Стратегия: процесс создания, разработки и внедрения

Формат:

Онлайн

Стоимость:

Бесплатно

Зарегистрируйтесь, чтобы поучаствовать в этом вебинаре!

Что вы получите на этом вебинаре

  1. На вебинаре вы узнаете:
    • насколько важна стратегия для компании
    • как разбогатели Ротшильды и чем выделился General Motors
    • этапы стратегического процесса и стратегия “голубого океана”
    • как обойти конкурентов и найти новые точки роста бизнеса
  2. Получите фирменный сертификат участника вебинара.
Записаться на вебинар

Условия получения сертификата уточняйте у менеджеров.

Программа вебинара

  1. Важность стратегии для компании
  2. Погружение в истории успеха Ротшильдов и компании General Motors
  3. Этапы стратегического процесса и стратегия “голубого океана”
  4. Способы выхода из конкурентного "красного океана"
  5. Поиск новых точек роста бизнеса
Записаться на вебинар

Кто ведет

Каждый тьютор наших вебинаров – эксперт-практик в своей отрасли. Их знания и опыт востребованы среди именитых и уважаемых клиентов и работодателей. Их квалификацию подтверждает множество сертификатов, аттестатов, дипломов, а также успешных кейсов.

Анастасия Шоломова

Тьютор Финансовой академии «Актив», дипломированный специалист в области бизнес-процессов, стратегического менеджмента и маркетинга, эксперт-практик уровня CIMA с опытом работы в сфере управления более 10 лет.

Специализация
  • FMCG, B2B
  • Стратегический менеджмент и маркетинг
  • Управленческий консалтинг
  • Разработка и внедрение стратегии развития (анализ рынка, продуктовая линейка (сегментация), дистрибуционная политика, экономическое обоснование и фин. модель)
  • Выбор сегментов для инвестирования и создание оптимального портфеля вложений.
  • Подготовка мультивариативной финансовой бизнес модели.
Ведет курсы
Сертификаты и дипломы
  • 2000-2005 Государственный университет управления (ГУУ). Факультет маркетинга
  • 2016 — CIMA. Performance Management (P1+P2). Управление эффективностью бизнеса

Другие вебинары этого лектора

Стратегическое мышление для эффективного управления компанией

Как внедрить стратегию в компании: проверка на готовность и управление изменениями

Тактические инструменты для быстрой корректировки стратегии бизнеса

Growth marketing: польза подхода и способы применения

Сбалансированная система показателей (BSC): от постановки целей до реализации

Бизнес-аудит предприятия: как «узкие места» превратить в точки роста

CIMA Р2: Трансфертное ценообразование

Мировые тренды развития и подходы к созданию новых продуктов

Стратегия: процесс создания, разработки и внедрения

CIMA: работа в условиях риска и неопределенности

Инструменты стратегического анализа

Об организаторе

Финансовая академия «Актив» — провайдер обучения и повышения квалификации бухгалтеров, финансовых специалистов и руководителей по программам повышения квалификации, а также подготовки к экзаменам на сертификации от АССА, CIMA, ACPM в онлайн, оффлайн и blended learning форматах.

Работаем на правах аккредитованного провайдера программ обучения АССА,CIMA, ACPM

Тьюторы – эксперты-практики своих сфер, обладатели международных дипломов и сертификатов

Используем богатый арсенал инструментов и методик онлайн-обучения:

  • мультимедийная платформа для проведения онлайн-мероприятий
  • сервис Finassessment для тестирования профессиональных навыков

Предоставляем услуги по официальным договорам

До сих пор не зарегистрировались? Оставьте заявку на вебинар, чтобы получить доступ к актуальным данным и практическим рекомендациям от экспертов нашей академии!

Оставить заявку

Рекомендуем другие вебинары по Управленческому учету

Карьера управленца и CIMA: как стать конкурентоспособным специалистом на рынке труда

Инструменты стратегического анализа

Анализ отклонений: вычисление показателей, интерпретация, применение