Другий рівень сертифікаційної програми «АСРМ: Фінансовий директор (DipEMBA-CFO)»

Финансовый директор: управленческий уровень

Станьте сертифікованим фахівцем, який будує й керує фінансовими системами компанії, сприяє її розвитку та впевнено взаємодіє з CEO і власниками

другий рівень сертифікаційної програми «АСРМ: Фінансовий директор (DipEMBA-CFO)»
Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management від ACPM
практичні компетенції сучасного CFO
навички побудови фінансової функції та управління її ефективністю
фінансове моделювання, управління cash flow і залученим фінансуванням
управлінська звітність, BI-аналітика та підтримка управлінських рішень
консолідація звітності та внутрішній фінансовий контроль

Заповніть форму, щоб потрапити до списку очікування та отримати на нього спеціальну знижку!

Диплом ACPM

Отримайте диплом Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management від ACPM, як перепустку до повної сертифікації DipEMBA-CFO, не виходячи з дому.

Персональні консультації

Проходьте навчання та досліджуйте теми курсу глибше через консультації з викладачами-практиками.

Вільний графік навчання

Навчайтесь у власному темпі та з паузами за потреби.

Доступ до 2 років

Використовуйте матеріали курсу від 90 днів до 2 років, залежно від придбаного тарифу.

Финансовая академия Актив - единственный аккредитованный учебный центр, имеющий право официально принимать экзамены ACPM дистанционно

Помочь вам с выбором?

Бесплатная консультация

Станьте творцем фінансової системи компанії

«Фінансовий директор: управлінський рівень» – це другий рівень сертифікаційної програми DipEMBA-CFO. Він допоможе перейти з ролі виконавця на роль управлінця, який здатен бачити всю фінансову систему компанії, будувати та ефективно розвивати її.

Якщо ви фахівець, який вже впевнено працює з бюджетами, управлінською звітністю, cash flow та фінансовим аналізом і націлений перейти на рівень фінансового директора, недостатньо бути сильним виконавцем. Потрібно навчитися будувати фінансову систему компанії та керувати нею. Ця програма допоможе сформувати системне мислення CFO: від управління оборотним капіталом і прибутковістю до процесного менеджменту, автоматизації, фінансового моделювання та розвитку фінансової команди.

Ви опануєте інструменти, якими фінансові директори впливають на стратегічні рішення, ефективність бізнесу та його фінансову стійкість. Цей курс – наступний крок для тих, хто готовий перейти від управління окремими процесами до управління всією фінансовою функцією компанії. Для легшого переходу від виконавця до управлінця вам знадобиться цей другий рівень або вся сертифікаційна програма DipEMBA-CFO від ACPM.

Перед вами друга сходинка до сертифікації Executive MBA

Сертифікація Executive MBA, Фінансовий директор (DipEMBA-CFO) – те, що ви отримаєте, коли пройдете навчання на всіх трьох рівнях, а також успішно складете три іспити на дипломи ACPM.

Всі 3 рівні трансформаційної програми, які приведуть вас до вищої кваліфікації фінансового лідера, це навчальні програми від нашої академії. Вони розроблені та акредитовані відповідно до силабусів ACPM і мають такі назви:

Рівень 1. «Фінансовий директор: операційний рівень»

Рівень 2. «Фінансовий директор: управлінський рівень»

Рівень 3. «Фінансовий директор групи компаній»

Можна пройти всі три рівні або обрати та вивчити тільки один. Все залежить від планів та амбіцій.

На цьому курсі другого рівня ви навчитеся керувати фінансовою функцією компанії, будувати фінансові системи для масштабування бізнесу та виступати фінансовим партнером CEO і власника.

