Консультант, гарант, советник: роль внутреннего аудитора в компании Бесплатно

    Бизнес и конкурентная среда быстро меняются, поэтому компаниям жизненно необходимо эффективно использовать имеющиеся ресурсы и возможности. Внутренний аудит — один из самых действенных инструментов для этих целей. Современный аудитор выполняет разнообразные масштабные задачи от качества которых зависят управленческие решения руководства и успех компании. Он консультант, советник и система контроля в одном лице. Кем еще он может и должен быть и как строить работу, чтобы выполнять обязанности на высшем уровне, вы узнаете на бесплатном вебинаре от эксперта-практика академии.

    На вебинаре вы узнаете:

    • чего и в каком виде ждет от работы аудитора руководство компании
    • в чем состоит стратегическая функция внутреннего аудита
    • на какую нормативную базу необходимо опираться в работе
    • как договориться и эффективно взаимодействовать с различными подразделениями компании
    • об обосновании уровня заработных плат в соответствии с рыночным уровнем

Запись на тренинг

Введите ваше ФИО:
Введите ваш e-mail:
Введите ваш телефон:
Не верно введен номер

Условия участия в вебинаре Вам расскажет менедже

Программа курса



  1. Согласование задач с основными заказчиками
    • - Что необходимо Совету директоров от функции внутреннего аудита? Как организовать эффективное взаимодействие с Советом Директоров?
    • - Что необходимо Комитету по аудиту от функции внутренний аудит?
    • - Что необходимо Генеральному директору от функции внутренний аудит?
    • - Как часто и каким образом представлять формализованную отчетность о проведенной работе?
    • - В чем стратегическая роль функции внутренний аудит?
  2. Организационная структура функции внутренний аудит
    • - Вертикальная организационная структура: преимущества и недостатки
    • - Горизонтальная организационная структура: преимущества и недостатки
    • - Наличие отдела методологии внутреннего аудита и контроля качества
  3. Подготовка бюджета расходов функции
    • - Планирование, согласование и обоснование бюджета
    • - Обоснование уровня заработных плат в соответствии с рыночным уровнем
  4. Нормативная база для функции внутренний аудит
    • - Положение о подразделении
    • - Положение о годовом риск ориентированном планировании проектов
    • - Должностная инструкция сотрудника, менеджера
    • - Положение о Комитете по аудиту
  5. Построение взаимодействия функции внутренний аудит с подразделениями внутри компании и внешними аудиторами
    • - Построение взаимодействия с ИТ функцией
    • - Построение взаимодействия с Департаментом экономической безопасности
    • - Построение взаимодействия с внешними аудиторами и финансовой службой
    • - Построение взаимодействия с функцией организационного развития (ответственной за разработку новых процедур и регламентов)

Лектор Чистов Алексей



Изображение лектора
  • квалифицированный консультант, тьютор Финансовой академии “Актив”
  • аудитор, консультант по налогообложению, финансовый и инвестиционный аналитик в ОАО"Заит"
  • эксперт-практик в области аудита финансовой отчетности по российским и международным стандартам (IFRS, US GAAP)
  • автор проектов по повышению эффективности бизнеса, усилению внутреннего контроля в ведущих российских компаниях.

Дата и время проведения



20 мая 2017 года

11:00-12:00 (МСК/Киев)

Преимущества курса



практика “без воды”
раздаточный материал (до 100 страниц)
комфортные условия обучения

© 2017 Группа компаний «Актив»