Бюджетирование начинается с формирования финансовой структуры компании для раздела уровней ответственности среди подчиненных. По сути дела, финансовая структура помогает выбрать объект бюджетирования и направить финансовые потоки в наиболее выгодное русло.
Проблема в том, что иногда финансовая структура создается абсолютно оторванной от реальности и никак не влияет на настоящее положение дел.
На вебинаре вы узнаете:
- какие существуют цели компании;
- что такое центры финансовой ответственности компании;
- как передавать им финансово-экономическую ответственность;
- о современных методиках формирования финансовой структуры компании, их применении;
- как использовать финансовую структуру для эффективного управления компанией.
Программа вебинара:
- Финансово-экономические и функциональные цели компании.
- Делегирование финансово-экономической ответственности в ЦФО.
- Актуальные методики формирования финансовой структуры компании.
- Использование финансовой структуры в управлении компанией.
Лектор:
Кандидат экономических наук, профессиональный бизнес-тренер; обладатель дипломов: диплом кандидата наук; диплом экономиста; cертификат IPM (Project Management Institute - Институт проектного менеджмента).
Также рекомендуем:
- Особенности формирования системы внутреннего контроля в компаниях с государственным участием
- О функциях проектного менеджмента +презентация курса “Управление проектами”
- Раскрытие информации о предпринимательских рисках в отчетности
- Excel & Финансы
- Обзор экзамена ACCA ДипНРФ. Решение задач и секреты успешной сдачи