курс доступен 24/7

Поддержка

Учебные материалы

Домашние задания

Тестирование

Персональные консультации с преподавателями

Экзамены

Мова навчання

Курс доступен на украинском языке.

Курс доступний 24/7 впродовж 660 днів

Доступ к учебному порталу открыт круглосуточно. Уроки можно проходить в удобном темпе и по свободному графику. Все материалы доступны на период, указанный в оплаченном тарифе курса.

Підтримка 165 днів

В течение срока действия и в рамках выбранного тарифа вы сможете пользоваться услугами сопровождения службы заботы и консультироваться с преподавателями. Служба заботы – это надёжные помощники, которые помогут с любыми организационными вопросами: от графика обучения и сдачи домашних заданий до навигации по учебному порталу и пауз на курсе.

Навчальні матеріали

Курс состоит из видеоуроков, электронных материалов, конспектов лекций, тестов, презентаций и практических кейсов, размещённых на учебном портале. Электронные раздаточные материалы доступны для скачивания и печати (они остаются у вас и после закрытия доступа к курсу).

Домашні завдання

В модулях курса есть домашние задания, основанные на реальных практических кейсах, которые помогают лучше освоить профессиональные навыки. Их проверяют и комментируют преподаватели.

Проміжне тестування

Курс содержит контрольные тесты в конце модулей. Это промежуточные тестирования, которые предназначены для проверки уже изученного материала и допуска к следующему модулю.

Персональні консультації з викладачами

Если в ходе обучения на курсе у вас появятся вопросы по темам, вы всегда сможете попросить разъяснения у преподавателя. Консультироваться с ним можно через чат на учебном портале (если эта услуга предусмотрена в оплаченном тарифе). Также можно получить расширенную консультацию через видеосвязь в формате вебинара (услуга доступна за дополнительную плату).

 Іспити

Экзамены на получение британских дипломов ACPM международного образца проводит наша академия. Мы выступаем эксклюзивным аккредитованным партнёром ACPM. Поэтому имеем право принимать экзамены в онлайн-режиме и предоставляем административную поддержку по регистрации и сдаче этих экзаменов.

Чтобы получить Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management, необходимо пройти программу курса, а также подготовиться и сдать 1 экзамен.

Экзамен состоит из тестовой и практической части. Продолжительность экзамена – 3 часа. Для успешной сдачи онлайн-экзамена необходимо набрать минимум 60 баллов.

Экзамен проводится администраторами учебного портала в онлайн-режиме с использованием системы прокторинга (наблюдение за студентом и экраном его компьютера). Выполненные экзаменационные задания проверяются и оцениваются преподавателями курса.

Результаты экзамена сообщаются кандидатам по электронной почте через 2 недели после его сдачи. На ту же почту в течение 2 месяцев с момента объявления результатов направляется британский диплом ACPM международного образца в электронном виде, если кандидат набрал 60 баллов и выше.

Готовы строить карьеру финансового директора? Тогда регистрируйтесь на курс, чтобы пройти обучение в собственном темпе!

Записаться на курс

Наиболее частые вопросы и ответы

Сколько стоит курс?

Стоимость курса зависит от тарифа, который вы выберете, акционных скидок и других предложений, действующих на момент покупки места на курсе. Закажите консультацию, чтобы узнать актуальную цену и получить специальные предложения от персонального менеджера.

Как долго длится обучение?

Обучение на обоих тарифах рассчитано на 105 часов. В них входят 53 часа видеоуроков, а также время, необходимое для изучения учебных материалов и выполнения практических заданий. Курс на тарифе «Эксклюзивный» с консультациями и поддержкой тьюторов доступен для использования в течение двух лет.

Нужны ли предварительные знания для прохождения курса?

Экономическое образование или опыт работы в сфере финансов упростят прохождение программы, но не являются обязательным условием.

Как я узнаю, что этот курс мне точно подходит?

Всё просто. Пройдите профессиональный диагностический ассесмент и получите персональную рекомендацию по вашей текущей подготовке. Также вы можете зарегистрироваться и бесплатно пройти первый урок курса, чтобы понять, как всё устроено и подходит ли вам такой формат обучения. Если всё понравится — подпишите договор на обучение, оплатите его и продолжайте учиться. Или обратитесь к нашим менеджерам, они помогут подобрать лучшую программу повышения квалификации.

Как я докажу, что я ваш студент? Предоставляете ли вы документы о ваших услугах?

Перед началом обучения мы заключаем соответствующие договоры со всеми нашими студентами. После завершения обучения выдаём акты выполненных работ (для юридических лиц), а для физических лиц — соответствующие дипломы и сертификаты.

Что такое личный кабинет студента?

Личный кабинет студента — это персональное пространство студента, доступное только ему и администраторам портала. Кабинет содержит учебные материалы (вебинары, электронные раздаточные материалы, конспекты лекций, тесты, задачники, учебные пособия) и чат для консультаций с преподавателем.

Можно ли скачивать материалы курса?

Студенты могут скачивать и распечатывать рабочие тетради и раздаточные материалы к вебинарам, а также конспекты и задачники, которые отправляются администраторами портала на почту для изучения. Они остаются в распоряжении и после закрытия доступа к курсу. Видеоуроки являются интеллектуальной собственностью Финансовой Академии Актив и недоступны для скачивания и сохранения вне системы дистанционного обучения. После завершения курса доступ ко всем учебным материалам, кроме первого модуля, закрывается.

Можно ли приостановить обучение?

Наши студенты — практикующие специалисты, у них также бывают авралы на работе, незапланированные командировки и другие непредвиденные ситуации.

Поэтому обучение на любом нашем курсе, включающем онлайн-взаимодействие между студентами и преподавателем, можно приостановить на 10–20–30 дней (максимальный срок). Для этого необходимо указать причину и срок приостановки администраторам портала. Когда вопросы будут решены, нужно связаться с администраторами, чтобы снять курс с паузы и продолжить обучение.

Что делать, если доступ к курсу заканчивается или закончился, а я уже использовал все дни паузы?

Если доступ к курсу подходит к концу, а дней для приостановки не осталось, вы в любой момент можете продлить доступ к курсу. Услуга продления доступа платная. Чтобы её заказать, необходимо связаться с администраторами системы дистанционного обучения или личным менеджером.

Что делать, если я не сдам экзамен ACPM?

По статистике, 80% наших студентов успешно сдают экзамены ACPM с первой попытки. В этом им помогают пробный экзамен в конце курса и консультации преподавателей. Если всё же не получится сдать официальный экзамен, его можно пересдать. Количество повторных попыток не ограничено. Для пересдачи необходимо снова зарегистрироваться и оплатить взнос.