Второй уровень сертификационной программы «ACPM: Финансовый директор (DipEMBA-CFO)»
Финансовый директор: управленческий уровень
Станьте сертифицированным специалистом, который строит и управляет финансовыми системами компании, способствует её развитию и уверенно взаимодействует с CEO и собственниками.
- практические компетенции современного CFO
- навыки построения и развития финансовой системы компании
- обучение на кейсах компаний из различных сфер
- управление финансовой эффективностью, контролем и финансовой командой
Заполните форму, чтобы попасть в список ожидания и получить на этот курс специальную скидку!
Диплом ACPM
Получите диплом Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от ACPM, как пропуск к полной сертификации DipEMBA-CFO, не выходя из дома.
Персональные консультации
Проходите обучение, изучайте темы курса глубже благодаря консультациям с преподавателями-практиками.
Свободный график обучения
Учитесь в собственном темпе и делайте паузы при необходимости.
Доступ до 2 лет
Пользуйтесь материалами курса от 90 дней до 2 лет в зависимости от выбранного тарифа.
Финансовая академия Актив - единственный аккредитованный учебный центр, имеющий право официально принимать экзамены ACPM дистанционно
Помочь вам с выбором?
Станьте создателем финансовой системы компании
«Финансовый директор: управленческий уровень» – это второй уровень сертификационной программы DipEMBA-CFO. Он поможет перейти из роли исполнителя в роль управленца, который способен видеть всю финансовую систему компании, строить её и эффективно развивать.
Если вы специалист, который уже уверенно работает с бюджетами, управленческой отчётностью, cash flow и финансовым анализом, и нацелен перейти на уровень финансового директора, недостаточно быть сильным исполнителем. Необходимо научиться строить финансовую систему компании и управлять ею. Эта программа поможет сформировать системное мышление CFO: от управления оборотным капиталом и прибыльностью до процессного менеджмента, автоматизации, финансового моделирования и развития финансовой команды.
Вы освоите инструменты, с помощью которых финансовые директора влияют на стратегические решения, эффективность бизнеса и его финансовую устойчивость. Этот курс – следующий шаг для тех, кто готов перейти от управления отдельными процессами к управлению всей финансовой функцией компании. Для более лёгкого перехода от исполнителя к управленцу вам понадобится этот второй уровень или вся сертификационная программа DipEMBA-CFO от ACPM.
Перед вами вторая ступень к сертификации Executive MBA
Сертификация Executive MBA «Финансовый директор (DipEMBA-CFO)» – это то, что вы получите, когда пройдете обучение на всех трёх уровнях программы, а также успешно сдадите три экзамена на дипломы ACPM.
Все 3 уровня трансформационной программы, которые ведут к высшей квалификации финансового лидера, учебные программы нашей академии. Они разработаны и аккредитованы в соответствии с силлабусами ACPM и имеют следующие названия:
Уровень 1. «Финансовый директор: операционный уровень»
Уровень 2. «Финансовый директор: управленческий уровень»
Уровень 3. «Финансовый директор группы компаний»
Вы можете пройти все три уровня или выбрать и изучить только один. Всё зависит от ваших планов и амбиций.
На этом курсе второго уровня вы научитесь управлять финансовой функцией компании, строить финансовые системы для масштабирования бизнеса и выступать финансовым партнёром CEO и собственника.
Кому подойдёт этот курс
Для главных бухгалтеров, которые стремятся перейти к финансовому управлению
- научитесь мыслить категориями прибыльности, ликвидности и развития бизнеса, а не только учёта
- освоите построение финансовой системы компании, финансовое планирование и управление денежными потоками
- научитесь использовать финансовое моделирование и аналитику для поддержки управленческих решений
- получите компетенции, необходимые для перехода на позицию финансового директора
Для финансовых менеджеров, которые хотят работать на уровне CFO
- научитесь выстраивать финансовую функцию компании и управлять её эффективностью
- освоите инструменты управления прибыльностью, оборотным капиталом, рисками и привлечённым финансированием
- научитесь строить финансовые модели, работать со сценарным анализом и BI-аналитикой
- перейдёте от управления отдельными процессами к управлению финансовой системой бизнеса
Для руководителей финансовых служб, которые хотят усилить управленческую экспертизу
- научитесь строить эффективную финансовую функцию, распределять ответственность и внедрять современный контроллинг
- освоите автоматизацию управленческого учёта, консолидированную отчётность и управленческую аналитику
- научитесь оценивать эффективность финансовой службы, формировать KPI и поддерживать стратегические решения руководства
- укрепите компетенции, необходимые для управления финансовой функцией компании на уровне CFO
Чтобы пройти этот курс, вам понадобятся знания и навыки:
- пройденный 1-й уровень сертификационной программы
- опыт 1-3 года на должности финансового менеджера, руководителя по финансам или финансового директора малого бизнеса.
