В зависимости от того, как проводится и трактуется план-факторный анализ, некоторые бухгалтера и финансисты манипулируют результатами и прибегают к его использованию для заполнения «дыр» в отчетах после некачественного анализа деятельности предприятия, чтобы увеличить количество цифр и показателей, а также для упрощения расчетов, без подобающей сосредоточенности на самом исследовании.
Если использовать все возможности план-фактного анализа, то его результаты:
- продемонстрируют «слабые места»;
- укажут на степень выполнения бюджета;
- проявят реальное соответствие плана и факта;
- отобразят причины отклонений;
- помогут определить KPI.
На этом вебинаре вы научитесь эффективно использовать план-факторный анализ и правильно контролировать показатели деятельности компании и ее филиалов.
Из вебинара вы узнаете:
- в чем различие жесткого и гибкого бюджетов;
- какие стандартные отклонения применяются при анализе, их расчет и готовые формулы;
- как можно легко и быстро сверить результаты нормативной и фактической прибыли;
- где и как применяется план-факторный анализ.
Программа вебинара:
- жесткий и гибкий бюджеты, а также их различие;
- показатели анализа с формулами для их вычисления;
- шаблон сверки нормативной и фактической прибыли;
- применение план-факторного анализа на примере.
Лектор:
- Тьютор Финансовой академии «Актив».
- Консультант по бюджетированию и управленческому учету.
- Обладатель диплома CIMA Dip PM (Rus).