Кому підійде цей курс

Для головних бухгалтерів, які прагнуть перейти до фінансового управління

навчитеся мислити категоріями прибутковості, ліквідності та розвитку бізнесу, а не лише обліку
опануєте побудову фінансової системи компанії, фінансове планування та управління грошовими потоками
навчитеся використовувати фінансове моделювання й аналітику для підтримки управлінських рішень
отримаєте компетенції, необхідні для переходу на позицію фінансового директора

Для фінансових менеджерів, які хочуть працювати на рівні CFO

навчитеся вибудовувати фінансову функцію компанії та керувати її ефективністю
опануєте інструменти управління прибутковістю, оборотним капіталом, ризиками та залученим фінансуванням
навчитеся будувати фінансові моделі, працювати зі сценарним аналізом і BI-аналітикою
перейдете від управління окремими процесами до управління фінансовою системою бізнесу

Для керівників фінансових служб, які хочуть посилити управлінську експертизу

навчитеся будувати ефективну фінансову функцію, розподіляти відповідальність і впроваджувати сучасний контролінг
опануєте автоматизацію управлінського обліку, консолідовану звітність та управлінську аналітику
навчитеся оцінювати ефективність фінансової служби, формувати KPI та підтримувати стратегічні рішення керівництва
зміцните компетенції, необхідні для управління фінансовою функцією компанії на рівні CFO

Щоб пройти цей курс, вам знадобляться знання та вміння:

пройдений 1-й рівень сертифікаційної програми (для охочих отримати DipEMBA-CFO)
досвід 1-3 роки на посаді фінансового менеджера, керівника з фінансів або фінансового директора малого бізнесу.

Чого ви навчитеся

Навички

Розуміння ролі CFO як стратегічного партнера CEO та архітектора фінансової системи компанії
Побудова ефективної фінансової функції та управління її результативністю
Управління прибутковістю, оборотним капіталом, ліквідністю та грошовими потоками
Прогнозування потреби в оборотному капіталі та управління дебіторською і кредиторською заборгованістю
Побудова фінансових моделей і сценарний аналіз для підтримки управлінських рішень
Управління залученим фінансуванням, кредитними ризиками та ковенантами
Формування управлінської звітності та використання BI-аналітики для підтримки управлінських рішень
Аналіз консолідованої фінансової звітності та оцінка ефективності фінансового контролю
Налаштування взаємодії між учасниками процесів та підвищення ефективності роботи фінансового підрозділу через процесний підхід
Формування та розвиток сильної фінансової команди

Інструменти

KPI та SLA фінансової функції
Фінансове моделювання та сценарний аналіз
Інструменти управління оборотним капіталом, ліквідністю та cash flow
Методи оцінки прибутковості, ціноутворення та точки беззбитковості
Інструменти роботи із залученим фінансуванням і кредитними ковенантами
BAS для автоматизації управлінського обліку
Power BI для управлінської звітності, фінансової аналітики та дашбордів
Інструменти консолідації фінансової звітності та внутрішнього фінансового контролю

Дипломи та сертифікат

Сертифікат від Фінансової Академії Актив з блокчейн-захистом підтвердить проходження курсу. За його ID-номером можна перевірити справжність документа та переглянути історію навчання.

Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management від британської професійної організації ACPM після успішного складання онлайн-іспиту.

Запишіться на безкоштовну консультацію, щоб отримати більше інформації про курс та умови навчання!

Отримати консультацію

Програма курсу

Модуль 1. Системотвірна роль фінансового директора

Роль CFO в сучасній компанії

Роль CFO: від фінансового менеджера до партнера CEO
Взаємодія CFO з CEO, власниками та керівниками напрямів
Зони відповідальності CFO на рівні систем і рішень

KPI та SLA фінансового директора

Основні KPI фінансового директора
Показники результативності фінансового директора: KPI та SLA

Модуль 2. Оборотний капітал

Управління оборотним капіталом

Робочий оборотний капітал: структура, показники й ефективне управління

Управління грошовими потоками

Аналіз, планування і контроль Cash Flow
Кейс 1 «CF з 0. Послуга»
Кейс 2 «CF з 0. Виробництво»
Кейс 3 «CF з даними виробництва»

Потреба в оборотному капіталі

Розрахунок і покриття потреби в оборотному капіталі
Кейс «Параметри РОК виробництво»
Кейс «Потреба в РОК»

Модуль 3. Фінансове моделювання

Основи фінансового моделювання та планування

Введення у фінансове моделювання
Точка беззбитковості
Планування прибутку та оптимізація витрат
Управління прибутковістю
Фінансова модель бізнесу

