Практика построения и внедрения системы бюджетирования на коммерческом предприятии Запись

    Сегодня наблюдается практика, когда компании стремятся внедрить необоснованно сложные методики бюджетирования, что зачастую приводит к потере времени, увеличению трудоемкости процесса управления финансами и, как следствие, к неэффективному использованию бюджетной информации и росту расходов на бюджетное управление. Данный тренинг носит исключительно практическую направленность и концентрирован на реальных бизнес-ситуациях.

    Приняв участие в онлайн-тренинге, Вы:

    • Познакомитесь с актуальными методиками организации системы бюджетирования в компании;
    • Рассмотрите особенности построения эффективной финансовой модели с использованием организационного и процессного подхода;
    • Проанализируете схему формирования основного бюджета компании;
    • Изучите факторный метод анализа исполнения бюджетов.

Заказ записи вебинара

Введите ваше ФИО:
Введите ваш e-mail:
Введите ваш телефон:
Не верно введен номер

Условия участия в вебинаре Вам расскажет менедже

Программа курса



  1. Финансовая модель компании.
    • Организационная структура компании.
    • Финансовая структура компании.
    • Процессный подход к формированию финансовой модели компании.

    • Практические задания: Составить и проанализировать организационную, финансовую и бюджетную структуру компании.
  2. Бюджетная структура компании.
    • Понятие и виды бюджетов.
    • Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
    • Схема составления основного бюджета компании.
    • Методы прогнозирования.

    • Практические задания: Составление плановых бюджетов компании: бюджета движения денежных средств (БДДС), бюджета доходов и расходов (БДР), прогнозного баланса (ПБ).
  3. Анализ исполнения бюджета.
    • Выбор показателей для анализа.
    • Факторный анализ.
    • Анализ операционных и плановых отклонений.

    • Практические задания: Проанализировать результаты деятельности компании, используя различные подходы к анализу исполнения бюджетов.

Лектор



Изображение лектора
  • Кандидат экономических наук, квалифицированный бизнес-тренер;
  • Практикующий эксперт-консультант по вопросам управленческого учета, бюджетирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности, оценки инвестиционных проектов, управлению проектами;
  • Доцент кафедры управления судостроительным производством СпбГМТУ;
  • Имеет многолетний опыт работы в сфере постановки управленческого учета и АФХД в компаниях, специализирующихся на производстве, строительстве и оказании услуг.

Дата и время проведения



Архив

3 часа

Стоимость записи тренинга
3400 руб

Фрагмент вебинара



Посмотрите видео-фрагмент, чтобы оценить удобный формат дистанционного обучения

  • Дубовская Ирина

    Большакова Оксана Викторовна

    На вебинаре была дана методика и принципы формирования бюджета и зоны ответственности. Понравился высокий уровень лектора. Если будет проводиться вебинар по организации работы финансово-экономической службы, с удовольствием приму участие.

  • Розова Елена Игоревна

    Рудавина Оксана Владимировна

    Отличный вебинар!!! Понравилось, что теория сочеталась с задачами. И хотя я работаю в плановом отделе, некоторые моменты были новы или рассмотрены под другим углом. Лектор откровенно заворожила - никаких шаблонных лекторских фраз - было ощущение, что общаешься с коллегой, и он просто делится опытом. Буду рекомендовать этот тренинг знакомым!

Преимущества курса



практика “без воды”
раздаточный материал (до 100 страниц)
комфортные условия обучения

© 2017 Группа компаний «Актив»