Управление финансовой устойчивостью предприятия Запись

    Ошибочные управленческие решения и промахи руководства, связанные с производственными процессами и денежными потоками, зачастую приводят к серьезным рискам и финансовой неустойчивости. В ходе практического тренинга Вы детально проанализируете правила оценки финансовой устойчивости и критерии принятия решений для укрепления финансового «иммунитета» своей компании.

    Цели онлайн-тренинга:

    1. Дать слушателям представление:
      • об основных методах оценки платежеспособности и финансовой устойчивости;
      • о современных концепциях принятия управленческих решений в области управления платежеспособностью и прибылью предприятия.
    2. Показать реальные возможности управленческого учета для оценки финансовой устойчивости.
    3. Рассмотреть бюджетирование, как управленческую технологию, направленную на обеспечение финансовой устойчивости компании.

Заказ записи вебинара

Введите ваше ФИО:
Введите ваш e-mail:
Введите ваш телефон:
Не верно введен номер

Ваши данные не будут переданы 3м лицам

Регистрируясь, Вы принимаетеПользовательское соглашение

Программа курса



  1. Оценка финансовой устойчивости.
    • Понятие финансовой устойчивости предприятия.
    • Оценка риска и доходности бизнеса.
    • Основные факторы, влияющие на обеспечение финансовой устойчивости.
    • Взаимосвязь и взаимовлияние финансовых показателей.
  2. Принятие решений для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
    • Виды объектов управления, информация о которых может быть представлена в управленческом учете.
    • Аналитические счета, используемые для составления управленческих отчетов.
    • План-фактный анализ в управленческом учете.
  3. Планирование бюджетов с целью обеспечения финансовой устойчивости.
    • Определение центров финансовой ответственности и ответственности руководителей за финансовые и нефинансовые показатели.
    • Система документооборота при планировании и осуществлении контроля.
    • Система бюджетирования, направленная на обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Целевая аудитория: руководители компаний и подразделений, финансовые директора, специалисты отделов продаж, руководители проектов, не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки, собственники бизнеса. Тренинг ориентирован на малый и средний бизнес.

Лектор



Изображение лектора
    • Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Томского Политехнического Университета;
    • Обладатель международных дипломов АССА DipIFR(rus) и CIMA «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке — CIMA DipPM(rus).
    • Специалист АНО «Нэшэнл Кволити Эшуэрэнс – Раша» (ANO «NQA Russia»);

Дата и время проведения



Архив

2 часа

Стоимость записи тренинга
2400 руб

Фрагмент вебинара



Просмотрев данный видео-ролик, вы сможете оценить формат вебинара, качество подачи материала и профессионализм преподавателя, что позволит вам принять обдуманное решение о приобретении полного архива записи.

  • Дубовская Ирина

    Ростова Алина Игоревна

    Вебинар был интересен именно подачей материала, чувствуется, что лектор не теоретик, а именно практикующий специалист. В нашей компании нет системы финансового планирования, поэтому тема финансовой устойчивости очень актуальна для нас. Все предоставленные на вебинаре материалы можно использовать на практике, что очень порадовало. Спасибо.

  • Розова Елена Игоревна

    Коримова Раиса Сергеевна

    Для меня вебинар был полезен. Все показатели, которые были приведены по расчету финансовой устойчивости я распечатала для пользования. Спасибо лектору за конкретные ответы на вопросы - все четко и по существу. На практике обязательно применю аргументированный подход по выплате дивидендов. Буду участвовать в вебинаре по Бюджетированию, очень надеюсь , что он будет также практической направленности.

Преимущества курса



практику “без воды”
раздаточный материал (до 100 страниц)
комфортные условия обучения

© 2017 Группа компаний «Актив»