Практикум з фінансового моделювання

Кейс 1 «Маржа та націнка на товар: розрахунок, відмінності та вплив знижок»
Кейс 2 «Фінансове моделювання знижок: аналіз прибутку від акцій»
Кейс 3 «Комплементарні акції: планування, розрахунки, реалізація»
Кейс 4 «Точка беззбитковості товару: розрахунок, аналіз, планування прибутку»
Кейс 5 «Фінансова модель стартап-магазину: планування, розрахунки, оцінка окупності»
Кейс 6 «Фінансова модель бізнесу-послуг»
Кейс 7 «Точка беззбитковості — бізнес з різними напрямками»

Модуль 4. Управління залученим фінансуванням і ковенантами

Залучене фінансування: як CFO управляє структурою боргу
Кредитні угоди: як читати і контролювати умови фінансування
Ковенанти: як фінансові показники обмежують рішення бізнесу
Контроль ковенантів: як не допустити порушення
Управління ризиком порушення ковенантів і взаємодія з банками
Як інтегрувати ковенанти у фінансову модель

Модуль 5. Процесний менеджмент для фінансового директора

Процесний підхід у роботі фінансового директора: чому це важливо для малого, середнього і великого бізнесу
Фінансовий директор як власник ключових фінансових процесів: відповідальність і роль у процесній архітектурі компанії
Участь фінансового директора в процесному менеджменті: від стратегії до KPI і контролю ефективності
Налаштування процесного менеджменту в компанії: покроковий план для фінансового директора
Інструменти процесного менеджменту
Процесно-орієнтована організація: як фінансовий директор формує культуру процесного підходу в компанії

Модуль 6. Управління командою у фінансових підрозділах

Оргструктура фінансової функції: ролі, відповідальність і матриця компетенцій
KPI, SLA, RACI та one-on-one: інструменти постановки задач і контролю виконання
Performance review, мотивація і розвиток: інструменти утримання фінансових фахівців
Делегування, завантаження і succession planning: як будувати стійку фінансову команду
Інструменти роботи з конфліктами у фінансових підрозділах

Модуль 7. Автоматизація обліку

Автоматизація управлінського обліку на прикладі BAS

Роль CFO в автоматизації управлінської фінансової системи
Як правильно підібрати систему автоматизації управлінської звітності під потреби вашого бізнесу
Як перейти з Excel на BAS: покроковий план
Як використовувати BAS для зменшення ручної роботи

Модуль 8. Управлінська аналітика CFO в Power BI

Які управлінські задачі CFO вирішує через Power BI
Логіка фінансової моделі в Power BI
Сценарне фінансове моделювання управлінського рішення в Power BI

Модуль 9. Консолідація: управління фінансовою звітністю групи

Формування консолідованої звітності

Логіка консолідації: як формується звітність групи
Процес консолідації: як зводиться звітність
Міжгрупові операції: джерело викривлень
Елімінації: забезпечення чистоти звітності
Управління процесом консолідації
Інтерпретація консолідованої звітності

Модуль 10. Внутрішній контроль і внутрішній аудит у роботі CFO

Ключові зони контролю CFO

Правдивість фінансових і управлінських даних
Гроші і прибутковість: де виникають втрати
Ризики в бізнес-рішеннях: інвестиції, ціноутворення, операції
Кібербезпека: цифрові ризики для фінансових даних

Внутрішній аудит як інструмент CFO

Що і коли віддавати в аудит: як формувати запити
Як віддавати кібербезпеку в аудит
Як читати результати аудиту і ухвалювати рішення
Як читати результати аудиту кібербезпеки
Як вбудувати контроль у систему
Як вбудувати кібербезпеку в процесну систему

Модуль 11. Підсумковий онлайн-іспит

Тарифи

Базовий

Доступ до навчальних матеріалів: 120 днів
Тривалість курсу: 105 годин
Презентації та конспекти в кожному модулі
Практичні кейси та завдання з готовими розв’язаннями для закріплення навичок
Тести для самоперевірки знань
Підсумковий онлайн-іспит
Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management від британської професійної організації ACPM після успішного складання онлайн-іспиту

Дізнатись ціну

Ексклюзивний

Доступ до навчальних матеріалів: 2 роки
Тривалість курсу: 105 годин
Супровід тьютора: 240 днів
Презентації та конспекти в кожному модулі
Практичні кейси та завдання з готовими розв’язаннями для закріплення навичок
Тести для самоперевірки знань
Перевірка підсумкових практичних завдань та рекомендації щодо покращення
Підсумковий онлайн-іспит
Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management від британської професійної організації ACPM після успішного складання онлайн-іспиту

Дізнатись ціну

Команда, яка сприятиме вашому успіху в навчанні

Автор курсу

Марія Домчак
Тьютор Фінансової Академії Актив. Фінансист, бізнес-аналітик, сертифікований управлінець (Executive MBA, MBA-F). Експерт з бюджетування та автоматизації фінансових процесів.