Чему вы научитесь
Навыки
- Понимание роли CFO как стратегического партнёра CEO и архитектора финансовой системы компании
- Построение эффективной финансовой функции и управление её результативностью
- Управление прибыльностью, оборотным капиталом, ликвидностью и денежными потоками
- Прогнозирование потребности в оборотном капитале и управление дебиторской и кредиторской задолженностью
- Построение финансовых моделей и сценарный анализ для поддержки управленческих решений
- Управление привлечённым финансированием, кредитными рисками и ковенантами
- Формирование управленческой отчётности и использование BI-аналитики для поддержки управленческих решений
- Анализ консолидированной финансовой отчётности и оценка эффективности финансового контроля
- Настройка взаимодействия между участниками процессов и повышение эффективности работы финансового подразделения через процессный подход
- Формирование и развитие сильной финансовой команды
Инструменты
- KPI и SLA финансовой функции
- Финансовое моделирование и сценарный анализ
- Инструменты управления оборотным капиталом, ликвидностью и cash flow
- Методы оценки прибыльности, ценообразования и точки безубыточности
- Инструменты работы с привлечённым финансированием и кредитными ковенантами
- BAS для автоматизации управленческого учёта
- Power BI для управленческой отчётности, финансовой аналитики и дашбордов
- Инструменты консолидации финансовой отчётности и внутреннего финансового контроля
Диплом и сертификат
Сертификат от Финансовой Академии Актив с блокчейн-защитой подтвердит прохождение курса. По его ID-номеру можно проверить подлинность документа и посмотреть историю обучения.
Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена.
Программа
Модуль 1. Системообразующая роль финансового директора
Роль CFO в современной компании
- Роль CFO: от финансового менеджера до партнера CEO. Взаимодействие CFO с CEO, собственниками и руководителями направлений
- Зоны ответственности CFO на уровне систем и решений
KPI и SLA финансового директора. Основные KPI финансового директора
- Показатели эффективности финансового директора: KPI и SLA
Модуль 2. Оборотный капитал
Управление оборотным капиталом
- Рабочий оборотный капитал: структура, показатели и эффективное управление
Управление денежными потоками
- Анализ, планирование и контроль Cash Flow
- Кейс 1 «CF с нуля. Услуги»
- Кейс 2 «CF с нуля. Производство»
- Кейс 3 «CF на основе данных производства»
Потребность в оборотном капитале
- Расчет и покрытие потребности в оборотном капитале
- Кейс «Параметры РОК. Производство»
- Кейс «Потребность в РОК»
Модуль 3. Финансовое моделирование
Основы финансового моделирования и планирования
- Введение в финансовое моделирование. Точка безубыточности
- Планирование прибыли и оптимизация затрат
- Управление прибыльностью. Финансовая модель бизнеса
Практикум по финансовому моделированию
- Кейс 1 «Маржа и наценка на товар: расчет, различия и влияние скидок»
- Кейс 2 «Финансовое моделирование скидок: анализ прибыли от акций»
- Кейс 3 «Комплементарные акции: планирование, расчеты, реализация»
- Кейс 4 «Точка безубыточности товара: расчет, анализ, планирование прибыли»
- Кейс 5 «Финансовая модель стартап-магазина: планирование, расчеты, оценка окупаемости»
- Кейс 6 «Финансовая модель бизнеса услуг»
- Кейс 7 «Точка безубыточности бизнеса с различными направлениями деятельности»
Модуль 4. Управление привлеченным финансированием и ковенантами
- Привлеченное финансирование: как CFO управляет структурой долга
- Кредитные соглашения: как читать и контролировать условия финансирования
- Ковенанты: как финансовые показатели ограничивают решения бизнеса
- Контроль ковенантов: как не допустить нарушений
- Управление риском нарушения ковенантов и взаимодействие с банками
- Как интегрировать ковенанты в финансовую модель
Модуль 5. Процессный менеджмент для финансового директора
- Процессный подход в работе финансового директора: почему это важно для малого, среднего и крупного бизнеса
- Финансовый директор как владелец ключевых финансовых процессов: ответственность и роль в процессной архитектуре компании
- Участие финансового директора в процессном менеджменте: от стратегии до KPI и контроля эффективности
- Настройка процессного менеджмента в компании: пошаговый план для финансового директора
- Инструменты процессного менеджмента
- Процессно-ориентированная организация: как финансовый директор формирует культуру процессного подхода в компании
Модуль 6. Управление командой в финансовых подразделениях
- Организационная структура финансовой функции: роли, ответственность и матрица компетенций
- KPI, SLA, RACI и one-on-one: инструменты постановки задач и контроля исполнения
- Performance Review, мотивация и развитие: инструменты удержания финансовых специалистов
- Делегирование, загрузка и succession planning: как строить устойчивую финансовую команду.