Автор курсу

Олександр Долгалюк
Тьютор Фінансової Академії Актив. Магістр фінансів, експерт-практик з досвідом роботи в експортних та інвестиційних компаніях, СОО/CFO групи «ГРІН-ІНВЕСТ».

Автор курсу

Світлана Проценко
Тьютор Фінансової Академії Актив. CFO та фінансова директорка з понад 18-річним досвідом у міжнародних компаніях.

Як проходить навчання

Цей курс поєднує в собі найкращі інструменти для підвищення кваліфікації: особистий кабінет студента, вільний графік, навчальні матеріали різних форматів та можливість самостійно регулювати темп свого навчання.

Мова навчання

Курс доступний 24/7

Підтримка

Навчальні матеріали

Домашні завдання

Тестування

Персональні консультації з викладачами

Іспити

Курс доступний українською мовою.

Доступ на навчальний портал відкритий цілодобово. Уроки можна проходити в зручному темпі та за вільним графіком. Всі матеріали для навчання доступні на період, що вказаний в оплаченому тарифі курсу.

Впродовж терміну дії та за умовами обраного тарифу, ви зможете користуватися послугами супроводу служби турботи, консультуватись з викладачами. Служба турботи – надійні помічники, які допоможуть з будь-якими організаційними питаннями: від графіка навчання і здачі домашніх завдань до орієнтування на навчальному порталі і пауз на курсі.

Курс складається з відеоуроків, електронних матеріалів, конспектів лекцій, тестів, презентацій та практичних кейсів, розміщених на навчальному порталі. Електронні роздаткові матеріали доступні для завантаження і друку (вони залишаться у вас також після закриття доступу до курсу).

В модулях курсу є домашні завдання, які побудовані на реальних практичних кейсах, та дозволяють краще опанувати професійні навички. Їх перевіряють та коментують викладачі.

Курс містить контрольні тести наприкінці модулів. Це проміжні тестування, які призначені для перевірки вже вивченого матеріалу та допуску на наступний модуль.

Якщо в ході навчання на курсі у вас з'являться запитання за темами, ви завжди зможете попросити роз'яснення у викладача. Консультуватися з ним можна через чат на навчальному порталі (якщо ця послуга передбачена у придбаному тарифі). Також можна отримати розширену консультацію через відеозв'язок у форматі вебінару (послуга доступна за додаткову плату).

Іспити на отримання британських дипломів ACPM міжнародного зразка проводить наша академія. Ми виступаємо ексклюзивним акредитованим партнером ACPM. Тому маємо право приймати іспити в режимі онлайн і надаємо адміністративну підтримку з реєстрації та складання цих іспитів.

Щоб отримати Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management, необхідно пройти програму курсу, а також підготуватися та скласти 1 іспит.

Іспит складається з тестової та практичної частини. Тривалість іспиту – 3 години. Для успішного складання онлайн-іспиту необхідно набрати мінімум 60 балів.

Іспит приймають адміністратори порталу навчання в режимі онлайн за допомогою системи прокторингу (спостереження за студентом та екраном його комп'ютера). Виконані екзаменаційні завдання перевіряють та оцінюють викладачі курсу.

Результати іспиту повідомляють кандидатам електронною поштою через 2 тижні після його складання. На ту ж пошту, протягом 2-х місяців з моменту оголошення результатів, направляють британський диплом ACPM міжнародного зразка в електронному вигляді, якщо кандидат набрав 60 балів і більше.

Готові будувати кар’єру фінансового директора? Тоді реєструйтеся на курс, щоб пройти навчання у власному темпі!