- Инструменты работы с конфликтами в финансовых подразделениях
Модуль 7. Автоматизация учета
Автоматизация управленческого учета (на примере BAS)
- Роль CFO в автоматизации управленческой финансовой системы
- Как правильно подобрать систему автоматизации управленческой отчетности под потребности вашего бизнеса
- Как перейти с Excel на BAS: пошаговый план
- Как использовать BAS для сокращения ручного труда
Модуль 8. Управленческая аналитика CFO в Power BI
- Какие управленческие задачи CFO решает с помощью Power BI
- Логика финансовой модели в Power BI
- Сценарное финансовое моделирование управленческих решений в Power BI
Модуль 9. Консолидация: управление финансовой отчетностью группы
- Логика консолидации: как формируется отчетность группы
- Процесс консолидации: как сводится отчетность
- Внутригрупповые операции: источник искажений
- Элиминации: обеспечение чистоты отчетности
- Управление процессом консолидации
- Интерпретация консолидированной отчетности
Модуль 10. Внутренний контроль и внутренний аудит в работе CFO
Ключевые зоны контроля CFO
- Достоверность финансовых и управленческих данных
- Денежные средства и прибыльность: где возникают потери
- Риски в бизнес-решениях (инвестиции, ценообразование, операции)
- Кибербезопасность: цифровые риски для финансовых данных
Внутренний аудит как инструмент CFO
- Что и когда передавать на аудит (как формировать запросы)
- Как передавать кибербезопасность на аудит
- Как читать результаты аудита и принимать решения
- Как анализировать результаты аудита кибербезопасности
- Как встроить контроль в систему
- Как встроить кибербезопасность в процессную систему
Модуль 11. Итоговый онлайн-экзамен
Тарифы
Базовый
- Доступ к учебным материалам: 90 дней
- Длительность курса: 90 часов
- Презентации и конспекты в каждом модуле
- Практические кейсы и задания с готовыми решениями для закрепления навыков
- Тесты для самопроверки знаний
- Итоговый онлайн-экзамен
- Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена
Эксклюзивный
- Доступ к учебным материалам: 2 года
- Длительность курса: 90 часов
- Сопровождение тьютора: 180 дней
- Презентации и конспекты в каждом модуле
- Практические кейсы и задания с готовыми решениями для закрепления навыков
- Тесты для самопроверки знаний
- Проверка итоговых практических заданий и рекомендации по улучшению
- Итоговый онлайн-экзамен
- Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management от британской профессиональной организации ACPM после успешной сдачи онлайн-экзамена
Команда, которая будет способствовать вашему успеху в обучении
Мария Домчак
Тьютор Финансовой Академии Актив. Финансист, бизнес-аналитик, сертифицированный управленец (Executive MBA, MBA-F). Эксперт по бюджетированию и автоматизации финансовых процессов.
Специализация
- Разработка бизнес-стратегий, KPI и оптимизация процессов
- Финансовая аналитика, бюджетирование, прогнозирование и автоматизация учёта
- Внедрение финансовых систем и создание дашбордов Power BI
- Бизнес-консалтинг и наставничество для руководителей
Александр Долгалюк
Тьютор Финансовой Академии Актив. Магистр финансов, эксперт-практик с опытом работы в экспортных и инвестиционных компаниях, СОО/CFO группы «ГРІН-ІНВЕСТ».
Специализация
- Корпоративное стратегическое управление – определение и внедрение долгосрочного курса развития компании, разработка финансовых моделей
- Бюджетирование – разработка индивидуальных систем бюджетирования, учитывающих особенности предприятия, отрасли и цикличность рынка
- Управленческий учет – разработка и внедрение системы контроля и отчётности
- Финансовый анализ – разработка и имплементация системы показателей для контроля и оптимизации деятельности предприятия
Сертификаты и дипломы
- CIMA Adv Dip MA
- UCGA & INSEAD
Светлана Проценко
Тьютор Финансовой Академии Актив. CFO и финансовый директор с более чем 18-летним опытом в международных компаниях. Работала с международными группами, аудитами Big4,
кросс-функциональными командами и внешними провайдерами. Имеет опыт интеграции локальных финансовых процессов в глобальные системы отчётности, IFRS-трансформаций и
автоматизации финансовой функции. Член CFO Club Ukraine, финалистка Рейтингов CFO Club в 2021 и 2025 годах, спикер профессиональных мероприятий по финансам, ERP и
кросс-культурной коммуникации.
Специализация
- МСФО
- Управленческая отчётность
- Бюджетирование
- Аудит
- Казначейство
- ERP-решения
- Финансовая трансформация
Как проходит обучение
Этот курс сочетает в себе лучшие инструменты для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы в различных форматах и возможность самостоятельно регулировать темп своего обучения.
Язык обучения
Курс доступен 24/7
Поддержка
Учебные материалы
Домашние задания
Тестирование
Персональные консультации с преподавателями
Экзамены
Курс доступен на украинском языке.
Доступ к учебному порталу открыт круглосуточно. Уроки можно проходить в удобном темпе и по свободному графику. Все материалы доступны на период, указанный в оплаченном тарифе курса.
В течение срока действия и в рамках выбранного тарифа вы сможете пользоваться услугами сопровождения службы заботы и консультироваться с преподавателями. Служба заботы – это надёжные помощники, которые помогут с любыми организационными вопросами: от графика обучения и сдачи домашних заданий до навигации по учебному порталу и пауз на курсе.
Курс состоит из видеоуроков, электронных материалов, конспектов лекций, тестов, презентаций и практических кейсов, размещённых на учебном портале. Электронные раздаточные материалы доступны для скачивания и печати (они остаются у вас и после закрытия доступа к курсу).
В модулях курса есть домашние задания, основанные на реальных практических кейсах, которые помогают лучше освоить профессиональные навыки. Их проверяют и комментируют преподаватели.
Курс содержит контрольные тесты в конце модулей. Это промежуточные тестирования, которые предназначены для проверки уже изученного материала и допуска к следующему модулю.
Если в ходе обучения на курсе у вас появятся вопросы по темам, вы всегда сможете попросить разъяснения у преподавателя. Консультироваться с ним можно через чат на учебном портале (если эта услуга предусмотрена в оплаченном тарифе). Также можно получить расширенную консультацию через видеосвязь в формате вебинара (услуга доступна за дополнительную плату).
Экзамены на получение британских дипломов ACPM международного образца проводит наша академия. Мы выступаем эксклюзивным аккредитованным партнёром ACPM. Поэтому имеем право принимать экзамены в онлайн-режиме и предоставляем административную поддержку по регистрации и сдаче этих экзаменов.
Чтобы получить Diploma in Financial Planning, Control and Business Process Management, необходимо пройти программу курса, а также подготовиться и сдать 1 экзамен.
Экзамен состоит из тестовой и практической части. Продолжительность экзамена – 3 часа. Для успешной сдачи онлайн-экзамена необходимо набрать минимум 60 баллов.
Экзамен проводится администраторами учебного портала в онлайн-режиме с использованием системы прокторинга (наблюдение за студентом и экраном его компьютера). Выполненные экзаменационные задания проверяются и оцениваются преподавателями курса.
Результаты экзамена сообщаются кандидатам по электронной почте через 2 недели после его сдачи. На ту же почту в течение 2 месяцев с момента объявления результатов направляется британский диплом ACPM международного образца в электронном виде, если кандидат набрал 60 баллов и выше.
Готовы строить карьеру финансового директора? Тогда регистрируйтесь на курс, чтобы пройти обучение в собственном темпе!
Наиболее частые вопросы и ответы
Сколько стоит курс?