Записатись на курс

Найпоширеніші запитання та відповіді

Скільки коштує курс?

Вартість курсу залежить від тарифу, який ви оберете, акційних знижок та інших пропозицій, які діятимуть на момент, коли ви захочете придбати собі місце на курсі. Замовляйте консультацію, щоб дізнатись актуальну ціну та отримати спеціальні пропозиції у персонального менеджера.

Як довго триває навчання?

Навчання на обох тарифах розраховане на 90 годин. До них входить 50 годин відеоуроків, а також час, необхідний на опрацювання навчальних матеріалів та практичних завдань. Курс на тарифі «Ексклюзивний» з консультацією та підтримкою тьюторів доступний для використання впродовж двох років.

Чи потрібні якісь попередні знання для проходження курсу?

Для ефективного навчання рекомендується мати 1–3 роки досвіду роботи у фінансовому менеджменті або на посаді фінансового директора малого бізнесу. Для отримання диплома DipEMBA-CFO потрібно попередньо завершити перший рівень сертифікаційної програми.

Як я дізнаюсь, що цей курс мені точно підходить?

Все просто. Пройдіть професійний діагностичний асесмент і отримайте персональну рекомендацію щодо вашої поточної підготовки.

Також ви можете зареєструватися та пройти безкоштовно перший урок курсу, щоб дізнатися, як все влаштовано та чи підходить вам такий формат навчання. Якщо все сподобається — підписуйте договір на навчання, оплачуйте його та продовжуйте вчитись. Або зверніться до наших менеджерів, вони допоможуть знайти кращу програму підвищення кваліфікації.

Як я доведу, що я ваш студент? Чи надаєте ви документи про свої послуги?

Перед початком навчання ми укладаємо відповідні договори з усіма нашими студентами. Після закінчення навчання видаємо акти виконаних робіт (для юридичних осіб), а для приватних осіб — відповідні дипломи та сертифікати.

Що таке особистий кабінет студента?

Особистий кабінет студента — це персональна територія студента, яка доступна тільки йому та адміністраторам порталу. Кабінет містить навчальні матеріали (вебінари, електронні роздаткові матеріали, конспекти лекцій, тести, задачники, навчальні посібники) та чат для консультацій з викладачем.

Чи можна завантажувати матеріали курсу?

Студенти курсів можуть завантажувати та роздруковувати робочі зошити і роздатковий матеріал до вебінарів. А також конспекти і задачники, які надсилають адміністратори порталу на пошту для вивчення. Вони залишаються в розпорядженні і після закриття доступу до курсу. Відеоуроки є інтелектуальною власністю Фінансової Академії Актив і недоступні для завантаження та зберігання записів студентами поза системою дистанційного навчання. Після завершення курсу доступ до всіх навчальних матеріалів, крім першого модуля курсу, закривається.

Чи можна призупинити навчання?

Наші студенти — фахівці-практики, у них теж трапляються аврали на роботі, незаплановані відрядження та інші непередбачувані ситуації.

Тому навчання на будь-якому нашому курсі, який включає онлайн-взаємодію між студентами та викладачем, можна призупинити на 10-20-30 днів (максимальний термін). Для цього потрібно зазначити причину та строк призупинення навчання адміністраторам порталу. Коли справи буде вирішено, треба зв’язатись із адміністраторами, щоб зняти курс із паузи та продовжити навчання.

Що робити, якщо доступ до курсу закінчився або закінчується, а я вже витратив всі дні для паузи?

Якщо доступ до курсу добігає кінця, а днів для призупинення не залишилося, то ви в будь-який момент можете продовжити доступ до курсу. Послуга продовження доступу до курсу платна. Щоб її замовити, потрібно зв'язатися з адміністраторами системи дистанційного навчання або особистим менеджером.

Якщо я не складу іспит ACPM, що робити?

За статистикою, 80% наших студентів успішно складають іспити ACPM з першої спроби. У цьому їм допомагає пробний іспит ACPM в кінці курсу та консультації викладачів. Якщо все ж таки у вас не вийде скласти офіційний іспит — можна його перескласти. Повторні спроби необмежені. Для повторного іспиту вам знадобиться знову зареєструватися на участь в ньому та сплатити внесок.