Стоимость курса зависит от тарифа, который вы выберете, акционных скидок и других предложений, действующих на момент покупки места на курсе. Закажите консультацию, чтобы узнать актуальную цену и получить специальные предложения от персонального менеджера.
Как долго длится обучение?
Обучение на обоих тарифах рассчитано на 105 часов. В них входят 53 часа видеоуроков, а также время, необходимое для изучения учебных материалов и выполнения практических заданий. Курс на тарифе «Эксклюзивный» с консультациями и поддержкой тьюторов доступен для использования в течение двух лет.
Нужны ли предварительные знания для прохождения курса?
Экономическое образование или опыт работы в сфере финансов упростят прохождение программы, но не являются обязательным условием.
Как я узнаю, что этот курс мне точно подходит?
Всё просто. Пройдите профессиональный диагностический ассесмент и получите персональную рекомендацию по вашей текущей подготовке. Также вы можете зарегистрироваться и бесплатно пройти первый урок курса, чтобы понять, как всё устроено и подходит ли вам такой формат обучения. Если всё понравится — подпишите договор на обучение, оплатите его и продолжайте учиться. Или обратитесь к нашим менеджерам, они помогут подобрать лучшую программу повышения квалификации.
Как я докажу, что я ваш студент? Предоставляете ли вы документы о ваших услугах?
Перед началом обучения мы заключаем соответствующие договоры со всеми нашими студентами. После завершения обучения выдаём акты выполненных работ (для юридических лиц), а для физических лиц — соответствующие дипломы и сертификаты.
Что такое личный кабинет студента?
Личный кабинет студента — это персональное пространство студента, доступное только ему и администраторам портала. Кабинет содержит учебные материалы (вебинары, электронные раздаточные материалы, конспекты лекций, тесты, задачники, учебные пособия) и чат для консультаций с преподавателем.
Можно ли скачивать материалы курса?
Студенты могут скачивать и распечатывать рабочие тетради и раздаточные материалы к вебинарам, а также конспекты и задачники, которые отправляются администраторами портала на почту для изучения. Они остаются в распоряжении и после закрытия доступа к курсу. Видеоуроки являются интеллектуальной собственностью Финансовой Академии Актив и недоступны для скачивания и сохранения вне системы дистанционного обучения. После завершения курса доступ ко всем учебным материалам, кроме первого модуля, закрывается.
Можно ли приостановить обучение?
Наши студенты — практикующие специалисты, у них также бывают авралы на работе, незапланированные командировки и другие непредвиденные ситуации.
Поэтому обучение на любом нашем курсе, включающем онлайн-взаимодействие между студентами и преподавателем, можно приостановить на 10–20–30 дней (максимальный срок). Для этого необходимо указать причину и срок приостановки администраторам портала. Когда вопросы будут решены, нужно связаться с администраторами, чтобы снять курс с паузы и продолжить обучение.
Что делать, если доступ к курсу заканчивается или закончился, а я уже использовал все дни паузы?
Если доступ к курсу подходит к концу, а дней для приостановки не осталось, вы в любой момент можете продлить доступ к курсу. Услуга продления доступа платная. Чтобы её заказать, необходимо связаться с администраторами системы дистанционного обучения или личным менеджером.
Что делать, если я не сдам экзамен ACPM?
По статистике, 80% наших студентов успешно сдают экзамены ACPM с первой попытки. В этом им помогают пробный экзамен в конце курса и консультации преподавателей. Если всё же не получится сдать официальный экзамен, его можно пересдать. Количество повторных попыток не ограничено. Для пересдачи необходимо снова зарегистрироваться и оплатить взнос.
Заявка отправлена!
Спасибо за интерес к нашим курсам.
Мы уже отправляем программу на указанный E-mail.
ОкСпасибо за заявку, менеджер свяжется с вами в ближайшее время
ОкА вы решительны!
Ваша заявка отправлена лучшему менеджеру.
Как только наступит рабочий день, он свяжется с вами и подробно ответит на все вопросы
ОкПонимаем, не терпится узнать об оплате обучения больше. Но рабочий день закончился и мы свяжемся с вами завтра с 8:30 (GMT+3) (если это не суббота или воскресенье)
ОкСпасибо за интерес к нашим программам!
Рады видеть такой решительный настрой. Ваш персональный менеджер перезвонит вам завтра, с 8:30 (GMT+3), если это не суббота или воскресенье, конечно:)
Ок
